夜遅く閉店間際に入って来た家族連れ。店員「すみません。もうすぐ閉店なので注文終わってるんですよ」「簡単な物なら出来るでしょ」「すみません」「お腹空いてるのに何も食べさせてくれないんだって〜！出てけだって〜！ひどいねー」って子供に言いながら出て行ったけど、ひどいのは親のお前だよ？

— 接客業ストレス愚痴 (@ck_osym) July 3, 2026

え…ちょっと待って😨

今日秋葉原のドコモショップで手続きしていたら、

店員さん「YouTube Premium入ってますよ。」

私「え？入ってません。」

店員さん「家族回線も全部入ってます。」

……頭が真っ白になりました。

— 🍌木村けーこ🍍 (@09036804116k) July 3, 2026

借金250万あると法定上限の年利15%でも1年でつく利息が37.5万 つまり月3万返しても借金が減らないどころか少しずつ増えるくらいの額 絶望するのに足りる額なんだよな https://t.co/STl5P50Jy6

— 芝村矜侍 (@kyouji0716) July 3, 2026

　検察側によると、被告は被害者に頼まれて合わせて250万円以上の金を貸していたといいますが、被害者から返済されたのは3万円でした。被告自身も消費者金融から金を借りるなどしていたそうです。検察側は「事実ではなく量刑」が争点になるとしています。

　一方、弁護側は冒頭陳述で「きっかけはお金の貸し借りを巡るものだった」と主張しました。

弁護側
「佐藤さんがお金を返してくれると信じていた高野さんは4万円を貸しました。『すぐ返すから』という約束は守られなかった。『携帯の利用料金が払えない』などと言われる中で高野被告の貯金は二十数日間で底をつきました」

https://news.yahoo.co.jp/articles/bebb4280d3b61e0a31647d20285c44699c3df699?page=2

看護学生「研究者になりたいのでオムツ交換はしません」

私はこれを実習中に言った学生と教員と実習指導者として面談を申し入れました。

研究者であろうと、看護の学習、実習をしなければならない立場の学生として言っていいことと駄目なことがある。

言いましたよ、看護師には向かないと。

— よしお（ポンコツ看護師） (@yoshi5251) July 3, 2026

過去の発言が活きてきましたね https://t.co/jqQbwRhrSZ pic.twitter.com/Y1TnY567gX

— 湯呑み (@yunomi_123) July 2, 2026

東京商工リサーチによると、東京都内に会員制フィットネスジムを展開する「BVEATS」（ビーツ、東京都渋谷区）が6月29日、東京地裁に破産を申請した。負債総額は約2億3000万円。ビジネス系インフルエンサーの芦名勇舗氏が代表を務めている。

代官山や渋谷、恵比寿などに出店し、会員数は1千人に達したとされる。オーダーメードスーツを手掛けるなど事業を拡大し、令和4年11月期には売上高4億168万円を計上した。

しかし、大手が低価格ジムの展開を拡大するなど競争が激化し、売り上げが落ちた。不採算店舗を閉鎖するなどしたものの、赤字に転落し、5年11月期には債務超過が1億3141万円に上っていた。

https://www.sankei.com/article/20260702-F2V73I2HSJEYVNGG7WFH2IY3NQ/

ライザップの建設業参入、人手不足なのにどうするんだろう？と思っていたら、「グループ全体の１割強の500人を職人に転換」とか、めちゃくちゃ怖いこと言ってる…。その500人、辞めると思う…。 pic.twitter.com/0hHuv5wQMe

— お侍さん (@ZanEngineer) July 1, 2026

月14日、RIZAPグループが、建設業に本格参入することを発表した。グループの社員約500名を、建設人材へリスキリングする予定だという。1月には、子会社のRIZAPパートナーズの社名を「RIZAP建設」に変更している。

なぜフィットネスジム経営を主幹事業とする同社が、建設業界に進出するのか。背景には、同社がコンビニジム「chocoZAP」の急成長で得たアセットと、日本が直面する深刻な社会課題への挑戦があった。

chocoZAPの急拡大で実現した、3つの「直」

RIZAPは2022年7月、月額2980円（税込3278円）で24時間使い放題のフィットネスジム、chocoZAPのサービスを開始。その後、店舗数を1900店超まで拡大させた。23年1月24日から24年1月23日までの1年間には、直営の1020店舗をオープンさせ、その出店スピードは24時間営業のジムとしてギネス世界記録に認定された。26年3月期、第3四半期には、chocoZAP事業が牽引する形で、連結営業利益を前年同期比で15倍の約77億円に大きく伸ばした。

全文はこちら
https://forbesjapan.com/articles/detail/95967

6月10日、“スムージーの日”に半額セールを行ったセブン-イレブン。告知直後から多くの注目を集めていた。しかし、当日は大反響とは裏腹に多くの課題も指摘されることに。

