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11件のコメント

製造部で壊された若者が左遷部署に異動、すると元から部署に在籍していた社員たちが……

1：名無しさん




●ハラスメント対策が不十分な会社は全体の65％（Q1）

ハラスメント対策について聞いたところ、「対策をしているが不十分」が最も多く約4割(37.8％)、次いで「全く対策をしていない」約3割(27.4％)となった。「十分な対策をしている」約2割(20.3％)に留まった。

●ハラスメント対策が不十分な職場では、75％でハラスメントが起きている！（Q２）

「対策はしているが不十分」または「全く対策をしていない」と回答した人の職場では75.4％でハラスメントが起きている。また、「十分な対策をしている」と回答した人の職場でも、約半数でハラスメントが起きている実態が浮き彫りに。

●職場の6割で、ハラスメントをした当事者が放置されている！（Q３）

Q2で、「ハラスメントが起きている」と回答した人に、「ハラスメントをした当事者がどのような状況になったか」を聞いたところ、「当事者はハラスメントをした認識がなくそのままになっている」が突出して多く約6割(57.8％)となった。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000156658.html

 

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8件のコメント

新入社員で配属された部署に「まいど！」って電話とるおじさんが在籍、「都市伝説じゃなかったんだ」と思っていたら……

1：名無しさん


 

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18件のコメント

税金支払いを怠ったVTuber、区から「恐ろしすぎる物」が届いてしまい……

1：名無しさん




赤→オレンジ→黄色→黒地に銀と変遷

　税務課の担当者によると、同課では当初、一般的な「白」の封筒を使っていましたが、ほかの郵便物やチラシ類に紛れてしまい、そのまま放置されることも多かったとのこと。そこで、2015年に「赤」の封筒を作成すると、白よりも効果があることが分かりました。しかし、区民から「赤紙のようだ」との意見が寄せられ、同年に「オレンジ」「黄色」の封筒を相次いで導入。「一定の効果はありましたが、さらなる工夫を」（同担当者）と、2016年には「黒地に銀の印字」にデザインを変更しました。

　しかし、今度は区民から「葬儀を連想させる」との意見が。そこで一転「白とピンクのストライプ」に辿り着きました。そして、さらなる効果アップを目指そうと2017年、初の「3色刷り」を導入。この「白」「緑」「黄色」「ピンク」の波線が縦に並んだデザインが生まれたそうです。職員が自治体同士の勉強会に参加するなど、地道な取り組みによる成果で、封筒への反応や封筒に気付かせる効果は年々良くなっているといいます。

全文はこちら
https://otonanswer.jp/post/9221/

 

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中国企業が巨額投資で完成させた酒類排水処理施設プロジェクト、環境保護の切り札だったが僅か16日後に……

1：名無しさん




重慶市の民間企業である大科環境保護有限公司は、貴州省仁懐市茅台鎮に8億元を投じて酒類廃水処理場を建設した。完成・検収後、同施設は3年以上にわたり、地元当局に補償なしに強制的に接収された。この事件は、契約法、民法、民営経済促進法の多くの規定に違反し、権力の濫用を露呈している。民営企業が「唐僧の餌食」となることを防ぎ、合法的なビジネス環境を確保するために、法の支配、監督、説明責任を強化するよう求められている。

まず、重慶市の民間企業家が貴州省仁懐市に8億元を投じて建設した同施設は、完成後、地元当局に補償なしに強制的に接収された。

貴州省仁懐市茅台鎮で、民間企業による投資をめぐる「恐喝」疑惑事件が発生し、世論に衝撃を与えている。

環境保護を専門とする民間企業である重慶テク環境保護科技有限公司は、創業者の唐先澤氏によって設立された。唐氏は、白酒産業の環境に優しい未来像を描き、2017年に地方政府の投資促進策を通じて、仁懐白酒汚水処理場官民連携（PPP）プロジェクトの入札に参加した。「仁懐二河安龍昌白酒汚水処理場」として知られるこのプロジェクトは、貴州省の重要な生態環境プロジェクトである。総投資額は8億2000万元、1日の処理能力は1万5000トンで、茅台鎮の数千の酒類会社が直面する廃水処理の課題に対処することを目指している。その中には周辺の15の村にある1045のソース味の酒類会社も含まれる。

