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12件のコメント

「明治からの伝統を守り続けてきた鉄道マンの姿！かっこいい…」と目撃者騒然、今も厳格に守られているんだな…

1：名無しさん




お召し列車には列車番号はなく、ダイヤ上でも「お召し」である。新幹線の場合は、一般の団体臨時列車と同じ列車番号が付けられることが多い。

お召し列車の運行には「三原則」があるといわれている。

1.他の列車と並んで走ってはならない。
2.追い抜かれてはならない。
3.立体交差では上の線路を他の列車が走ってはならない。

このため臨時に他の列車の時間調整を行うほか、事故などの不測の事態に備えてダイヤ作成担当者がお召し列車に添乗する。

戦前にはお召し列車の10分程前に先導列車が運行され、先導列車が通過後はポイント操作が許されないなど、特別の配慮がとられた。21世紀初頭の現在でも同じ措置をとる場合がある（後述の記載も参照）。

お召し列車担当の運転士は、運転区間を管轄する車両基地内で技術、勤務態度、人間性を踏まえて選ばれる。殊に衝撃のない発車や停止、数秒の狂いもない運転、数cmのズレも許されない停止位置など、通常の列車に比べて極めて細かい運行が求められるため、運転技術が特に優れている運転士が選ばれている。

移動日や時刻は『官報』によって公示されている。ただし皇族の行事参加や移動を掲載しているだけであり、必ずしもお召し列車による運行とは限らない。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%8A%E5%8F%AC%E3%81%97%E5%88%97%E8%BB%8A

 

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100年前にアメリカが開発した空調装置、「すごくスチームパンク味を感じる…」と現代人を感嘆させる

1：名無しさん




天井ファンとは、天井に取り付けられたプロペラ状の装置のことを指します。一般には「シーリングファン」や「天井扇」とも呼ばれ、空間をおしゃれに演出するインテリアとしてのイメージが強いかもしれませんが、実は実用性にも優れたアイテムです。室内の空気を効率よくかき混ぜる働きがあり、サーキュレーターのように空気の流れを整える役割を果たします。

天井ファンといえば、戸建ての吹き抜けに設置されているイメージがあるかもしれませんが、最近では薄型タイプも多く販売されており、マンションや一般的な天井高の部屋にも取り付け可能です。また、延長パイプを利用すれば、天井の高い空間や傾斜天井にも柔軟に対応できます。

扇風機やサーキュレーターと比べて、天井ファンが送る風はとてもやさしく、柔らかいのが特長です。さらに、季節に合わせてファンの回転方向を変えることで、冷暖房の効率を高める効果も期待できます。

天井ファンを設置したい理由としてよく挙げられるのが、その高いインテリア性です。カフェやレストラン、あるいは友人の家で目にして「こんな雰囲気にしてみたい」と感じた方も多いのではないでしょうか。実際、シーリングファンを取り入れるだけで、リビングがまるでカフェのような洗練された空間へと変わります。

https://www.livable.co.jp/l-note/life/g17012/

 

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某社PCの不便すぎる仕様、「ヒューレットさんが墓から蘇って、パッカードさんが助走をつけて殴るレベル」とユーザー激怒

1：名無しさん




ヒューレット・パッカード

1939年に、ウィリアム・ヒューレットとデビッド・パッカードによりアメリカ合衆国カリフォルニア州パロアルトで創業した。2015年の会社分割まで同地域内に本社を置き、後継会社も同地域内に本社を置いている。当初はオシロスコープに代表される電気・電子計測器メーカーとして創業した。1980年代にUNIXサーバー、ワークステーション分野に参入し、ハードウエアとしてHP 9000、OSとしてHP-UXを販売し、大規模・ミッションクリティカルな分野で存在感を示した。

1999年に電気・電子計測器事業、化学分析機器・医療機器事業はアジレント・テクノロジーへ分割され別会社となった。電気・電子計測器事業はさらに2014年にキーサイト・テクノロジーに事業移転している。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%92%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AC%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%91%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC%E3%83%89

 

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昨今の猛暑に耐えきれなかった食品サンプル、置き方が悪かったせいか凄まじい姿を晒してしまった模様

1：名無しさん




食品サンプルは歴史的には日本の大阪でビジネス化され、100年くらいといわれていますが、その素材は40年ほど前までは蝋や寒天といった自然のモノを使用して作られていました。

