窓際再雇用おじさん、何も知らぬ新卒女子から裏で「使えねえ」「金もったいねえ」とか言われてたが、本当は中国工場の副工場長を長く務めていた方。周りからは、レジェントと呼ばれるくらい人脈も能力もあり、彼女の上司どころか部長からも頼られる存在。
— 品質さん (@chokyori_tsukin) August 25, 2025
マジで若い時に謙虚さを失ったら終わり。
窓際再雇用おじさん、何も知らぬ新卒女子から裏で「使えねえ」「金もったいねえ」とか言われてたが、本当は中国工場の副工場長を長く務めていた方。周りからは、レジェントと呼ばれるくらい人脈も能力もあり、彼女の上司どころか部長からも頼られる存在。
— 品質さん (@chokyori_tsukin) August 25, 2025
マジで若い時に謙虚さを失ったら終わり。
優秀(そう)な新卒に対して
— 久松剛 レンタルEM (@makaibito) August 25, 2025
特別な初任給を出す企業さんと話していたのだけど、
27新卒ではやたらと
「その高い初任給は下がらないんですよね?」
と確認されるらしい。
就活対策で回ってる予感。
特別枠なのだからバリュー出さなきゃ下がるよねと思うわけだけど、いいとこ取りをしたいらしい。
エアコン修理するだけでなんで高いの?
— ホーシン商会の中の人 (@AqJ4gTplmJvYp8h) August 26, 2025
安くして!
っと紹介で来た人に、出張で見に来てるのに言われて
部品の値段から使ってる工具類の価格と作業工程から何から説明しても、理解力無い人には伝わらないので
じゃ、帰りまーすのスタンスで仕事してます(今年はマジで何軒か帰りました)
サターンのレイアース開発終盤は本当に地獄の忙しさで死ぬかと思ったよ。
— 斗々屋 現在仕事募集中 (@judy_totoya) August 25, 2025
半年以上会社の机の下で暮らしていてこのままSEGAにいると近い内に死ぬと思ってレイアースの開発の後、会社辞めたんだよ。
今は残業できないらしいが… https://t.co/7nM8wDIELj
1995年8月25日発売
— くんた (@kunta_) August 24, 2025
セガサターン『魔法騎士レイアース』セガ pic.twitter.com/Sny2bCoJAS
魔法騎士レイアース(セガサターン)
ジャンル アクションRPG
対応機種 セガサターン
発売元 セガ
人数 1人
メディア CD-ROM
発売日 1995年8月25日
1995年8月25日にセガより発売されたアクションRPG。キャッチコピーである「ハマるロープレ」シリーズの第3弾。開発担当は「ファンタシースターシリーズ」や後に『サクラ大戦』を手掛けるセガ第二CS研究開発部。初回版は三平方BOX仕様に加え、レイアースファンブックおよびパワーメモリー用のインデックスシールが付いた。米国ではサターン最後のソフトとして発売された。
マップを移動しながら、画面上に点在する敵キャラクターを操作キャラクターで倒していく戦闘システム。ボスにはいわゆる根負けシステムが採用されており、負けてもゲームオーバーにはならず再戦すると弱体化している。最終決戦は魔神を切り替えて戦闘を行うシューティング風のゲームになっている。
画面演出には、階段で他階に移動する際の風景は切り替えや暗転を使用せずに連続的に切り替えるというシステムを採用している。この独特な演出はセガの自社製作であり、続作の『サクラ大戦』などの画面演出の原形となっている。
ほぼフルボイスになっており、流し台やタンスなど特に意味のない物に対しても先頭のメンバーがセリフをしゃべる。イベントごとには3人それぞれの絵日記(ゲームの進行そのものには影響しない)が追加されていく。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%AD%94%E6%B3%95%E9%A8%8E%E5%A3%AB%E3%83%AC%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%82%B9
ドイツ経済って今本当に異様な時代なんだよな
— イゼナ (@yz7sha) August 26, 2025