唐献澤氏（63歳）は、改革開放後にドイツへの留学を支援しられた最初の環境工学専門家の一人である。同氏は1997年にTek Environmental Protectionを設立し、長年にわたり、同社は重慶市のトップ10廃水処理会社の一つに成長した。同社は自己資本で7億元以上を投資し、銀行や金融機関から5億元以上を融資され、プロジェクト会社の株式の86％を保有している。別の国有企業パートナーとRenhuai Water Investment Groupがそれぞれ資本を提供し、コンソーシアムを構成して入札を勝ち取った。契約書には、テクトロニクスを含む落札者が投資、資金調達、建設の責任を負い、30年間の事業権を取得することが明記されており、期限切れ後には仁懐市政府に無償で譲渡されることになっていた。この契約は両者の協力関係を保証するはずだったが、その後の紛争の火種となった。

このプロジェクトの建設プロセスは困難を極めました。2018年の起工式から2022年5月24日の環境検査・承認まで、全工程は数年を要し、技術的な課題や財政的なプレッシャーを乗り越えてきました。今回の承認により、プロジェクトは正式に稼働を開始します。唐仙澤は、年間売上高3億元、純利益8,000万元から1億元を見込んでいます。これは、経済的なリターンだけでなく、環境保護においても大きな成果となります。

しかし、検収からわずか16日後、劇的な事態が勃発した。仁懐市工商局（現・工業・エネルギー・科学技術局）が突如、約200名の警察官と行政職員を工場敷地内に派遣したのだ。彼らは「契約解除通知書」を読み上げ、テクトロニクスが「重大な契約違反」を犯したと述べ、合意された期限内に工事を完了できなかったことや安全事故の是正を拒否したことなどを訴えた。契約は即時解除された。

全文はこちら
https://www.6park.com/view/news/747323.html

 

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福祉目的で運営されていた「焼き芋自販機」、マナー違反な客に目を付けられて最悪すぎる状況に陥った模様

1：名無しさん


もうXの更新は致しませんが一言言わせて頂きたいので。
焼き芋自販機の横に焼き芋専用の空き缶を回収するBOXがありますが
その中に車で吸って溜まったであろうタバコの吸い殻や生ごみ 飲みかけのジュースの空き缶
ビールの空き缶が大量に入っており 回収していた焼き芋の缶がカビなどで全滅いたしました。
これは1本150円で当館が購入しており
このような状態が警告文を出していても横行しております。
マナーの悪さに対応するもタバコのポイ捨て、ごみを国道からの投棄
正直あきれてしまいます。

焼き芋は缶が無ければ運営が出来ません。
このような子供でもできるような事が出来ない大人のために続けるつもりはなく
まず焼き芋自販機は時期を見て販売を終了させて頂きたいと思います。
毎日掃除する側の身になっていただきたい。
ゴミを入れた奴は自分で掃除してみたらどうですか？



そもそも焼き芋自販機は、農福産業（宮崎県日向市）が障害者の雇用を支援する取り組みで展開している商品だ。障害者施設で芋（紅はるか）の焼き上げから真空パックまで行い、使用後の空き容器は回収・洗浄して再利用する。同社公式サイトによると出雲崎レトロミュージアムは24年1月に導入した。

館長は、ミュージアムとしても福祉活動で儲けはないという。むしろ容器が不足すれば購入費がかさむことになる。25年9月は100本ほどの容器を回収したが「全部だめで、1本150円ですから…」と嘆き、「8月の時もそうなんです、もう毎月です」と振り返る。ゴミ捨ては若い世代が比較的多く、酷い場合は夜中に行われるとのこと。

周辺環境の変化も影響したようだ。ミュージアムは国道116号線沿いにあり、館長によると交通量は意外と多い。一方で数十キロの範囲に他の自販機は見当たらず、以前は町内にコンビニ2軒があったが、既に閉店したという。

車で約5分のコンビニもゴミ問題に困っていたとしながら、コンビニが閉店した途端、捨てる場所がなくなってミュージアムの方へ流れ込んだとみている。

https://www.j-cast.com/2025/09/25507860.html

 

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カードショップ店内で脱糞した小学生、そのまま店内を彷徨いてケース等に触りまくってしまい……

1：名無しさん


 

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22億ドルを投じたカリフォルニアの超巨大太陽光発電所、採算が取れないまま稼働を強行した結果……

1：名無しさん




空から見ると、カリフォルニア州モハーベ砂漠にあるイヴァンパ太陽光発電施設は未来の夢のようだ。

しかし、最終的な結論から見れば、Ivanpah はまったくそうではありません。

高さ459フィートのタワー3基と、ヘリオスタットと呼ばれるコンピューター制御の鏡数千個を備えたこの太陽光発電所の建設費用は約22億ドルだった。

建設は2010年に始まり、2014年に完成した。しかし、太陽エネルギーを効率的に生成できなかったため、2026年に閉鎖される予定となっている。

2011年、バラク・オバマ大統領の下、米国エネルギー省はこのプロジェクトに対し3件の連邦融資保証で16億ドルを支給し、アーネスト・モニス・エネルギー長官はこれを「アメリカが太陽エネルギーで世界のリーダーになりつつある一例」と称賛した。

