飲食店のコップで入れ歯を洗う行為を繰り返した高齢者を出禁
— ゆるふわ怪電波☆埼玉 (@yuruhuwa_kdenpa) June 1, 2025
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再び来店したため110番通報
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建造物侵入の現行犯で逮捕
出禁客は積極的に警察に通報していきたい pic.twitter.com/CvHyiG7U79
81歳の男は4月ごろ、福岡市の飲食店で自分の入れ歯を店のコップの水で洗う行為を複数回繰り返し、出入り禁止になっていたといいます。
しかし、男は先月30日に再び店を訪れました。
女性店員は「来てはいけないと言っているのに、なぜ来たのか」と、男に帰るよう伝えました。
しかし、帰らなかったため110番通報。男は駆け付けた警察官に建造物侵入の疑いで現行犯逮捕されました。
逮捕された男は「食事するために行ったので、逮捕される理由はない」と、容疑を否認しています。
https://news.yahoo.co.jp/articles/42e216052aa86fe5294d86418593ddd61e870a8a
小中学生の頃は貧乏で無料のコンテンツに飢えてた割に図書館には一切通ってなかった。裕福な家の清潔な格好した若者たちが永久に席を占領して勉強しててすごく居心地が悪かったので……
— ンジャメナ (@bg75gf) June 3, 2025
勉強したいのに「自習は禁止」
東京都都内の私立高校に通う女子生徒・マナさんは、家以外の勉強をする場所として「ファストフード店」と「ファミリーレストラン」を挙げる。
「家でも勉強はしますが、なかなか集中できない。学校の図書館は閉まる時間が早いし、私は塾に行っていないので、塾の自習室というわけにもいきません。結果、気分転換としても飲食店で勉強することは多いです」
無料で利用できる家の近くの図書館では参考書などを持ち込んでの自習は禁止されており、自習室もないのだという。
「以前、そこの司書さんにどうしてダメなのか聞いたら、図書館にある席はあくまでも資料を閲覧するための席で、自習目的のものではないからとのこと。学生が席を陣取っているというクレームも多かったそうです。
高齢の利用者が増えているので、そうした人たちからのクレームだと推測しますが、そういう話をしている横では高齢の男性が席に陣取り、大イビキをかいて寝ているんですよ。それは許容するのに、勉強はダメなんだ……と不可解な気持ちになりました」（マナさん）
https://www.moneypost.jp/1081461
「こんなに早起きを…」 備蓄米に1000人が列 名古屋のイオン
— にこ姉 (@nikone_niko25) June 3, 2025
もう怖いよ。何でこんな事に。恐ろしい社会だ。 https://t.co/r0rz1aoPnv
名古屋市熱田区の「イオン熱田店」で2日、随意契約で仕入れた政府備蓄米の先行販売が始まった。同店はこの日、5キロ（税込み2138円）、計4200袋を販売。店先には開店前から、割安な備蓄米を買い求める客ら約1000人が長い列を作った。
午前8時に開店すると、来店客らは係員に誘導されながら入り口近くに設けられた備蓄米コーナーに移動。店員から順番に備蓄米が手渡されると、「良かった」と安堵（あんど）の声を漏らす人も多かった。備蓄米は1家族につき1袋限定で販売され、午前11時過ぎに完売した。
午前6時前から並んだという名古屋市中区の主婦（75）は「2時間立ちっぱなしでつらかったが、食費を抑えるのが大変なので手に入り良かった」と胸をなで下ろした。
テレビで販売を知り駆けつけたという同市瑞穂区の無職、宮沢寛さん（81）は「お米を買うためにこんなに早起きしたことはない。備蓄米がなくなった後の国の対応も気になる」と話した。
https://mainichi.jp/articles/20250602/k00/00m/020/109000c
マンションの自転車置き場を無理矢理
— 池田チョリソ (@ikeda11123) May 31, 2025
LUUPの基地にしたら
利用者がマンション住人の自転車のカゴをゴミ箱にするようになった#LUUP pic.twitter.com/hymIPJqgpC
電動キックボードのシェアサービスを展開するLUUPは5月30日、東京および大阪エリアでの値上げを発表した。7月1日より、1分あたりの時間料金を5円値上げして20円に変更する。
変更の概要は以下のとおり。
●変更の概要
変更日時：2025年7月1日12時以降に開始したライド
変更前後の料金体系：
・変更前：ライド基本料金（50円）＋時間料金（15円／分）
・変更後：ライド基本料金（50円）＋時間料金（20円／分）