日本の低成長の失われた10年と違い、本当にゼロ成長の失われた10年になりつつあるhttps://t.co/eFnn6G0RJJ pic.twitter.com/N838yOJnQj
ドイツ経済の低迷により、新政権は大きな課題に直面しています。経済は2023年に縮小し、2024年にも再び縮小しました。今年も景気後退が続く可能性が高いと見られています。これは、1945年のヒトラー政権崩壊以来、最長の経済停滞期間となります。
ヨーロッパの偉大な製造業大国であるドイツは、パンデミック以降、完全に機能停止状態に陥っています。ドイツの実質GDPは過去5年間停滞しています。ドイツの実質企業投資はユーロ圏全体よりも深刻な落ち込みを見せています。ドイツの実質家計消費は大きな打撃を受けています。
ドイツ政府は西側諸国のNATO同盟国の政策を盲目的に追随し、ロシアからの安価なエネルギーへの依存を断ち切りました。さらには、重要なノルドストリーム・ガスパイプラインの爆破にも同意しました。その結果、ドイツの家庭のエネルギーコストは急騰しました。
しかし、ドイツ資本にとってより重要なのは、製造業のエネルギーコストの上昇だ。経済からエネルギーが失われた。ウクライナ戦争をめぐる制裁とロシアとの断交により、ロシアからの安価な化石燃料輸入は減少した。その代わりにアメリカからの高価なLNGが輸入され、電力コストは急騰した。ドイツ商工会議所(DIHK)は次のようにコメントしている。「エネルギー価格の高騰は企業の投資活動、ひいてはイノベーション能力にも影響を与えている。工業企業の3分の1以上が、エネルギー価格の高騰により、現在、中核事業プロセスへの投資を縮小できていると述べている。」
アヒム・デルクス(DIHK)は、「企業自身がコアプロセスへの投資をやめれば、それは段階的な解体につながるだろう」と述べている。その結果、製造業の生産量と生産能力は急落した。
ユーロ導入、EU東側への産業移転、そして労働力の大部分の低賃金によってもたらされたドイツ資本の収益性回復は、もはや終わりを告げた。収益性は、大不況と2010年代の長期不況を通じて低下し始めた。パンデミックによって最も大きな落ち込みが起こり、現在、収益性は史上最低水準に達している。
さらに悪いことに、生産コスト(エネルギー、輸送、部品)の上昇が収益を圧迫し、利益の総額も減少し始めています。実質総資本形成(投資の代理指標)は縮小しています。
ドイツの企業倒産件数は2,000件増加し、過去10年間で最多となった。これは過去3年間で倍増しており、2024年末には4,215件に達する見込みだ。
ドイツの実質賃金はパンデミック前の水準を下回ったままです。ドイツ経済研究所が家計調査データを引用した「分配レポート2024」によると、ドイツ人の4分の1は生活を維持するのに十分な収入がありません。
消費者支出が急落したのも不思議ではない。
ドイツの失業者数が10年ぶりに300万人に達するまで、あと数ヶ月だ。企業は倒産するか、回復がなかなか訪れない回復を諦めるかのどちらかだ。2022年には化学などのエネルギー集約型産業で工場閉鎖が相次いだが、主要産業の自動車部門は昨年、フォルクスワーゲンなどが数千人の人員削減を発表するなど、打撃を受けた。失業率は現在、4年以上ぶりの高水準で、パンデミック中のピーク時をわずかに下回る水準となっている。Ifoの調査責任者であるクラウス・ウォルラーベ氏は、失業者数が年央までに300万人の大台に達すると予想している。
https://www.cadtm.org/Germany-drained-of-power-der-Kraft-beraubt
#こんなグレードあったんだ選手権
— ハママツな人 (@hamama2nd) August 26, 2025
スズキアルトバン 防弾仕様(HA24V) pic.twitter.com/Nh6yMPYFr9
軽四輪防弾車の主な特徴
● 外観は、一般車両と変わりませんので目立ちません。
● 防弾レベルは、拳銃弾に耐弾するNIJ-IIIA 。トカレフ拳銃や散弾銃に対応します。
● 窓ガラスは、パワーウィンドで、上下開閉可能です。
● エアコン、パワステ、オートマ、パワーウィンド、後部窓ガラスのスモーク加工標準装備。
● GPS位置通報システム(OP)
● 弊社工場で製造いたしておりますので、車検や修理、部品供給等に迅速に対応出来ますので安心です。