しかし、当時先進国となったばかりの日本では電化製品が発達したことにより、徐々にスポットライトが仕込まれたショーケースが次々と飲食店に導入される事になるのです。その為、ショーケースの中は高温となり、中の食品サンプルが溶け出してしまうという危機的状況に。そこで、各食品サンプル会社は独自に樹脂を用いた作り方を研究し現在の塩化ビニール、シリコン、レジンなどの化学樹脂を使用した溶けない、耐久性の高いものへ発展させたのです。 ​

​今尚、食品サンプルがあることは職人たちの努力によるものが大きく、もし諦めていたら皆様が見ている今の食品サンプルは歴史上消えていたかもしれません。一度消えた文化を復興させるのはとても難しい作業です。それは記憶をたどることから始めなければならないからです。

https://www.frajschool.jp/fraj

 

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「これを企画会議で通したApple上層部は頭がどうかしてる」とユーザーが怒り心頭、目撃した非林檎ユーザーは困惑しまくっている模様

1：名無しさん




　充電に関してはバッテリとしてリチウムイオン充電池が内蔵されています。充電ポートはiPhoneと同じLightningコネクタですので、本体付属のケーブルでMacやACアダプタを使って充電します。マウス側に充電状況を表示するインジケータを搭載していないので「あとどれくらい使えるかがわかりにくい」と言われることもありますが、「システム環境設定」の［マウス］から充電状況を1%単位で確認できますので問題ありません。

　充電時間に関しては急速充電に対応していて、Appleが「2分の充電で9時間使い続けられる」と謳っているように非常に高速です。筆者所有のMagic Mouseは新品ではないため正確な測定ではありませんが、電池残量が10%の状態で45WのACアダプタに接続し、2分の充電で2%回復しました。その9時間経過後も1%の残量低下であったため、日常的な使い方であれば短時間の充電でそのまま使い続けられるでしょう。

　一方、残量なしの状態からフル充電する場合は、約2時間以上かかりました。Appleはフル充電で1カ月程度の使用が可能としていますが、実際のところは普段の使用頻度によって大きく変わってきます。また、Lightningケーブルを接続して充電している際はMagic Mouseを裏向きにする必要があります。そのため、電池残量の低下がデスクトップに通知されたら数分程度急速充電し、夜など時間に余裕がある際にフル充電する運用がおすすめです。

https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/macinfo/1344427.html

 

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NHKの某有名バラエティ番組、何度も否定された”例のあの説”をテロップに紛れ込ませてきて……

1：名無しさん




チコちゃんに叱られる!
▽ペン型ライトの謎▽かき氷の謎▽海のニオイの謎
初回放送日：2025年8月1日

コンサートでペン型ライトを振るようになったのはなぜ？…きっかけを作ったのはあの大スター！？伝説のコンサートがよみがえる！家のかき氷はシャリシャリなのにお店のかき氷がふわふわなのはなぜ？…ふわふわのかき氷を作るワザが明らかに！ポイントは２つ！？海のニオイってなに？…驚きの答えにスタジオ騒然！夢の続きを見ることができる特殊能力の持ち主登場！？ゲストは高橋文哉さんと野呂佳代さん！

https://www.nhk.jp/p/chicochan/ts/R12Z9955V3/episode/te/6G7VZ47858/

「コンサートで最初にペンライト文化を広めたのは、西城秀樹さん（享年63）だといわれています。1974年、大阪球場で夜公演のコンサートを控えていた西城さんが、『客席の皆が見えるように懐中電灯を持ってきて』とコンサート前日に呼びかけたそうなんです。それ以降ファンがコンサートにライトを持ち込むようになり、徐々にほかのアーティストのコンサートにも広まったといいます」

　実際、西城さん本人も、2016年に東京新聞のコラムで「実はペンライトは僕のコンサートが発祥なんです」と語っている。西城さんが残した功績はペンライト文化にとどまらない。

https://www.news-postseven.com/archives/20240719_1978514.html/2

 

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「ここはベルギー料理店なの？」と訊かれ雰囲気で”はい”と答えたタイミーバイト、そのテーブルに持っていくことになった料理が……

1：名無しさん


 

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22件のコメント

「オリジン弁当のケースの前からずっと動かない婆さん」にタレントが激怒、こういう（動じない）ババア大っ嫌い！

1：名無しさん


タレントのマツコ・デラックス（52）が1日放送のテレビ朝日「マツコ&有吉　かりそめ天国」（金曜後8・00）に出演。日常の中で感じる“無言の圧力”に本音をぶつけた。

この日、視聴者から「セルフで商品を取るタイプのお店で、後ろの人にトングでカチカチされて急かされたのですが、こういうときに絶対に急がない悪い癖があります。お2人も日常の些細な圧力に受けて立つことがありますか？」との質問が寄せられた。

