米フォード・モーターが電気自動車（EV）のピックアップトラックの生産終了を検討していることが分かった。米紙ウォール・ストリート・ジャーナルが6日に報じた。販売が伸び悩み、電池などの生産コストも膨らむ中で、EV事業は3年以上、EBIT（利払い・税引き前損益）の赤字が続いていた。

生産終了を検討しているのは電動ピックアップトラック「F-150ライトニング」。同社初のEVの大型…

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https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN07D210X01C25A1000000/

クマスプレーのニセモノ横行

　そうしたなか、今売れているのが、クマと遭遇した際に身を守るための「クマスプレー」です。

　なかには、唐辛子から抽出されるカプサイシンなどの成分が含まれています。しかし、クマスプレーを巡り、ある問題が起きています。

　「消費者が“騙されている”状態です」とSNSで注意喚起したのは、防犯用品やアウトドアグッズなどを扱う会社。なんとクマスプレーのニセモノが横行しているというのです。

トウキョウジュウホウ　藤田賢さん
「本物がこっちですね。こちらがニセモノです。ラベルがコピーしていて、日本語がおかしい。（安全）クリップがない。かなり精巧なので（見分ける）判断はとても難しい」

　藤田さんによると、中国製だというニセモノのクマスプレー。肝心の性能についても問題があるといいます。

　本物のスプレーからは黄色い内容物が噴射されるのに対し、ニセモノからは白い内容物が…。噴射力の違いも一目瞭然です。

　本物は5秒後も噴射距離を維持しているのに対し、ニセモノは短くなっています。

　アメリカでは「噴射距離が8メートル以上」「連続噴射時間が6秒以上」「カプサイシンの濃度は1～2％以上」などの基準が定められているクマスプレー。しかし、日本にはクマスプレーの規格がないため、濃度の低いものや噴射距離が短いものなども販売されているということです。

　クマスプレーを買う際には、どのような点に気を付ければよいのでしょうか。

藤田さん
「EPA（アメリカ合衆国環境保護庁）の基準をまず満たしたもの。 インターネット販売ではどこに会社があるか分からないところも結構ある。そういうのを避ければ、一般的には大丈夫かと思う」

（「グッド!モーニング」2025年11月5日放送分より）

https://news.yahoo.co.jp/articles/b30cc6c1c51f0f41b105db8d546d928692cb5018

借金1億円して農業を始め、アイメック農法のトマト1万株全滅はキツい…絶望 pic.twitter.com/JYVHifZBAb

— POP＠脱サラ農家 (@POP13736388) November 1, 2025

コンサルによるアイメック農法の解説

アイメック®農法は、メビオール株式会社が医療分野向けに開発したフィルム技術を農業に応用し、高収量・高品質・高採算性を実現した画期的な栽培法です。このフィルムを活用することで、従来の農法では難しかった環境でも安定した生産が可能となり、近年大きな注目を集めています。株式会社農援隊は、このアイメック®農法の導入から技術習得、さらには販売まで一貫して支援できる唯一の企業であり、システムの販売特約店としても活動しています。現在は特に採算性の高いミディトマトの栽培を中心に、さらなる収量増加と安定生産を目指して技術改良を重ねています。なお、アイメック®の特許は120カ国以上で出願され、そのうち100カ国以上で登録済みです。

この農法の核心となるのが「アイメック®フィルム」と呼ばれる特殊な素材です。水を多く含むハイドロゲルからできており、ナノサイズの微細な孔を通して水分と養分だけを植物に供給します。もともとは医療用に開発されたもので、これを野菜栽培の培地として応用したことが技術的な革新点です。

また、アイメック®システムは設置が容易でコストも比較的低く、給液装置と栽培ベッド（フィルム、揚水布、止水シート、灌水チューブ）を組み合わせるだけで稼働します。地面と完全に遮断されるため、砂漠地帯やコンクリートの上など、土壌環境を問わず「どこでも農業」が可能です。

さらに、農薬を使わずに細菌やウィルスによる汚染を防げるため、非常に安全で環境負荷の少ない農法でもあります。水や肥料が外部に漏れない構造のため、使用量を大幅に削減でき、資源の節約にもつながります。土を使わないことから、災害による土壌汚染地域でも利用できる点が高く評価され、復興支援型の農業技術としても期待されています。

品質面でも優れており、アイメック®で育てたトマトは糖度が高く、香りや旨味、栄養価（リコピン、アミノ酸、ギャバなど）にも優れています。こうした高品質な作物は市場でも高く評価され、一般的な農法で作られた野菜の約3倍の価格で取引されることもあります。

また、アイメック®農法は習得の容易さも特徴のひとつです。土壌管理のような高度な技術を必要とせず、未経験者でも1年ほどで高品質トマトの生産技術を身につけることが可能です。従来の農業で理想的な土づくりを学ぶには10年かかるといわれる中、極めて効率的な学習と生産が実現します。