主要諸元
車輌形式:K-4
全長 (L) 3,395mm 機 関 ガソリン
全幅 (W) 1,475mm トランスミッション 3速AT
全高 (H) 1,500mm 最大積載量 200kg
総排気量 658cc 定 員 2(4)名
https://web.archive.org/web/20071107210012/http://www.securico.co.jp/products/alto.html
ホンダねぇ…
— tsune, (@tsunecaster) August 25, 2025
本田宗一郎氏の遺言「ウチのクルマが一台でもいるうちは部品供給を続けろ」を亡くなってすぐ反故にするような会社だからねぇ。
そのくせ何かあれば本田宗一郎氏を持ち出すんだからタチが悪い。
状況
— あらたか(regen2206) (@regen2206) August 26, 2025
・昼飯にマクドに行った
・店から出たら見慣れたバイクが駐車場に入ってきて、乗ってたやつはマクドに入店
・110番通報した
こんなスーパーやのに、花屋本気すぎていい pic.twitter.com/N12R5YU87T
— ヨシダチャンネル (@yoshidabi_zu) August 26, 2025
ショップ名 Petit Fleur
店舗 フレンドマート大薮店
フロアガイド 1階
業種名 生花・園芸
営業時間 9:30~19:00
所在地: 〒522-0052 滋賀県彦根市長曽根南町428
http://www.hatosen.jp/shop/shiga/77
あの、有識者の方にお聞きしたいんですけど、コンクリートを詰めたドラム缶ってめちゃくちゃ重くて大人4人でも運べないと思うんですけど、どうやって海までこっそり運ぶんですかね?
— 雪国の外構屋K (@Yukiguni_K_) August 21, 2025
読売新聞社が26日、米動画配信大手「ネットフリックス」が来年3月に開催される第6回ワールド・ベースボール・クラシック(WBC)を日本国内で独占配信することに関して、声明を発表した。
「ネットフリックス」がWBC全47試合を独占中継することとなり、過去5大会で放送をしてきたテレビの地上波では見られない可能性が高まっていたが、読売新聞社は「当社は今後も東京プールの主催者として、多くの方々に本大会を楽しんでいただけるよう引き続き努めてまいります」などと発表した。
大谷(ドジャース)も出場に意欲を示す野球のスペシャルイベント。前回23年大会はテレビの地上波と「プライムビデオ」のネット配信で中継。地上波では決勝の日本―米国戦の平均世帯視聴率が42・4%(ビデオリサーチ調べ、関東地区)と、平日午前に異例の数字になった。日本戦全7試合はいずれも40%超え。日本総人口の約75%が何らかの形でWBCを生視聴する国民的な盛り上がりだった。一方で、放映権料は高騰の一途をたどっていた。
以下、読売新聞社から発表された声明。
【2026年WBCに関するNetflixの発表について】
2026年3月に開催される野球の国・地域別対抗戦「2026 WORLD BASEBALL CLASSIC」(以下「本大会」といいます)の全試合の生中継は、日本国内においてはNetflixが独占配信することになりました。
本大会はWORLD BASEBALL CLASSIC INC.(以下「WBCI」といいます)が主催し、当社はWBCIとともに本大会1次ラウンド東京プール(東京ドーム)計10試合の主催者として各試合の運営・興行を担っています。
前回2023年のWBC1次ラウンド東京プールの試合中継は、WBCIが当社を通じ、国内の複数の民間放送局及び海外の配信事業者に放送・配信権を付与し、地上波の番組での生中継が実現されました。しかし、本大会では、WBCIが当社を通さずに直接Netflixに対し、東京プールを含む全試合について、日本国内での放送・配信権を付与しました。
WBCは、世界一流の野球選手がナショナルフラッグを背負って世界一を目指す特別なイベントであり、野球ファンに限らず内外の多くの方々を魅了する貴重な国際大会です。当社は今後も東京プールの主催者として、多くの方々に本大会を楽しんでいただけるように引き続き努めてまいります。
