今日のご新規面談
— パンダ会系 (@pandap400) March 10, 2026
ト●タ自動車を3月末に定年退職するおっさん。
引退後は不動産と飲食コンサルをするらしい。月額2万で記帳代行だの副業との節税提案だの、てんこ盛りサービスを要求してきた。
そして「うちは期日重視」とか叫んでた。
おっさん、てめえはもうトヨタ従業員じゃないんだよ・・
今日のご新規面談
— パンダ会系 (@pandap400) March 10, 2026
ト●タ自動車を3月末に定年退職するおっさん。
引退後は不動産と飲食コンサルをするらしい。月額2万で記帳代行だの副業との節税提案だの、てんこ盛りサービスを要求してきた。
そして「うちは期日重視」とか叫んでた。
おっさん、てめえはもうトヨタ従業員じゃないんだよ・・
>てか、自民党はこの30年の間に有事の際の手は打っとくべきだったんだよね。
— アプロ (@rUyaCVtIiRxgC9M) March 10, 2026
手を打っていたので、原油の国家備蓄率は東アジアで日本がトップだったりします。
というか、日韓中の本気っぷりがパネェ https://t.co/Cp71frcbm4 pic.twitter.com/D7RySHelBd
供給がひっ迫したときに備えて、平時から原油や石油製品を蓄えておく仕組みだ。IEAの枠組みでは、加盟国は輸入量の90日分以上の原油やガソリン、軽油などの石油製品の在庫確保の義務を負っている。
日本の備蓄はどうなっている?
日本の石油備蓄は以下の3本立てだ。
政府備蓄:国が保有し、独立行政法人エネルギー・金属鉱物資源機構(JOGMEC)が主体となって原油を中心に備蓄している。リスク分散の観点から北海道から九州まで全国10カ所に点在する国家石油備蓄基地で貯蔵しているほか、民間企業から借りたタンクにも貯蔵されている
民間備蓄:石油会社や商社など石油精製・輸入を手掛ける民間企業に義務付けられた備蓄で、消費量の70日分相当を蓄えることが求められている
産油国共同備蓄:日本国内のタンクを政府が支援する形で中東産油国の国営石油会社に貸す仕組み。各国営石油会社は平時には東アジアの供給拠点として利用しつつ有事には日本が優先的に活用できる仕組みで、サウジアラビアとアラブ首長国連邦、クウェートの国営石油会社が相手先となっている
https://www.bloomberg.com/jp/news/articles/2026-03-10/TBMHRCKJH6XL00
ほらきた。
— 青木文鷹 (@FumiHawk) March 10, 2026
ロイズが保険引き受けないのでホルムズ海峡が「事実上封鎖状態」って、逆に言えば「誰かが保険さえ引き受けてくれれば海運が再開される」って話なのよ。
物理的な封鎖と同じに考えたらアカン。 https://t.co/86qa8IdKko
米トランプ大統領が先頃発表した、ホルムズ海峡通航船に対する米政府による保険提供が具体化に向けて動き出した。スコット・ベッセント財務長官と国際開発金融公社(DFC)のベン・ブラックCEO(最高経営責任者)は6日、200億ドル(約3兆1500億円)規模の再保険の実施計画について合意したと発表した。当初は船体保険と貨物保険を対象とする。中央軍(CENTCOM)と連携し、海上貿易への信頼性回復、国際貿易の安定化を進め、中東で事業を行う米国と同盟国企業を支援するのが狙いだ。
米国によるイランへの軍事行動「エピック・フューリー」開始以降、ペルシャ湾内やホルムズ海峡周辺では商船への攻撃が続く。
https://www.jmd.co.jp/article.php?no=313268
カリフォルニアからヤマハまで出ていったと話題に
ヤマハ発動機USAはカリフォルニアに約50年間本社を構えてきましたが、移転を決定。日本企業まで出ていくなんてニューサムのカリフォルニア末期ですかね。
近年ヤマハと同様に、テスラ(2021年)、オラクル(2020年)、シェブロン(2024年)、スペースX(2024年)、パランティア(2020年)といった有名企業を筆頭に、近年数百社が本社や主要部門を移している様です。
カリフォルニアからヤマハまで出ていったと話題に
— mei (@2022meimei3) March 10, 2026
ヤマハ発動機USAはカリフォルニアに約50年間本社を構えてきましたが、移転を決定。日本企業まで出ていくなんてニューサムのカリフォルニア末期ですかね。… https://t.co/o8sBQAfkgy
ヤマハ発動機USAは、オレンジ郡で約50年間本社を構えてきたが、その移転を決定した。カリフォルニア州サイプレスからジョージア州ケネソーへ本社を移転する大規模な企業移転で、約250人の従業員に影響が出る見込みだ。
オートバイとモータースポーツの巨人である同社は、この移転は、ドナルド・トランプ大統領政権下で導入された関税や市場環境の変化などによるコスト上昇の中で利益を押し上げるための大規模な「構造改革」の一環だとしている。
移転は一夜にして実現するものではありません。ヤマハは2026年後半に撤退を開始し、移行期間は2028年まで延長する予定です
。同社広報担当のボブ・スター氏は、ジョージア州での事業統合はビジネス上の合理性があると述べています。
「効率性という点では、事業の全機能をジョージア州に集約することは非常に理にかなっています」とスター氏は述べた。
https://nypost.com/2026/03/09/us-news/yamaha-pulling-out-of-california-after-half-a-century-hq-headed-to-georgia//
時効だから白状するけど前職のころ
— ししゃもねぎ (@negishishamo2) March 9, 2026
死ぬほどやりたくない施工