https://mainichi.jp/articles/20250603/k00/00m/040/436000c
社内ルールで◯万円以上は稟議決済が必要としているのですが
— 筒井.xls@エクセル関数擬人化本著者 (@Tsutsui0524) June 2, 2025
物価が上昇して、しょうもない物品の購入でも稟議書が発行されるようになってきました
東京都武蔵野市で学校を運営する学校法人武蔵野東学園（松村謙三理事長）が卒業生らに7億円超の損害賠償を求めた訴訟で、学園側が主張している損害の内訳が判明した。学園側は、週刊文春の記者が卒業生らに取材して執筆した記事の影響で入学者が減少したとし、得られるはずだった授業料を「逸失利益」として請求している。
訴状によると、記者は2024年1月以降、学園が運営する高等専修学校の生徒らへの取材を元に、松村氏が学内の会議で激高したなどとする記事を週刊文春電子版に9本掲載。学園側は記事が事実と異なるとして「学園や松村氏の社会的評価を著しく低下させた」と主張し、名誉毀損（きそん）に当たるとしている。
その上で、記事の影響により24年度は少なくとも小中学校で計4人の入学予定者が辞退、25年度の入園・入学者は24年度との比較で計105人減少したとし、在学したと仮定した場合の授業料相当額を損害として算出。過去の内部進学状況に照らし、例えば小学校の入学辞退者については中学校・高等専修学校に進学したものとして損害額を計算しており、学園には6億円近い損害が生じたとした。
このほか、松村氏個人についても「社会的信用と名声を得た著名な人物であることは無形の損害を増大させる要因となる」と言及し、精神的苦痛などで3000万円の損害が生じたと説明。弁護士費用の約6600万円を含め、請求額の合計を7億2572万円とした。26年度以降の入学者減少についても損害として追加請求するという。
訴えられたのは記者と卒業生のほか、保護者8人を含む計10人。保護者については松村氏の言動をホームページやビラなどで流布したとして被告に加えたとしている。
被告とされた保護者の1人は「学園が当初の理念から変わってしまうと考えて活動してきた。それで訴えられたとすれば、声は上げにくくなる」と話す。
卒業生は高等専修学校3年だった25年1月に退学処分を受け、東京地裁立川支部に地位保全の仮処分を申し立てたが、その後和解が成立。復学して3月に卒業した。
学園は4月、ホームページ上で提訴を発表。被告10人のうち卒業生を含む8人を実名で記載していた。【斎藤文太郎】
https://mainichi.jp/articles/20250603/k00/00m/040/436000c
即日内定出してきた会社、バリ怖くて草 あとで消す pic.twitter.com/KsffYacXwg
— M@インフラエンジニア (@NW0v0m) June 2, 2025
あとで消そうと思ったらめっちゃ伸びてる😇残しとこか
— M@インフラエンジニア (@NW0v0m) June 3, 2025
今回の件で「オワハラ」という単語を知り、またひとつ賢くなってしまいました
— M@インフラエンジニア (@NW0v0m) June 3, 2025
「オワハラ」に該当し得る例です！
オワハラとは、企業などが新規学校卒業者等の採用において、内定や内々定を行う ことと引き換えに、学生の意思に反して他の企業などへの就職活動の終了を強要す るようなハラスメント行為です。
オワハラは、憲法で保障された職業選択の自由を侵害する行為であり、場合によっ ては、刑法上の脅迫罪・強要罪や民法上の不法行為にも当たる可能性があります。 また、学生にオワハラと受け止められれば、企業等の社会的信用の失墜やイメージ の低下につながりかねません。
新規学校卒業者等の就職は、人生の大きな転機であり、将来を左右する重要な選択 をすることになります。
学生側にも、節度ある就職活動が求められますが、企業や職業紹介事業者の皆さま にも、学生が納得いく就職活動を行えるよう、就職機会の確保にご理解・ご協力をお願いします。
https://www.mhlw.go.jp/content/11800000/001174797.pdf
中国の水産物禁輸緩和、漁師は冷ややか 「新たな販路でほぼ完売」https://t.co/Zgpus3vYB0
— 滝田洋一（Yoichi TAKITA） (@takitanufs) June 3, 2025
輸出額トップのホタテは「脱・中国依存」で世界に販路を拡大し、国内卸値は禁輸直後の2倍だ。
――Wiedersehen. pic.twitter.com/2fLkVptLmc
中国の水産物禁輸緩和、漁師は冷ややか 「新たな販路でほぼ完売」
中国が日本産水産物の輸入規制を緩和することになった。日本の水産業界では評価の声がある一方、漁師の受け止めは冷静だ。輸出額トップのホタテは「脱・中国依存」で世界に販路を拡大し、国内卸値は禁輸直後の2倍だ。日本の養殖のブリやサーモンなども世界的人気で値上がりするなか、中国の需要増で一段高を予想する声もある。