これにお笑いタレントの有吉弘行は「悪いんだけど俺はトングでカチカチする方だからね！」と笑って即答。

するとマツコも「ちょっと申し訳ないんだけど、こういう（動じない）ババア大っ嫌い！」と視聴者の立場に共感することなくバッサリ切り捨てた。

　続けて、自身の体験について「オリジン弁当のケースの前からずっと動かない人。こっちが見えてるのに。結局、海老とブロッコリーのサラダを買うんだから。買うの決まってるのよあのババアは！腹立つわ～」といら立ちをあらわに。その上で「私、メカニズムがようやくわかった。この人（質問を寄せた視聴者）が全てではないけど、受けて立ってたんだ！って思った。そっか…」と納得した表情を見せた。

https://news.yahoo.co.jp/articles/d8a5d4fd4eb30e0e9bd1d5682c30816e0848b2f3

 

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50件のコメント

「なんで母の心臓は止まりそうなんですか？」と高学歴長男、「もう95歳なので…」と医師が返答したら……

1：名無しさん


 

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「日帰りでクマを消したい50代女性を募集」というキャッチコピー、「猟友会のお誘いか」と感心していたら……

1：名無しさん


 

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ハウステンボスから契約を打ち切られたホースランド関係者、ハウステンボス駅に掲載された写真を見て絶句……

1：名無しさん


 

 

ホースランドがハウステンボスから姿を消すことになった理由は、公式には明かされていません。しかし、関係者の証言やその前後の経営方針の変化から、ある程度の背景が見えてきます。

まず、ホースランド側はこの閉鎖に対して明らかに強い不満を抱いていたようです。特に馬たちの精神的なストレスや、それに対する配慮がほとんどなされていないことについては、運営側として受け入れがたい状況だったとされています。つまり、この決定は動物福祉の観点からも無神経だったという印象を強く与えていたのです。

一方で、2022年にハウステンボスの経営権が旅行会社HISから香港の投資会社PAGへと移ったことも無視できません。この買収劇の裏には、HISがコロナ禍で深刻な経営危機に陥り、やむを得ず黒字だったハウステンボスを手放したという事情がありました。その後、運営はかつてUSJをV字回復させた森岡毅氏率いる「株式会社 刀」が担うことになり、経営の大方針が根本から見直されることになります。

刀の経営スタイルは徹底したデータ主義で、収益性の低い事業やテーマパークの世界観に合わないと判断された要素は、どれだけ情緒的価値があっても容赦なく整理対象とされます。ホースランドもその一環として「費用対効果が見合わない」と判断された可能性が高いのです。馬の飼育には多くの手間とコストがかかる一方で、直接的な利益を生み出す施設ではありませんでした。加えて、ヨーロッパの街並みを再現するというハウステンボスの世界観と、馬とのふれあい施設という要素との間に齟齬があったと見なされたのかもしれません。

さらに注目すべきは、ホースランドの閉鎖と時を同じくして、長年親しまれてきたハウステンボスのウェディング事業も終了したという事実です。2025年5月末をもって完全に撤退することが決まっており、これもまた経営の効率化とブランド再編の一環と捉えられています。非効率と見なされた部門が一斉に整理されていった流れの中で、ホースランドも巻き込まれた形となったのでしょう。

 

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パリの超有名観光地「モンマルトル地区」、限界を超えた数の観光客が一気に押し寄せた結果……

1：名無しさん




パリでは、スペインやイタリアのような大規模な抗議活動は起きていないが、一部の名所では圧力が高まっている。住民が生活必需品を買う店は姿を消し、代わりに軽食スタンドや土産店が立ち並ぶようになった。

「観光が、歩道や店舗などあらゆる空間を占拠し、もはや耐え難い状況だ」

2024年、パリ地域の観光客数は4870万人に達し、うち約1100万人がモンマルトルを訪れている。多くは、絵葉書のようなサクレ・クール寺院を目当てに訪れるが、狭い通りはツアー客で混雑し、地元住民の不満を招いている。

「団体客がどんどん増え、ガイドがスピーカーで話している。マイクの音があちこちに響き渡り、とても騒がしい。 団体が2組続けて来れば、本当に迷惑だ」

混雑は今後さらに悪化する可能性がある。

https://news.yahoo.co.jp/articles/ac432e753ec657824d5ef8c93a7d1ee2c270be56

 

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放デイに派遣されたタイミーのバイト、「断ればよかった……」と後悔しまくる羽目になった模様

1：名無しさん


 

