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保険会社の担当が「今回からウェブで更新出来るのでURL送ります」、ログインするとめっちゃ高いプランしか選べない仕組みになってて……

1：名無しさん


 

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25件のコメント

鳴り物入りでスタートした「次世代のテレビ」、視聴者にもスポンサーにも見放されてしまった結果……

1：名無しさん


■民放BS4K、相次ぎ撤退へ

　「次世代のテレビ」と鳴り物入りでスタートした超高精細画質の衛星放送「BS4K」が、風前の灯となりつつある。

　総務省の有識者会議が先ごろ、赤字続きのBS4Kをついに見限り、4K事業をネット配信をはじめとする新しいビジネスモデルに移行する必要性を強調するという、異例の提言をとりまとめた。

　こうした動きに歩調を合わせるように、民放キー局系5局がBS4Kから撤退を検討する事態になっている。民放各局が手を引けば、BS4Kで残るのは「公共メディア」を標榜するNHKとわずかな通販専門チャンネルだけ。

　そうなると、BS4Kは事実上の崩壊である。

　ネットフリックスをはじめとするネット配信が急速に拡大し、若い世代を中心にテレビ離れが加速、中でも多チャンネルをウリにした衛星放送の存在感が薄れる中、十分な番組を提供できないBS4Kは視聴者をつなぎ止めることができなかった。

　普及のテコと期待した2020東京オリンピック・パラリンピックも、コロナ禍で肩すかしに終わってしまった。

■視聴者にも、スポンサーにも見放された「お荷物」

　不運が重なったとはいえ、見たい番組がなければ利用者が増えるはずもなく、視聴者がいなければスポンサーがつくはずもない。経営環境は悪化する一方だった。

　もっとも、家電量販店に行けば、ズラリと並んでいるテレビ受像機は4K仕様のコネクテッドテレビばかり。実は、ネット配信のコンテンツは今や4Kが主流なので、BS4Kが見られなくなっても、テレビ受像機が売れなくなったりお蔵入りしたりする懸念はなく、テレビメーカーが悲鳴を上げることもなさそうだ。

　2025年は、ラジオがスタートしてから放送100年にあたる。この間、テレビ放送(1953年)、カラー放送(1960年)、ケーブルテレビ(1971)、衛星放送(BS、1989年)、CS多チャンネル放送(1996)と次々に新しい形の放送が始まり、2011年には国策として推進した地上放送の全面デジタル化が完遂。続いて打ち出した放送政策の目玉がBS4Kだった。

　だが、視聴者にもスポンサーにも見離され赤字体質から抜け出せないBS4Kは、まさに「お荷物」以外の何物でもなくなってしまった。

　数々の成功体験を重ねてきた放送行政だが、時代を読み誤った挫折と言わざるを得ない。（以下ソースで

https://news.yahoo.co.jp/articles/d78c30a4758730904eeaa2b7ec9e817154988ed9

 

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かつて関西を席巻した“日本一の安売り店”、ビジネスモデルが崩壊してしまった結果とんでもない状況に……

1：名無しさん


かつて関西を席巻した“日本一の安売り店”「スーパー玉出」が、いま苦境に立たされている。

2020年代に入り、仕入れ構造の変化や原材料費・人件費・電気代の高騰で採算が悪化。かつてのビジネスモデルが時代に合わなくなり、合理化を進める大型スーパーやドラッグストアとの競争に押されて閉店ラッシュが続いている。その背景を元スーパー経営者が解説する。

玉出をさらに苦しめたのが、「激安×24時間営業」というビジネスモデルが、2020年代のコスト構造に合わなくなったことである。売り上げの小さい深夜帯に割増の人件費が発生し、上昇し続ける電気料金が利益を削る。そこに原材料高騰による食品の値上げ圧力も重くのしかかった。ディスカウントタイプのスーパーは、わずかなコスト上昇で一気に赤字にまっしぐらという繊細な構造なのである。

かつてはスポット品で粗利を稼ぐことで成り立っていた激安価格も、その前提が崩れ、低採算の深夜営業を支える余力が失われた。結果的に、24時間営業そのものが維持困難になったのである。