コスト面でも優位性があり、水耕栽培のような大規模な養液循環や殺菌設備が不要なため、初期投資が少なく済みます。さらに、水・肥料・電力・燃料・人件費などのランニングコストも抑えられます。結果として、水耕栽培が「大量生産・低価格販売」を志向するのに対し、アイメック®農法は「限定生産・高付加価値販売」を実現し、利益率の高い持続的な農業経営を可能にしています。

https://newscast.jp/smart/news/8128240

建売の雑な実家、風呂場修繕で工事したら、元々の施工が雑すぎて大爆笑。

ユニットバスの足元がコンクリブロックとタイル片で高さ調整、浴槽下はコンクリブロックとこねたセメントで高さ調整。浴槽下のブロック、固定されてないから手で揺らしたらガタガタ動いたよ……笑
30年崩壊しなくて良かった pic.twitter.com/obqdS9YEMp

— えむばーど (@m_bird) November 2, 2025

筆者の会社では、年間約700件もの建売住宅を対象に住宅診断（ホームインスペクション）を行っており、2023年時点ではその件数が年間2000件を超えるまでになっています。

関東や関西など、広い地域で建売住宅の調査を続けてきましたが、その結果から分かるのは、現在でも依然として欠陥工事や施工ミスが少なからず存在するという事実です。

もっとも、2000年以前と比べると、全体的な住宅の品質は向上しているように感じます。ただし、当時は現在のようなホームインスペクションを実施していなかったため、あくまで筆者自身の実感としての比較ではあります。

https://www.anest.net/study/newk/kekkan.html

ラウンドワンで頼んだラーメン、食った後に放置したらこれになって命ないなった pic.twitter.com/vbTJwvd7zm

— おにヴィ🍖🥬🐄🐖Twitch (@veganinmeatc) November 1, 2025

　コンビニの商品で「汁物」は、持ち帰る時に汁がこぼれてしまったり、麺が伸びてしまったりというデメリットがあるので、これまではメニューになっていても満足なものではありませんでした。

　「なんとか美味しい汁物メニューを実現させたい！」という想いで、とある材料にスポットがあたりました。その材料がコンビニ業界に革命を起こしたといっても過言ではありません。

　その材料こそが「ゼラチン」です。

　お菓子の材料としても使われるゼラチンが、なぜ汁物に活用されるのでしょうか？

　ゼラチンは、冷えるとゼリー状に固まりますが、お湯などで温めると溶けて液状になる、という性質があります。この性質を利用して、麺や具とは別に、スープだけをゼラチンで固めてパッケージします。これを電子レンジで温めると、ゼラチンが溶けてスープになるんです。なるほど！ すると、商品を持ち帰る際に汁がこぼれることもなくなり、麺も伸びません。さらに、ゼラチンは、丼モノのダシを固めたり、パスタのソースを固めたりすることもできるので、おかげで、コンビニ弁当のメニューが飛躍的に増えたのです。

https://business.nikkei.com/atcl/opinion/16nv/040100005/082100034/

原子力発電所、お前だったのか。電気料金を下げてくれるのは。
原子力発電所はうなづくと、元気よくタービンを回し始めました。 https://t.co/vEbSSzEMW0

— 寄星蟲 (@kisei64) October 31, 2025

　北海道電力は３１日、２０２７年早期の再稼働を目指す 泊原子力発電所３号機（北海道泊村）について、再稼働後に家庭向けの電気料金を１１％程度値下げすると発表した。

　平均的な家庭では、月額９３３５円から８３００円程度と約１０００円下がることになる。企業向けなどでは７％程度の値下げとなる。

　北電では現在、電源の８割を火力発電が占める。泊原発では防潮堤建設などの安全対策費がかかるが、再稼働に伴う火力の燃料費削減分が上回るため、料金を下げられると判断した。

　北電の電気料金は１２年の泊原発停止後、燃料価格の高騰などもあり値上げが繰り返され、現在は主要電力各社で最も高い水準となっている。

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https://www.yomiuri.co.jp/economy/20251031-OYT1T50120/

…隣の部署から聞こえてきた声…

社員「文書の作成って面倒ですよね、打ち間違えたりとか」

上司「AIに聞いたらええねん！契約書とか見積書とか何でもかんでも、ぽーんとアップロードしたら誤字とか脱字指摘してくれるで！」

ちょっと待ったーーーーｗｗ

— いぬきち (@chuki_zaru) October 29, 2025

やっぱランサムの後始末って当たり前ながら手作業になるのよね…

アスクル、手作業で出荷開始　顧客限定、一部商品(共同通信)#Yahooニュースhttps://t.co/mibnnDHLrm

— よんてんごP (@yontengoP) October 29, 2025

　サイバー攻撃によるシステム障害が起きた通販大手アスクルは29日、一部の法人顧客に限って試験的に手作業で出荷を始めたと発表した。FAXで注文を受け付け、対象商品はコピー用紙やペーパータオル、ゴミ袋など37品目。システム復旧の見通しは立っておらず、運用に問題がなければ取扱商品を拡大する。