5月末、北京で日中両政府が水産物の貿易再開に必要な要件で合意した。東京電力福島第1原発にたま…
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB303OS0Q5A530C2000000/
インドはいつもインド過ぎる
— ハーメルンのルシエド太郎 (@HamelnFilgaia) June 3, 2025
＞AIアシスタント「Natasha」を搭載したノーコード開発プラットフォームを提供していると謳っていたが、実際には700人のインドのエンジニアが手動でコードを書いていた。https://t.co/dNPU8iLAuv pic.twitter.com/qdfFTUrVPE
AIスタートアップBuilder.ai、破産手続きへ 実態との乖離と不正会計の疑い浮上
ロンドンに本社を構えるAIスタートアップのBuilder.ai（旧称：Engineer.ai）が、2025年5月20日に破産手続きに入った。同社は2016年にSachin Dev Duggal氏によって設立され、AIアシスタント「Natasha」を活用したノーコード開発プラットフォームを提供するとして注目を集めていた。
しかし実際には、インドに在籍する約700人のエンジニアが手作業でコードを記述しており、AIによる自動開発の実態には疑問が持たれていた。
Builder.aiはMicrosoft、カタール投資庁（QIA）、ソフトバンクなどから累計で約4億4,500万ドルの資金調達に成功し、一時は企業価値13億ドルのユニコーン企業として評価されていた。
ところが2021年から2024年にかけて、インドのソーシャルメディア企業VerSe Innovationとの間で「ラウンドトリッピング」と呼ばれる相互請求を通じた売上の水増しに関与していた疑いが報道されている。
複数の情報によれば、同社は2024年の売上予測として2億2,000万ドルを投資家に提示していたが、実際の売上はわずか5,500万ドル程度にとどまったとされており、約300%の過大な売上報告をしていた可能性がある。
2025年2月には創業者Duggal氏がCEOを退任し、Manpreet Ratia氏が後任に就任。しかし、主要債権者のViola Creditが約3,700万ドルを差し押さえたことで資金繰りがさらに悪化。従業員への給与支払いも困難となり、最終的に破産手続きに至った。
https://innovatopia.jp/ai/ai-news/56173/
豊田自動織機ディスカウントTOB事件？まとめ
— 投資熊🐻癒しのどうぶつ投資家 (@invest_kumakuma) June 3, 2025
市場「トヨタが豊田自動織機に対しTOBらしい」
某日経「特報！買収総額は6兆円超！」
投資家「買うでｗｗｗ」
世界のトヨタ「誤解を招きかねない（憤慨）」
投資家「？？？買うでｗｗｗ」
世界のトヨタ「買付価格は16,300円な」… pic.twitter.com/hmhPBTshIV
「ディスカウントＴＯＢは驚きをもって受け止められる」－。トヨタ自動車やトヨタ不動産などが公表したトヨタグループ源流企業の豊田自動織機に対する株式公開買い付け（ＴＯＢ）計画で提示された価格は１株当たり１万6300円と、直近の株価を下回る水準となった。プレミアムを期待していた市場からは失望の声も聞かれた。
フィリップ証券の増沢丈彦株式部トレーディング・ヘッドは豊田織の株価には３日に至るまで「プレミアムが乗っていた」と指摘。基本的にＴＯＢ価格にはプレミアムがつく前提で取引され、トヨタ関連など著名な銘柄でディスカウントＴＯＢが起こると今後投資家はＴＯＢに対して「より慎重にならざるを得ない」との見方を示した。
みずほ証券の菊地正俊チーフ株式ストラテジストも「プレミアムを払うのが普通だ。ディスカウントは非常に苦い」とコメント。子会社でもないのにディスカウントで買うことには問題もあり、アクティビストが反対する可能性もあるとした。
トヨタは一連の計画の目的について、自動車業界が変革期にある中で豊田織の非上場化を通じてグループ内のさらなる連携強化を図り、物流分野などに強い同社がモビリティカンパニーへの進化をけん引していくことへの期待があるとを明らかにしている。トヨタとデンソー、アイシン、豊田通商の間の株式持ち合いを解消できる利点もあるとした。トヨタやグループ企業は今後の業績や市場シェア争いで結果を出すことで今回の判断が正しかったことを証明する必要がある。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-06-03/SX9SOXT0G1KW00
株主でもSwitch2買えてない人が沢山いて、株主総会荒れそうだなと思ったけど、総会で壇上に座る社外取締役も買えてない。