2024年12月、朝日新聞の取材に対し、運営会社の湯本正基社長はこう回答している。

「仕入れの値段があがり、人件費も高騰している。本当に状況は苦しい。例えば仕入れ値が10円上がったら、

続きはこちら

現代
https://gendai.media/articles/-/161263?imp=0

 

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「普通ならこんな怪しいスキームを使う理由がない」と某有名企業の異常な行動に関係者困惑、J2スポンサーになったはいいものの……

1：名無しさん


来季のJ2降格が決定している湘南ベルマーレのスポーツ評議会の臨時評議会が10日、平塚市内で開かれた。

新たな経営陣となるRIZAPグループ側からの説明を受けたといい、匿名で取材に応じた評議員は「信用できるできないより、（クラブを）企業としてというより、地域のもののチームというご理解がなかったのが一番のすれ違い」と基本姿勢の違いを示した。

評議会の中で明らかになったのは、クラブがコンサル料などの名目で、9800万円をRIZAP側に支払っていることだったという。「RIZAPは、2億円のスポンサー費を払っているけど、9800万円を差し引くと、結局は1億200万円しか払っていない。（18年から）3年で10億円コミットするといって、払ったけど、9800万円に近い金額をベルマーレからとっていた。真水の3年で10億円ではなかった」と不信感を募らせた。

https://www.nikkansports.com/soccer/news/202512100000837.html
https://www.nikkansports.com/soccer/news/img/202512100000837-w1300_1.jpg

 

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クマ対策に政府が用意した予備費、野党陣営がなんとかして削り取ろうと必死な情勢になっている模様

1：名無しさん


“「クマどんだけ出るんですか」政府の予備費1兆円に積み増す根拠の“クマ対策” 立憲議員が追及”
https://l.smartnews.com/m-6KaMfsFW/3SZJOp 要約すると、
立「備えなど無駄。ぴったりの額でなければ無駄」
政「不測の事態に対する備えは、使い残しても国庫に残るのだから、平時に積み過ぎくらいでよい。災害の種類によっては、経時で新たな課題が出て、逐次対応さなければならないことはある。完全な事前想定ができない以上、備えは無駄ではない」
だいたいこんな感じ。

立民の質問は「クマに金をかけすぎでは？」で、政府側答弁は「熊以外の災害対策も含まれるだろうが！」て感じ。
能登地震の復興だって終わってないし。
また、青森地震がこうなってるタイミングなので、立民はクマに標的絞るしかなかったんかな。

クマの方は、

・冬眠しないアーバンベアに備える必要
・クマに対応できる人材と装備・施設の拡充
・春クマ対策

とかもまだ続く、一過性ではない問題なので、あまり軽く扱わないほうが、とも。



　さらに下野議員は「熊本の震災でも初動対応ということで予備費は23億円です。そして今年度残り3カ月です。そこで1兆円も本当に必要なんでしょうか。」「私が予備費の追加説明を政府にお願いしましたら、A4の1枚紙でこういうのが出てきましたけれどもここに書かれていることを少し読み上げますけれども、『Q．予備費は何で追加するんですか。A．自然災害の発生、さらなる物価高、クマ被害の拡大等』って書いてあります。」と話すと、議場から「クマどんだけ出るんですか」と声が上がった。

　続けて「クマはもうどんだけ出るんだ、ということですけど、クマ被害対策パッケージといたしましても129億円計上しているんですよ既に。そこで、なぜ7098億円なんでしょうか。国民1人当たりにするとさらに6000円規模の負担を強いられるということでございます。更なるクマ被害対策とは何か端的に片山大臣にお伺いいたします。」と質問。

https://news.yahoo.co.jp/articles/44f206c8ff1451e7644827576b2d401061662ae4

 

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「これ書いた役人、正気か？」と東京都公式の地方批判に有権者絶句、地方出身者たちから猛ツッコミを食らっている模様

1：名無しさん


これ知ってる？年間1.5兆円💴もの都税が都民のために使われず、全国に分配されているってホント🤔⁉

実は、「偏在是正」の名の下に、都民の皆様が納めた貴重な税金のうち、年間約1.5兆円が国に奪われ、地方交付税等として分配されています。

🤔都税は東京の行政サービスに使われるべきものでは？
都はこれまで、高校授業料や給食費無償化など、国の責任において実施すべきものに、先駆的に取り組んできました。
都民の皆様が納めた税金は、本来こうした東京の行政サービスの充実のために使われるべきものです。