しかし、結局のところ、これは政府の浪費と、構想が不十分ですぐに時代遅れになる技術への愚かな賭けを象徴するものだった。

「アイバンパー発電所は、政府による補助金付きエネルギー制度の無駄と非効率性を如実に物語っています」と、アメリカのエネルギー擁護団体であるアメリカエネルギー研究所のCEO、ジェイソン・アイザック氏は今年2月、Fox Newsへの声明で述べた。「アイバンパー発電所は約束を全く果たせず、発電量は予想を下回り、稼働を維持するために天然ガスに依存してきました。」

全文はこちら
https://nypost.com/2025/09/23/us-news/2-2-billion-ivanpah-solar-facility-in-california-turned-off-after-years-of-wasted-money/

 

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工事で揉めた客が「銀行振込する」と言っていたが音沙汰なし、堪忍袋の緒が切れた電気工事士が赤字覚悟で……

1：名無しさん


 

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腹痛で搬送されてきた海外旅行者、「日本語を話せず、保険未加入で1銭も持っていない」と告げられた病院は……

1：名無しさん




　政府は６日、「外国人材の受け入れ・共生に関する関係閣僚会議」を首相官邸で開き、総合的対応策を改訂した。過去に日本で医療費未払いを起こした外国人の入国審査を厳格化し、社会保険料を滞納した外国人の在留資格更新を不許可とする方針を新たに盛り込んだ。

　出席した石破茂首相は「海外からの就労者や観光客らの増加に鑑み、国民が不安を感じる事案が発生している」と狙いを説明。その上で「多岐にわたる施策を総合的に推進する司令塔機能を強化するため、内閣官房に事務局組織を設置する」と表明した。

　出入国在留管理庁によると、過去に医療費を支払わなかった外国人観光客の入国を拒否し、新たな未払い発生を防ぐ。中長期在留者については、過去に未払いの経歴がある場合に在留資格審査を厳格化する方針だ。

https://www.jiji.com/jc/article?k=2025060600204&g=pol

 

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遅刻ギリギリで駆け込んできた部下に「始業前には作業服に着替えとけ」と説教するオジサン、「着替えは業務だから来るのはギリでもいいよ」と指導すると……

1：名無しさん


 

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両親の離婚調停が長引いて私の大学進学費用の出所が有耶無耶に、両親共に「自分が全額払っている」と主張し続けていたが……

1：名無しさん


 

 

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謎のお店で28円の国産穴子を買って食べたらクソマズ、容器に書かれた表記を確認してみたら……

1：名無しさん




こんにちは！弊社は千葉県市川市に本社がある食品加工メーカー 「株式会社エスエスフードインターナショナル」と申します。
2010年3月に設立し、海外や日本国内にグループ工場を持ち お客様へ『食を通しておいしさという幸せ・笑顔を提供する。』ことを企業理念として日々邁進しております。

弊社グループでは、千葉県銚子市に加工工場を持っています。
この工場では、千葉県銚子港で水揚げされた新鮮な魚を熟練の職人が、一尾一尾丁寧に頭部と内臓を除去し、高温高圧加工する事で、ふっくら骨まで柔らかく魚を炊き上げております。
さらに、加熱殺菌により常温保存も可能です。
今回この加工技術を使って、新たにペットフード事業を起ち上げることになりました。
弊社の新たな取組みをぜひ応援ください！

https://www.c-value.jp/projects/ssfood004

 

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17件のコメント

格安航空会社が空港から粗略に扱われまくっている光景に利用客が絶句、安さの秘訣はこれなのか……

1：名無しさん


 



Peach Aviation株式会社は、大阪府泉南郡の関西国際空港内に本社を構える日本の格安航空会社（LCC）である。ブランド名は「Peach（ピーチ）」で、成田国際空港、関西国際空港、中部国際空港を中心に路線を展開している。運営母体はANAホールディングスの完全子会社にあたる。

日本国内のLCC市場においては、成田を拠点とするジェットスター・ジャパン（日本航空グループ）と並ぶ代表的存在として位置付けられる。2019年10月には、同じANAグループ傘下でPeachの完全子会社であったバニラ・エアと経営統合を実施。この統合によって運航規模はさらに拡大し、現在では国内最大規模のLCCとして成長を遂げている。

https://ja.wikipedia.org/wiki/Peach_Aviation

 