全文はこちら
https://news.yahoo.co.jp/articles/843f04eebb87d343e020f68d38c2615d07f4f7b1

👩前の病院でだしてもらっていた〇〇、そろそろなくなるんで処方してもらえますか？

🧑‍⚕️いつ、何日分もらいましたか？

👩先月？30日分くらい？

🧑‍⚕️マイナで確認すると先週60日分でてるようですよ

〜終〜

— 麦 (@Drk33871510) October 29, 2025

■サイバー攻撃で大混乱！アサヒ飲料が品薄状態に

先月29日、アサヒグループホールディングスはサイバー攻撃を受け、システム障害が発生したと発表しました。

この影響により、アサヒビール発祥の地・吹田をはじめ全国30ある工場の多くで製造・出荷が停止するという事態に。

さらにビールだけでなく、三ツ矢サイダーやカルピス、ウィルキンソンなど人気商品も品薄状態に陥っています。

これを受け、阪神タイガースは日本一になった場合でも、ビールからシャンパンに変更することを検討中とのこと。

騒動から約1カ月が経ったいま、「アサヒビールショック」は大阪のビール市場にどのような影響を与えているのでしょうか？

■酒屋の現場は…ネット注文からFAXなどで注文するというアナログに逆戻り

ビール大好きな秦令欧奈アナウンサーが大阪・天満にある酒店を訪ね、「酒のながた」の店主・永田さんに、騒動前と比べた状況を聞きました。

【秦令欧奈アナウンサー】「アサヒビールの騒動前と比べるとどうですか？」

【酒のながた・店主　永田さん】「今は『これだけほしい』と言った分はこない。卸売業者から提示された分をいただく。希望数には足りていない」

酒類は一般的に酒造メーカー→卸売業者（問屋）→酒店・コンビニという流れで消費者に届きます。

実はいま、サイバー攻撃の影響でネットでの注文ができず、卸売業者がアサヒにFAXなどで注文するというアナログな状態に逆戻りしているのだそうです。

そのため、騒動から1カ月たった今も供給が不安定な状況が続いています。

ということは売上も大幅減少…？と思いきや。

【秦令欧奈アナウンサー】「騒動前に比べて売り上げってどうなっていますか？」

【酒のながた・店主　永田さん】「売り上げとしてはそこまでは落ちていない」

■アサヒビールとサントリーとサッポロのサーバーの口は一緒

いったいなぜ？その秘密を聞いてみると…

【永田さん】「アサヒビールとサントリーとサッポロ、この3社はサーバーの口は一緒なんで、アサヒさんから借りているサーバーでもサントリービール、サッポロビールは出せます」

【秦令欧奈アナウンサー】「アサヒからその2つに乗り換えるとしてもコストなく替えられる？」

【永田さん】「アサヒビールがないから、次サッポロ来たら、そのままガチャっとつけれちゃいます」

キリンは唯一受け口が違うものの、ヘッドを交換すればすぐに使用でき、費用もかからないのだそうです。

■思わぬ連鎖反応！ビール市場全体に広がる品不足

しかし、これで一件落着とはならず…予想外の連鎖反応が起きていました。

【永田さん】「アサヒがない、次はサッポロビール、次はサッポロビールがない。次サントリー、サントリーもない」

【秦令欧奈アナウンサー】「逆にアサヒがなくなったことで、サッポロ、サントリーが売れすぎて…」

【永田さん】「次はあんまりこれ以上出したら0になるから、またそこで出荷調整で出せなくなる」

アサヒへのサイバー攻撃がきっかけで、いまやビール市場全体に大きな影響が出ているのです。

この状況に、別の酒店からは悲痛な声も…。

【伊吹屋　店主・小牟礼さん】「ある意味地獄ですよ。普通でしたら配達行くだけで終わり。（店に）行って説明、『どうなりました？』と聞かれて一軒一軒丁寧に説明させていただいているんですけど、苦情が僕たちに来る。

『なんで入らんねん！』、さらには『用意しとかないお前らが悪い！』とか…注文かけてもアサヒスーパードライとかは全部欠品です。

（売り上げは）目に見えて落ちてるのは落ちている。ひと月20％ぐらいは落ちていると思いますよ。もう勘弁してくださいですよ

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https://www.ktv.jp/news/articles/?id=22909
https://www.ktv.jp/news/data/images/22909_05.jpg