🤔なぜ東京だけ税収が奪われる？
人口1人当たりの一般財源額でみれば、都は全国平均（22.9万円）と同水準（23.8万円）であり、是正すべき「偏在」は存在しません。他の道府県も税収は上昇局面にあるにも関わらず、なぜ東京だけが税収を奪われるのでしょうか。いわゆる「偏在是正措置」のコト、一緒に考えてみませんか？

詳しいファクトはこちら＞都と地方の税収Ｑ＆Ａ
https://zaimu.metro.tokyo.lg.jp/zaisei/zaisei/tototihounozeishuuqa #東京都

 

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「デニムは職場では禁止です」と会社の人事が断言、その直後に講演のために部屋に入ってきた役員が……

1：名無しさん


 

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電動キックボードに追突され救急搬送、加害者・被害者の双方がLU○Pに連絡しまくるも反応がなかったため……

1：名無しさん




事故を起こしてしまった場合には以下の対応をお願い致します。

1.警察へ届ける（負傷者がいれば119番に通報 ）
2.LUUPカスタマーセンターへの連絡

事故がおきたときは、ただちに警察への連絡・届け出をお願いします。

また、ケガ人が発生した場合には、救急車を呼ぶなどの対応をお願いいたします。
そのうえで、LUUPカスタマーセンターまでご連絡いただき、事故発生の日時、場所、原因、事故の状況等をお伝えください。

事故発生時にはLuupへ必ずご連絡ください。
後日警察または第三者の指摘等によって事故が発覚した場合、利用規約に基づく違約金の対象となります。

なお、車両のご利用中に事故が発生した場合、ユーザーには損害保険が適用されます。ただし、保険適用範囲外の責任は負いかねますのでご了承ください。

https://support.luup.sc/hc/ja/articles/1500005197121-%E4%BA%8B%E6%95%85%E3%81%8C%E8%B5%B7%E3%81%8D%E3%81%9F%E6%99%82

 

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中国系の旅行サイトで中国系LCCを予約した利用客、「かなり強い悪意を感じる」と突然の欠航通知の後の仕打ちに騒然

1：名無しさん




トリップドットコム（英: Trip.com）は、シンガポールに本拠を置くグローバルオンライン旅⾏サービスプロバイダー（OTA）で、スカイスキャナーの親会社でもあるトリップドットコム・グループが運営している。トリップドットコムは、航空券、ホテル、列車の切符の予約サービスを提供している。

2017年に同社がアメリカの旅行計画サービスであるTrip.com（旧名Gogobot）を買収し、グローバルの消費者層に向け、新しい旅行予約プラットフォームを立ち上げた。Webサイトをはじめ、AndroidとiOSで利用可能なモバイルアプリサービスも提供している。

現在のWebサイトでは、韓国語、英語、中国語（繁体字）、日本語、ロシア語、ドイツ語、フランス語、スペイン語、インドネシア語、マレーシア語、タイ語をはじめとする24カ国の言語サービスを提供しており、英語のページは、オーストラリア、シンガポール、香港の英語など各地域別にローカライズされたバージョンが提供されている。

https://ja.wikipedia.org/wiki/Trip.com

 

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「電話で置いてるって言われたのに〇〇がない」と激怒する客、「電話したのはいつ頃ですか？」と尋ねると……

1：名無しさん


 

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「一体なにを飲まされているんだ？」と日本上陸した韓国チェーンの激安ぶりに困惑する人が続出、コーヒー豆は高騰しているのに……

1：名無しさん


韓国「マンモスコーヒー」上陸　940mlで400円の圧倒コスパに行列

韓国発のコーヒーチェーン「マンモスコーヒー」が、格安大容量のコスパで人気を集めている。1月、東京・虎ノ門に日本1号店をオープン。13坪と狭いがテイクアウトに特化し、1日最大1400杯を売り上げる。10月下旬には同じく虎ノ門に2号店を開いた。「毎日通えるカフェ」をコンセプトに、「安く、たっぷり」のコーヒーで支持を集める。