放課後等デイサービス（略称：放デイ）は、障害を持つ小学生から高校生を対象とした、放課後や長期休暇中に利用できる通所支援サービスです。日常生活における動作の習得や集団生活への適応を目的とした療育を提供します。

 

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シーランド公国の男爵位を持ってる人、ある時友人たちが目の前で喧嘩を始めそうになった瞬間……

1：名無しさん


 

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石破首相が「首相を続けろ」との神の啓示を受けたと発覚、一体どんな神様だというのだ……

1：名無しさん


側近・赤沢亮正大臣、石破茂総理は「神から与えられた使命を果たしたいという思い」

　日米関税交渉を担当した経済再生担当大臣の赤沢亮正氏が１日、ＴＢＳ系「ひるおび！」に生出演。側近から見た石破茂総理を語った。

　この日は赤沢大臣がスタジオ初出演。「東大法学部卒、鳥取二区当選７回」などと紹介された。

　恵俊彰は、赤沢大臣へ、石破総理はどんな方？と質問。赤沢大臣は「本当に真摯な方。クリスチャンで洗礼も受けているので、本当に自分が神から与えられた使命を、とにかく果たしたい、その思いは間違いない。何をやるにも本当に真摯。真摯に向き合う」と、側近から見た人柄を述べた。

https://news.yahoo.co.jp/articles/ddb5755257afad748dc3f0866a3bb7ccf6f13d01

 

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社内の匿名アンケートにボロクソ書いた社員、するといきなり社長が現れて「アンケートであれ書いたのお前だろ？」って言われ……

1：名無しさん




・参考

「多面評価」の落とし穴――忘れられない苦い経験

私にとって「多面評価（360度評価）」には、忘れられない思い出がいくつかあります。そのひとつが、かつて日系企業で働いていたときのことです。

その会社では、年に一度、部下が無記名で上司を評価するアンケート制度が導入されていました。アンケートは「極秘」とされ、直接人事部に提出する形式だったため、普段はなかなか言えないような本音も率直に記入できる環境が整っているように見えました。

せっかくの機会だと思い、私も感じていたことを正直に書いて提出しました。

ところが、後になって、この制度には見過ごせない二つの落とし穴があったことが判明します。

ひとつ目は、アンケート結果が集計された後、そのままの内容が書面で上司に直接フィードバックされるという仕組みだったこと。

そしてもうひとつは、アンケートの記入欄に、評価者個人をある程度特定できる基本情報が含まれており、その情報までもがフィードバックに盛り込まれていたことです。

当然、上司は内容から誰が書いたかを察し、後日私を呼び出しました。そして、厳しい口調で問い詰められることになったのです。

https://gentosha-go.com/articles/-/38276

 

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看護部に有給取得を咎められた若手看護師たち、話し合いすっ飛ばして即・所轄の労基に通報した結果……

1：名無しさん


 

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31件のコメント

1300年の歴史を誇る寺に「修学旅行の下見」と称して教師がアポ無し来山、当然かのごとく入山料いらないでしょ的に……

1：名無しさん


 

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某大手流通のQR決済を使おうとしたユーザー、レジで支払い用コードを表示させようとした瞬間……

1：名無しさん


 

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ハーゲンダッツの抹茶味を開発したらアメリカ本社がストップ、「本当に同社製品のクオリティーにマッチするのか」と言われ……

1：名無しさん




　世界100カ国以上で愛される米国生まれのアイスクリームブランド「ハーゲンダッツ」。日本には1984年に上陸し、これまでに独自のフレーバーを数多く送り出している。そのひとつ、96年に発売した「グリーンティー」は、日本の文化とブランドコンセプトを融合させた看板商品になっている。開発に携わったのはハーゲンダッツ　ジャパンの小松宏樹さん。一筋縄ではいかなかった商品化までの話を聞いた。

　フレーバーの開発には、厳しい基準のある本国の承認が必要となる。「当時、抹茶味の菓子やアイスにはまだ、なじみが薄かったです。海外でも、お茶の葉をアイスに入れるという発想に全く理解がなかった」と話す。抹茶を飲んでも、おいしいとは感じてもらえず「これをアイスに入れて本当に同社製品のクオリティーにマッチするのか」などと疑問視され、長い間、本国から商品開発の許可を得られなかった。

　そこでとった行動は、日本のお点前、茶の文化などに触れてもらい、抹茶を素材のブランドとして理解してもらうことだった。抹茶味の国内消費者調査などの好反応を数値で見せたり、100回以上の試作を重ね、アイデア出しから商品化まで7年かかった。

https://www.tokyo-np.co.jp/article/310346

 

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