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24件のコメント

辞めようとするバイトに「毎年時給を上げてきたのに」と訴えた店長、するとバイトから容赦のない指摘が……

1：名無しさん


 

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入社1年目で自分が無能と気づいた祖父、当時は年功序列で係長になれたので出世するために……

1：名無しさん

 

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某激安スーパーの合挽肉を炒めた人、「これ豚の脂身じゃなくてラード混ぜてるな」と確信した結果……

1：名無しさん



ラード最高値更新　2.7%上昇
飼料高止まり響く　外食店の経営圧迫懸念

揚げ物や調味料などに使うラードが高騰している。取引価格は半年前に続いて最高値を更新した。飼料価格の高止まりなどを背景に原料となる豚脂の発生が減っている。世界的なバイオ燃料需要の高まりが原料不足に拍車をかけている側面もある。今後も高値圏で推移しそうで、中華料理店など外食店の経営を圧迫する一因となる懸念がある。

油脂加工会社が食品会社などに販売する国産品の取引価格は1缶（15キログラム）あたり561…

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO91371300X10C25A9QM8000/

 

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外資系企業のソフトを数十万かけて導入したユーザー、企業側がサブスクへの完全移行を推進した結果……

1：名無しさん

 

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廃墟に残された『ジュラシックパークのワンシーン』、「ちっちゃい頃はこの恐竜が怖くてバカ泣きしてたなぁ···」と当時の体験者が……

1：名無しさん



犬吠埼マリンパークは、千葉県銚子市に存在した水族館で、博物館法上の「博物館相当施設」に位置づけられていた。日本動物園水族館協会（JAZA）には加盟していなかったものの、地域の観光資源として長年親しまれてきた存在である。館内ではコンピュータ制御で首を振ったり霧を噴射したりする恐竜模型を配置し、入場者は恐竜の足の間をくぐって展示室に進むという演出を体験できた。犬吠埼の地層が白亜紀に由来することにちなみ、「白亜紀を体感できる仕掛け」として紹介される一方で、設置された恐竜はジュラ紀後期のディプロドクスであり、当時の恐竜ブームに合わせた企画性も見て取れる。

2011年の東日本大震災以降は、海沿いの立地から津波への不安が広がり、入場者数は大きく減少。最盛期に年間30万人を超えていた集客は、震災後には4万〜5万人規模に落ち込み、施設の濾過装置故障や老朽化も重なって経営状況は厳しさを増した。耐震補強や更新工事に必要な資金の見通しが立たず、2018年1月31日をもって閉館に至っている。

閉館後もバンドウイルカやフンボルトペンギン、魚類や爬虫類などが館内に残され、元飼育スタッフが世話を続け、千葉県も動物愛護法に基づく調査を定期的に実施した。2019年には運営会社の代表者交代や補修工事の開始が報じられ、一時は再開の可能性が示されたものの、2025年現在も再開には至っていない。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%8A%AC%E5%90%A0%E5%9F%BC%E3%83%9E%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%83%91%E3%83%BC%E3%82%AF

 

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コスト削減に熱心な当社のIT部門、｢OneDriveにデータ保存して作業すれば良いでしょ｣と言い出して……

1：名無しさん


 

 

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フランスの案件で現地在住者と事前ミーティング、すると「空輸する機材ケースの隙間に詰め込んで密輸入して欲しい」と『ある物』を要求され……

1：名無しさん




マスキングテープは、アメリカの3M社に勤務していたリチャード・ドリューによって1925年に発明されました。自動車塗装の現場で、紙を固定するために使った粘着テープを剥がす際に塗装までも剥がれてしまうことに着目し、粘着力を抑えた新しいテープを開発したのが始まりです。当初の商品には伸縮性がありませんでしたが、のちにクレープペーパーを用いた改良版が登場しました。

日本ではこれに先立ち、1918年に日進工業合資会社の芳川作次郎が紙テープの実用新案を取得し、1938年には日本粘着テープ工業（現・寺岡製作所）が和紙製マスキングテープの製造を開始。以降、和紙製マスキングテープが世界的に普及するようになりました。

もともとは塗装現場や撮影現場といった専門的な用途に用いられてきたマスキングテープですが、プラモデルや絵画のエアブラシ塗装にも活用されるなど、その用途は徐々に広がっていきます。そして近年では、柄入りや装飾性を持たせた製品が文房具として注目を集め、国内外で人気を獲得しました。北欧風デザインや著名デザイナーとのコラボレーション商品も登場し、実用性と装飾性を兼ね備えたアイテムとして広く親しまれています。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%82%B9%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%83%86%E3%83%BC%E3%83%97

 

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