「もう20回は通っているんじゃないでしょうか。もともとコンビニでコーヒーを買…

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC292L90Z21C25A0000000/

 

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「ここが潰れたら東京の救急割とマジで終わりでは…？」と東京の医療崩壊に関係者騒然、隅田川の東側住まいの人間は助かる命も助からなくなる……

1：名無しさん




小林医師が勤める墨東病院は、墨田区を中心とする地域の基幹病院です。その名を全国に知らしめたのは新型コロナの時。ほとんどのスタッフをコロナ対応にあて、多くの重症患者を受け入れました。そして今、救急患者の受け入れも都内トップクラス。現場の最前線に立ち続けています。

ところが、病院経営は深刻な赤字に陥っています。働き方改革に合わせて医師を増やしたことで人件費が上昇。さらに、急激な物価高で治療に欠かせない資材も軒並み値上がりしました。そして、追い打ちをかけているのが病院の老朽化。修繕費用もかさみます。

一方、収入の柱となる診療報酬はほとんど変わらないため、支出だけが増えていきました。3年前に独立法人化した後も東京都から補助金を受けていますが、それでも赤字額は18億円。2年連続の赤字です。

https://news.yahoo.co.jp/articles/519e5bb6e489be596206031d14c662067b3acb4d

 

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中国が何兆円出しても買えない超希少品、日本の公道を平然と走りまくっていると話題に

1：名無しさん




EUV露光装置は非常に複雑な構造を持ち、その開発と製造には高度な技術が必要です。装置内部は真空に保たれており、EUV光源、複数のミラーレンズ、フォトマスク、ウェハなどが精密に配置されています。特に、EUV光を効率的に生成し制御するのは簡単なことではありません。

先にも述べたとおり、EUV光を生成するには、出力25kWの炭酸ガスレーザーをスズの微小な液滴に照射してプラズマ光を発生させ、そこから生じる光を集光し、複数の反射ミラーを使って回路パターンを転写します。これらを高精度で制御し、安定した露光を実現する装置の構造が複雑であることは、容易に想像がつくでしょう。

高コスト

EUV露光装置は非常に高価で、その価格は200億〜300億円程度と言われています。この価格は、装置の複雑さと高度な技術を反映しています。EUV光源、高精度なミラーレンズ、真空システムなど、各コンポーネントが高額であることが要因と言えるでしょう。

さらに、装置の維持管理にも多大なコストがかかります。例えば、EUV光を反射するミラーは高価で、定期的な交換や清掃が必要です。また、真空システムの維持や高出力レーザーの運用にも継続的なコストがかかります。このような高額な初期投資と運用コストは、半導体製造における大きな経済的負担となっています。

https://www.peaks-media.com/8765/

 

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「これなら条例を無視して罰金を払った方がマシだろ……」と渋谷区の理不尽すぎる条例に批判殺到、区長があらゆる要請を無視しているとの証言が……

1：名無しさん




こうしたことから区は、渋谷駅・原宿駅・恵比寿駅周辺のコンビニやカフェ、デザートやファストフードの店などテイクアウトを伴う店にごみ箱の設置を義務付け、未設置の場合は最大で過料5万円を科す改正条例案を、今月10日の区議会に提出する方針を固めました。

ごみ箱の設置は、自動販売機の設置業者に対してはすでに義務化されていましたが、条例が改正されるとコンビニなどと同じく、違反した場合、過料5万円が科されます。

さらに、ポイ捨てをした通行者にも過料2000円が科せられるということです。

区によりますと、店のごみ箱の未設置に罰則を科す条例は都内では初めてだということで、区は「販売したものについては、ごみまで責任を持ってもらいたい」としています。

https://news.livedoor.com/article/detail/30163739/

 

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欧州企業が圧倒的優位を誇っていた分野で日本勢に大逆転のチャンス、今までは最先端には欧州製の製造装置が必要だったが……