— あれっくす (@NStyles) June 3, 2025
株主「Switch2が買えないのですが」
取締役「そうですか、私もです」 https://t.co/9nVCigOCzW
上司「お前の出した書類ミスがあったって差し戻しになったぞ。次から気をつけるように。」
— てとらん (@TETRAN_IT) June 1, 2025
新人「チェック漏れですか。お互い気をつけましょうね。」
住所と僕の名前は伏せますが、こちらになります。 https://t.co/2LYfyBtsKn pic.twitter.com/0Bby4KProE
— きすけ (@kisukeghost) June 2, 2025
マンションの住民:
中には、全くこれはデマだという形で無視された方もいる。その後、しばらく何もなかった。我々としては何がどうなってるんだろうと。
値上げ通告を受けてからの4カ月で住民の約4割が退去、もしくは退去を決意。
一方、この住民は周囲の後押しもあり、家賃の値上げを拒否する意思を内容証明郵便で管理会社側に送ったといいます。
しかし半月余り前、大きな異変が。
7階建てのマンションのエレベーターが突如使えなくなり、再開日は不明と言われたのです。
住民が提供した音声には、「なんで急に壊れたとわかった?」と問う住民に、C社スタッフは「急に壊れる（わけ）じゃない。いろいろ部品ね、全部古いでしょう?全体的に。だから交換は必要」と答えました。
「昨日まで使えてた。今朝使えてた」という住民に対しても、「壊れてないけどまだ調べ中。まだ部品が…。（修理・点検日は）私もわからない」などと話しました。
エレベーター停止後も7階で暮らす70代後半の住民は「エレベーターがとにかく動いてくれないと、毎日の生活に支障をきたして死活問題」と話します。
住民が出て行きたくなるような突然の2.5倍値上げとエレベーター停止は一体なぜ起きたのか。
実はこうした出来事が起こる直前、長年管理をしていたA社からB社に変わり、さらに別のC社へとマンションの所有権が移されていたことが明らかになりました。
そのC社の責任者とされる人物の登録住所は「中国」と記載。
https://news.yahoo.co.jp/articles/ba6fc5f5c6900426edb2dfae408f350212eae868
スーパーに勤務していると俗に言う『意識高い系』の人達がたまにいらっしゃいます
— キャプテンゴメス (@gomespiroshiki) June 2, 2025
彼らの特徴は、国産、無添加、有機栽培と言うワードに無条件で反応する事です
そんな意識高い系のお客さんの素敵な一言
「スペイン産なんて信用出来ないから国産のイベリコ豚を売ってちょうだい」
ディズニー、映画・テレビで数百人規模を削減－ハリウッドの苦境続く
米エンターテインメント・メディア大手のウォルト・ディズニーは、映画およびテレビ部門で数百人規模をレイオフしている。ハリウッドの苦境が依然続いていることが浮き彫りになった。
同社によればレイオフは２日に始まり、マーケティングや広報、キャスティング、開発部門、および企業財務部門の従業員に影響が及んでいる。
ハリウッドではここ数年、コスト削減の動きが続いており、制作および雇用の両面で下降スパイラルに陥っている。カリフォルニア州バーバンクに本社を置くディズニーは、2023年２月に55億ドル（約7900億円）の経費削減を目指して7000人の人員削減を発表した。削減目標はその後、75億ドルに引き上げられた。競合他社も同様に数千人規模のレイオフを実施している。
ディズニーは３月にネットワーク局ＡＢＣとエンターテインメントテレビネットワークで約200人の人員を削減。収益性向上を目指してカットした従業員数は、ここ数年で8000人を超えた。
２日のレイオフはエンターテインメント業界誌のデッドラインが最初に報じた。ディズニーは昨年９月末の時点で約23万3000人を雇用。そのうち76％がフルタイムの正社員だった。
ニューヨーク時間２日の株式市場で、ディズニー株は一時0.7％下げた。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-06-02/SX8RX8T1UM0W00
バス会社
— 路線バス運転士の日常 (@japan_bus2) June 2, 2025
運賃は値上げしません！
↓
結果大赤字
↓
バス会社
シャワー禁止で経費節約！
公休日の増加も持ち越し！
来年の大幅な賃上げは見込めない！
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組合
運賃を値上げしろ💢
↓
バス会社
住民の方の為に値上げはしません！
↓
組合
運転士と客どっちが大事なんや💢
こっちにも生活があるんや！！…