なお、NHK及び民間放送各局は、報道目的での試合映像は放映できますので、テレビニュースでは従来どおり試合のハイライトをご覧いただけます。
ご理解を賜りますよう、お願い申し上げます。
2025年8月26日 読売新聞社
https://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2025/08/26/kiji/20250826s00001004063000c.html?page=1
【ワークマン、「ワークマン女子」を切り捨てた途端過去最高決算に】という記事見てるけど、女子向けの衣料にニーズがなかったってより「徹底的に実用性のみを追求したプロダクトから滲み出る味が好きだったのに、女性にウケるように作りましたみたいなのがスベった」って感じなのかな。
— 旦那君☕️ (@A83549567) August 25, 2025
ワークマン《女子媚び》やめた途端にV字回復…「ワークマン女子は劇薬だった」迷走期を専門家が解説
2025年1月、ワークマンが「#ワークマン女子」の屋号を捨て、「Workman Colors」に改名すると発表してから半年以上が経った。今後「#ワークマン女子」の出店は行われず、既存の店舗も外装も含め、順次、Workman Colorsに改装していくとのことだ。
現在ワークマンでは、WORKMAN(317店舗、’25年7月末時点、以下同)、WORKMAN Plus(645店舗)、#ワークマン女子(62店舗)、WORKMAN Colors (17店舗)、WORKMAN Pro (10店舗)と全5業態、1051店舗を展開している。
主力業態はWORKMAN PlusとWORKMANなのだが、「#ワークマン女子を10年で400店新規出店する」と目標を掲げていた(’20年10月)だけに、ここに来て大きく“方針転換”したことになる。
#ワークマン女子からWorkman Colorsへシフトチェンジ――結果、途端にワークマンの業績は大きく上向いた。’25年4~6月期単独決算は、税引き利益が前年同期比29%増の58億円と、同期間では過去最高を記録した形だ。
https://gendai.media/articles/-/156537
この感じでマドレーヌ売られることあるんだ pic.twitter.com/fgsytbvJq2
— ちくわぶ (@snake_eat_mouse) August 25, 2025
マドレーヌが「貝殻の形」をしている理由には大きく二つの説があります。
一つは歴史的・象徴的な意味で、ヨーロッパの巡礼文化と結びついています。巡礼者は旅の守りとしてホタテ貝の殻を携えており、それが信仰や安全のシンボルとされていました。その伝承がマドレーヌの形に受け継がれ、今日まで続いているというものです。
もう一つは実用的な理由で、マドレーヌ誕生のエピソードに由来します。偶然、厨房にあったホタテ貝の殻を型として用いたことで、あの独特の姿が生まれました。デコボコの形は焼き上がりの表情を美しくするだけでなく、表面積が広がるため、外は香ばしく中はふんわりとした食感が強調される効果もあります。
https://www.fairevoiles.co.jp/news/1520/
夏休みだけで何回したかわからない会話。
— あるホテルマンの本音 (@Projectj0220) August 21, 2025
🧒「駐車場使うって備考に書いておいたのに、確保してないのおかしくない!?どうなってんの!?」
私「駐車場は先着順で確保は致しませんという規約をお読みになってますよね?」
🧒「そんなの読んでない!!」
私「お読み頂いて規約に従いますというところにチェックを入れないと、ネット予約はできないはずですが?」
🧒「…………。」
久し振りになりましたが…
全国のホテルマンを勝手に代表して申し上げます。
備考に「車で行きます。」と書いても、それは「駐車場を予約した」という事にはならないケースの方が多いです。
ご自身とご家族の快適な旅のために、大事な事は調べましょう。
新東名で大事故。
— DWS (@DWS63774290) August 25, 2025
全く動けない。やばい。 pic.twitter.com/yjzyKwrvhd