セブンが“再び”スムージーを半額に

「セブン-イレブンのスムージーは300円～400円前後で販売されており、グリーンスムージーやいちごバナナソイスムージーなど、多くのフレーバーが用意されています。専用のマシンで“出来たて”を楽しめるフレッシュさが人気となっている商品です。

　この日はセブン-イレブンに足を運ぶ人が多く、その売り上げはかなりのものになったでしょうが、回転率・買い占め・マシン故障など、多くの課題も浮き彫りになり、パニックになった現場も散見されました」（フードライター、以下同）

　混乱を招いた10日から2週間が経過した6月24日には、阿久津知洋代表取締役社長がこの騒動について触れた。

「阿久津さんは、“反省しています”としつつも、“それでも私はやってよかった。そこから学んだことがたくさんあります”と述べていました。

　7月11日の『セブン-イレブンの日』には、再び“半額”施策を行うそうです。ただ、前回とは異なり、今回はスムージーを1杯買うごとに、スムージー半額クーポンをプレゼントという仕様になっています」

　リベンジを誓う7月11日だが、阿久津社長の発言に対しては、ネット上で、

《本社は現場に丸投げしすぎ》
《フライ半額の時も思ったけど、上層部は現場をわかっていない》
《現場を知らない人間が考えそうな企画ですし、なぜそれをオッケーするのかも分からない》

　などの声が上がり、厳しい視線が注がれている。

　7月11日の対策について、同社広報部に問い合わせてみると、

「今回の施策は、6月の『全品一斉半額セール』の反響を鑑みて、現場の意見を取り入れ、仕組みを見直しております。今回はセブン‐イレブンアプリ会員様限定かつ、最初の購入時は通常価格でご購入いただき、2回目以降は半額クーポンがご利用いただけます。また、クーポン利用期間も7月11日～7月18日の8日間期間を設け、利用を分散化するように設定しました」

　とのことだった。

　当日の混雑については、

「購入時に半額クーポンが即発行されるのではなく、発行まで上写真のように時間差がございますので、集中来店は緩和されるものと考えております」（前出・広報担当者）

　と、説明した。

　7月11日のセブン-イレブンの日に、名誉挽回となるだろうか――。
https://news.yahoo.co.jp/articles/c42b67da052b55a6f45c80dbcb09af5ac07cb215

引き取り手がないパワハラ社員３人を、「自分のために活躍してくれるはずだ」と事業部長が直下に集めたことがあります。部下はいない職場で期待を背負った3人でしたが、事業部長の思い通りには動きませんでした。なんと敵対するどころか結託してしまったのです。その理由は、

— ぽち｜人事・キャリアのリアル話 (@Pochi_everyday) June 29, 2026

数日前に批判殺到したこれ。近くなので気になって見に行ってみた。
バスった影響か一部は保護されていたが、個人的にはまだまだ危険だと思う。 https://t.co/6bAFLiFdtm pic.twitter.com/l1j52JLeH0

— ぱった(レースシム垢) (@patta_kart_855) June 30, 2026

危険デザインの店舗外壁、批判受け一部保護

数日前、SNS上で子供や夜間自転車が接触する恐れがあるとしてデザインが大批判された店舗の外壁構造物について、近隣住民が現地確認したところ、一部に保護材が貼られていることが判明した。

投稿者は「まだ危険」と指摘

レースシミュレーター愛好家の投稿者は「バスった影響か一部保護されていたが、個人的にはまだまだ危険」とXに画像付きで報告。元投稿では鋭い角部分を赤丸で強調し、再考を求めていた。

私有地擁護の声多数

ネット上では「敷地内の構造物に文句を言うな」「対策済みへの過剰批判」との擁護意見が相次ぐ一方、デザインの安全性向上を求める声も続き、議論が続いている。

あんたらの金儲けのために10分もやれんわ。こっちは毎日昼休み5分で必死で頑張ってるんだわ。 pic.twitter.com/DW4ZuIATfx

— （仮名） (@CAQJigYV2H2vwAl) June 29, 2026

B型肝炎給付金に関する面談のお願い
法律事務所
事業推進部部長
謹啓 貴院ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。 この度、先生に B型肝炎給付金に関する面談の機会を頂戴したく、厚かましくもご連絡を差し上げた次第です。
弊所は全国76拠点 弁護士 440名体制の法律事務所で、 B型肝炎給付金請求のお手伝いをさせていただいております。厚生労働省は本制度の対象となる患者様が 全国に最大40数万名存在すると推計しておりますが、 実際に給付金請求の手続きをとられた方は15万名程度に留まっており、いまだ制度について十分に認知され ているとは言えない状況です。
そこで弊所では、これまでに全国2,000院以上の医療機関と面談させていただき、先生方に同制度のご説明、ならびに対象となられる患者様へのご周知をお願いしております。先生方にとっても、患者様への適切な情報提供の一助となれば幸いです。
つきましては、10~15分程度面談のお時間をいただきたく、よろしければ同封の返信票にてご都合のよろしい日程をご教示ください。
ご多用のところ誠に恐れ入りますが、何卒よろしくお願い申し上げます。
謹白