このうち2億本を買ったのはよく読まず牛乳と思って買った日本中の俺だと思う pic.twitter.com/D1ctJ46PUp
— ナミキ (@nmnoy) June 1, 2025
森永 あじわい便り
低脂肪でも濃厚でもない無調整牛乳に近い味わいの乳飲料です。
商品概要
内容量 1000ml
保存方法 要冷蔵(10℃以下)
原材料名 乳製品(国内製造又は外国製造)、生乳（５０％未満）、乳糖
アレルゲン※ 乳成分
※原材料中に使用されているアレルゲン（表示推奨品目含む：28品目中）を表示しております。
https://www.morinagamilk.co.jp/products/milk/ajiwai/612.html
山と積まれたイオンの備蓄米、やっぱり一部で売れ残る
■初日は品切れはなく、翌朝も販売が続く状態に
「備蓄米入荷しました!! 」。こんなポップが掲示された売り場には、備蓄米が山のように積み上がっている。
1区画だけでも2000袋はあり、その奥にも積まれているため、全部で数千袋はありそうだ。
イオンは2025年6月1日、東京都品川区内のイオンスタイル品川シーサイド店を手始めに、備蓄米の販売に踏み切った。5キロが2138円（税込）で、1家族1点に限っている。
イオン店舗でも、早朝から備蓄米を買い求める長い列ができた。売り場には、備蓄米の袋が山と積まれたが、すぐに売れ切れたのだろうか。
「備蓄米は、ほぼ当初予定通り、6200袋を用意しました。昨日（編注：6月1日）は、1日で約5800袋が売れましたので、品切れはありませんでした。今日（6月2日）は、朝8時の開店時点では、残りの約400袋が置いてある状態でした」
これだけ関心が集まる中でも、初日は、備蓄米が売れ残ったというのだ。店では、約850人が行列を作ったというが、開店1時間後には、列がなくなり、断続的に売れる状態になったという。
ただ、店では、2日以降は、備蓄米の新たな入荷予定はないとした。
https://news.yahoo.co.jp/articles/5d6453f45f6ccf8a969e24cf10f20bf5d1d499c4
衝撃。これまでも、初日の水揚げがごくわずかというのは続いてきましたが。
— 函館イベント情報局 編集長 (@hakoeve_info) June 2, 2025
『どうなる？イカのマチ函館に激震―史上初の初競り中止「漁獲ゼロもう廃業だね…本当に」漁師困惑〈道南スルメイカ初出漁の11隻戻るもイカがいない〉漁獲量ほぼゼロで水揚げ断念_北海道函館市』https://t.co/7DQrNwuadx
どうなる？イカのマチ函館に激震―史上初の初競り中止「漁獲ゼロもう廃業だね…本当に」漁師困惑〈道南スルメイカ初出漁の11隻戻るもイカがいない〉漁獲量ほぼゼロで水揚げ断念_北海道函館市
6月1日に解禁された北海道南部のスルメイカ漁は、不漁により水揚げが断念され、史上初めて初競りが見送られました。
函館市水産物地方卸売市場は2日に予定していたスルメイカの初競りを見送りました。
1日に解禁された道南のスルメイカ漁の漁獲量は、ほぼゼロで水揚げが断念されています。
全文はこちら
https://www.uhb.jp/news/single.html?id=51214
2025年6月2日（日本時間）に、Nintendo Switch 2 の日本国内の販売における卸売価格の設定に関する報道がありましたが、記載されているような事実はございません。なお当社は、流通や販売各社との取引条件については、公開しておりません。
— 任天堂株式会社（企業広報・IR） (@NintendoCoLtd) June 2, 2025
任天堂が５日に発売する「スイッチ２」は、日本国内の小売業者が従来よりも多くの利益を得られるように卸売価格が設定されていると、複数の関係者が明らかにした。店頭の目立つ場所に、より長い間陳列することにつながり、商品の認知度向上や任天堂ブランドと消費者との接点拡大を促す可能性がある。
関係者らによると、小売業者はスイッチ１台当たりの小売価格のうち約５％を利益として得る見込みで、業界水準の２％以下を大きく上回る。スイッチ２は抽選販売に申し込みが殺到するなどすでに好調なスタートを切っているが、約８年ぶりの新型機拡販に向けて、任天堂はあらゆる手を尽くしている。
一般的に、小売業者はゲーム機本体の販売でほとんど利益を得られず、損失を出す場合もあったという。コントローラーなど周辺機器やゲームソフトを同時に購入してもらうことで利益を確保してきたが、近年は状況が一変。ソフトのダウンロード販売が広がり、周辺機器の利幅も縮小し、店舗側のうまみが減っている。特に規模の小さい店では、利幅が小さく、陳列や保管に場所を取るゲーム機の販売に不満を感じる店主も少なくない。
全文はこちら
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-06-01/SWWP7XT0AFB400