26日朝、愛知県岡崎市の新東名高速の下り線で、産業廃棄物を載せたトレーラーが横転しました。この影響で、下り線の一部区間が現在、通行止めとなっています。
警察によりますと、午前5時40分ごろ、岡崎市の新東名高速下り、岡崎東インターチェンジ約3キロ先の額田トンネルの出口付近で、「トレーラーが横転した」と目撃した人から通報がありました。
トレーラーの単独事故で、運転していた52歳の男性が軽傷とみられます。
トレーラーは、片側2車線を塞ぐように横転していて、積み荷であるビニールや鉄板を圧縮した産業廃棄物が、現場付近に散乱しています。
このため、新東名高速の下りは、午前6時前から新城インターから岡崎東インターの間が通行止めとなっています。
https://news.yahoo.co.jp/articles/49f35a7aa882f9afd7ec0d3c78e7151bf201b8f2
電車待ってた太めの人がホームに来た電車見て「待て、弱冷房車だ。」って敵のトラップみたいな言い方して別の車両に移っていったの良かった。
— じゃむ (@jam_xopowo) August 24, 2025
イオンモール高知の迷彩塗装、おそらく市街地に溶け込むことを目的として施されているのだろうがなぜ市街地に溶け込む必要があるのかは謎 https://t.co/f8qOE8XhH1 pic.twitter.com/KcOAnuvPCI
— 1KE24W4【E-15】8/31艦隊金沢 (@1KE24W4) August 25, 2025
イオンモール高知は、高知県高知市秦南町一丁目に立地し、イオンモール株式会社が開発・運営を行っている郊外型の大型ショッピングセンターである。 2007年9月22日より、施設名称は「イオン高知ショッピングセンター」から「イオンモール高知」に変更された。
シキボウ高知工場の跡地活用として2000年(平成12年)に開業したエンクローズドモールで、四国最大の規模を誇る大型ショッピングセンターである。
開業当初は核店舗のジャスコ高知店と100の専門店テナントの構成であった。
進出時は中心商店街が大規模な反対運動を展開し、世論はまっぷたつに分かれた。また、シネマコンプレックス(TOHOシネマズ)増築時には市が増設のための手続きを認めず、裁判沙汰となった。
2007年1月より開業して以来最大規模となる改装が専門店街で順次実施され、同年3月17日に改装オープンした。この改装によって新たに17店の専門店が出店し、専門店の店舗数も124となった。
2011年(平成23年)3月1日にジャスコ高知店はイオン高知店に名称変更された。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A4%E3%82%AA%E3%83%B3%E3%83%A2%E3%83%BC%E3%83%AB%E9%AB%98%E7%9F%A5
久しぶりに会った友人が、「最近職場に老害が来た」と言っていて、「それは辛いね」と言ったら、「いや、全然。むしろ最高!」と言っていました。何でさと聞いたところ、
— みねるば (@minerva_owl1) August 24, 2025
「俺の仕事は本当に無味乾燥としていてつまらない。例えて言うならば、茫漠とした砂漠をずっと監視しているようなもの。ここに
マクドのポテトが話題になってるので…
— れい (@Lucky13_rei) August 25, 2025
1回目は我慢したけど
2連チャンで肉なしチーズバーガー来たから即電話
ビーガンかなんかが調理してるんですか?違うならすぐ持ってきてください言うたら
忙しいし人手不足なんで無理っす
の一点張りやったなぁ pic.twitter.com/tQL8HNKDs5
マクドナルドのフランチャイズでは、「QSC&V」(品質・サービス・清潔さ・価値)の原則に基づき、世界共通の品質基準が徹底されています。品質管理には、原材料から店舗までの徹底したシステムと、世界各国が参加する品質審査会が用いられ、世界中の店舗で一貫した味と品質を提供しています。フランチャイズオーナーは、これらの厳格な品質基準に加え、ハンバーガー大学での研修を通じて、マクドナルドが提供する高いレベルの品質を維持・管理することが求められます。
https://www.mcdonalds.co.jp/company/fc/system/