1：名無しさん


大日本印刷（DNP）は先端半導体を消費電力10分の1で生産する技術を開発した。キヤノンが手がける新手法の製造装置向けに、次世代の1.4ナノ（ナノは10億分の1）メートル品に対応する中核部材を2027年に量産する。人工知能（AI）半導体の製造コストが大幅に下がる可能性がある。

現状、最先端の半導体を量産するには世界でオランダのASMLホールディングだけが生産する極端紫外線（EUV）露光装置が必要だ…

全文はこちら
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC011DB0R01C25A2000000/

 

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エアコン暖房は電気ストーブより高効率と聞いた人、「電気ストーブは電力が100％熱になるんだから効率最強のはずでは？」と質問したら……

1：名無しさん


 

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某引越社も頼んだら作業員がキーボードを落として破損、「修理不能なので金で示談を」と言われたので渋々受け入れようとしたら……

1：名無しさん


 

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バス降車の際に「障害者手帳忘れたけどいいですか？」と半額だけ払おうとした客、バス運転手が断固拒否した結果……

1：名無しさん


 

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OpenAIの交渉戦術に翻弄された「サムスン」と「SKハイニックス」、とんでもない契約を結ばされたことが後々発覚して……

1：名無しさん


こちらの記事ではサム氏は10月に韓国行った時にメモリ企業回って買い占め契約したという。サム氏の動きは完全に秘匿されてたから、サムスンもSKHynixも「まあウチだけ買い占められても他のメーカーがいるからなんとかなるかあ」って契約しちゃったけど、まさかどちらも両方買い占められていたとはお互い知らなかったという。こうなると世界はもう完全にメモリ不足っす。という話だという



10月1日、OpenAIはSamsungおよびSK Hynixと、世界のDRAM供給の40%を占める2つの契約を同時に締結しました。さて、OpenAIの競合他社は、2025年後半に大規模なRAM契約が締結される可能性があると予想していましたか？はい。わかりました。しかし、彼らはそれが複数の企業との大規模な契約になるとは思っていませんでした。いいえ！実際、サム・アルトマンの10月1日の今では悪名高い韓国訪問に関する報道を読み返してみれば、SamsungおよびSK Hynixとの大型契約が同時に締結されるほんの数時間前でさえ、ほとんどの報道はサムスンがSamsung、SK Hynix、TSMC、およびFoxconnと話し合ったという漠然とした報告にとどまっていました。しかし、当時の報道は柔らかく、ほとんど否定的なものでした。「関係を模索している」「協力を求めている」「パートナーシップを調査している」などです。OpenAIが世界のDRAM生産の最大40%を消費しようとしているとは、それが起こる前日の朝でさえ誰も示唆していませんでした。誰もこのような事態を予想していませんでした。発表前にこの取引に関する報道がほとんどなかったことからもそれは明らかであり、DRAM の製造と流通に携わるすべての MLID Source は、このことは業界関係者全員を驚かせたと主張しています。

誤解のないように言っておきますが、衝撃だったのはOpenAIが大きな取引をしたことではなく、彼らがこれほど大規模な取引を2件、しかも同時に、しかもサムスンとSKハイニックスと結んだことだったのです！実際、私たちの情報筋によると、両社は互いの取引がどれほどの規模なのか、どれほど同時に近いのかさえ知らなかったそうです。そして、この秘密主義は大きな問題でした。非常に大きな問題だったのです。

サムスンがSKハイニックスが同様の供給量を約束しようとしていることを知っていたら、あるいはその逆であれば、価格と条件はおそらく異なっていたでしょう。両社がもっと多くの情報を知っていたら、世界供給量のこれほど大きな部分を供給することに同意しなかった可能性は十分に考えられます…しかし、結局のところ、OpenAIは両社間の緊密な関係を維持し、秘密保持契約を締結し、両社が相手方がこれ ほど多くのウェハを同時に放棄するとは考えていないという事実を利用して、世界のRAMサプライチェーンに決定的な打撃を与えることに成功しました…そして、それは今のところうまくいっています…

https://www.mooreslawisdead.com/post/sam-altman-s-dirty-dram-deal

 

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59件のコメント

「12/21-24と表記されていたら普通24日の夜は宿泊できると思う」とIT企業の社長が主張、泊数という離散的な商品を売っている

1：名無しさん


 

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