相場30万くらいのところ150万で見積出したら『先に見積くれた業者は400万だった。危うくぼったくられるところだったよありがとう』と感謝されたことがある https://t.co/5Q8Q0D05dp
では、私をあなたの会社で雇ってください。
— Tohru Arahashi (@ArahashiTohru) March 9, 2026
勤務時間中にWBCを観ますから。 https://t.co/3Q3csNHXYo
質疑の終盤で小川氏は、高市早苗首相が7日の日本ー韓国戦の始球式への参加を見送ったことについて、「(中東情勢の)状況を見て判断したのだと思う」とした上で「当然、試合観戦も控えたのでしょうね」と確認。首相はうなずいた。
さらに、出席していた13人の閣僚に対して「現地に試合観戦に行ったという閣僚がいたら手を挙げて」と求めた。片山氏が挙手し、小川氏が「1人ですか。本当に1人ですか」と促すと、木原氏と城内氏が手を挙げた。
小川氏が「危機管理上(問題がある)」と言いかけると、坂本哲志委員長から時間切れを告げられ、「答弁は一般質疑で後続打者に委ねる」と述べて質問を終えた。
https://www.sankei.com/article/20260309-VHGYO4KFT5EE7DTUPFRN7KXNRY/
閉店することになりました pic.twitter.com/ViAJP7ISX5
— しゅうへい@AIで借金6,000万返す人 (@shupeiman) March 9, 2026
村上氏は元々NFTプロジェクトなどで一定の成功を収めた起業家だったが、2023〜2024年頃に「AI時代の新しい働き方を地方の離島で実現したい」という思いから、愛媛県今治市の吉海町(大三島近辺)にコワーキングスペースの建設を決断。補助金・助成金は一切活用せず、土地代を含む総工費約8,000万円を自己資金と融資(日本政策金融公庫+地元金融機関から各3,000万円)でまかなった。借入総額は法人名義で6,000万円に上る。
しかし蓋を開けてみると、常時利用できる会員数は最大でも10〜12名程度にとどまり、月間売上は7〜10万円前後。イベント開催時の臨時収入を加味しても、毎月のローン返済60万円を賄うことはできず、赤字額は月54万円前後で推移していた。村上氏は「AIに経営を託す」と宣言し、Claudeをはじめとする生成AIをフル活用して集客・運営改善に取り組んだが、根本的な課題である「離島という立地の需要限界」を覆すには至らなかった。物理的に通えない人が大半を占めるため、SNSでのバズやフォロワー数だけでは継続的な利用につながらなかった。
https://x.com/shupeiman/status/2030992936691974150
くら寿司さん、わさびの個包装をやめたようですが、どうしてわざわざ箸を使って回す仕様にしたんだろ?pic.twitter.com/swSwdM2csD
— ヒロクライムの中の人 (@tannokasa5) March 9, 2026
・2024年の時点では個包装を採用
大手回転ずしチェーン店で全皿わさび抜きが目立つのはなぜ-。読者から疑問が寄せられた。近年各店では、わさびを別添えにするスタイルが定着している。理由を尋ねると「本来のおいしさを味わってもらうため」という意外な答え。好みの多様化などを指摘する声もあり、時代の変化も垣間見える。
テーブル上で容器に入れられたわさび。来店客は好みに応じて取り出し、ネタに直接付ける。
県内に6店舗を構える「くら寿司」(大阪府)は2008年、ネタとシャリにわさびを挟む従来の提供方法を変更。同社によると、大手でいち早く全皿をわさび抜きにした。
レーンを回る間にわさびの風味が落ちるのを防ぐのが大きな理由。本社担当者は「時間が過ぎるにつれてわさびの風味や辛みが弱まるのが課題だった」と説明する。
https://373news.com/news/local/detail/187860
「ジャッキー・チェンの呪い」発動 ( ✧Д✧) カッ!!
又してもジャッキーチェンがCMすると倒産する事を証明してしもたw
かつての中国第3位の空調メーカー「志高空調CHIGO」が破産へ、負債総額は約32億元
だけど、ここからがミソで
今回破産手続きに入ったのは、32億元に上る過去の負債と訴訟紛争を負うことだけを担っていた旧会社、「広東志高空調有限公司」です
広東志高空調有限公司(旧志高)
↓
広東志高格武科技有限公司(新志高)
(国有企業)
つまり負債は民間企業に残され、優良資産は国有企業に移転されています
地元政府の支援を受けた、志高は既に中核事業の再編と売却を完了し、ブランド、研究開発、生産、販売、アフターサービスはすべて新事業体である国有企業の「広東志高格武科技有限公司」に引き継がれています
「ジャッキー・チェンの呪い」発動
— ロイエンタール新領土総督 (@6QhdTQGwiXXAlxb) March 9, 2026
( ✧Д✧) カッ!!
又してもジャッキーチェンがCMすると倒産する事を証明してしもたw
かつての中国第3位の空調メーカー「志高空調CHIGO」が破産へ、負債総額は約32億元
だけど、ここからがミソで… pic.twitter.com/DYU1b7MhXj
どゆ事?
— 減税裸眼 (@ashinokoyubi41) March 9, 2026
何で日弁連が気候変動対策に口出すの?
取り敢えず日弁連が言い出したので太陽光パネルは止めるのが正解。
日弁連、太陽光パネル設置義務化を提言 政府に意見書提出 https://t.co/4Ez20hBKAr
日本弁護士連合会(日弁連、東京都千代田区)は2月19日付で、政府に「気候変動政策の強化を求める意見書」(PDF)を提出したことを明らかにした。
同意見書では、一定規模以上の新築・増築の建築物に太陽光パネルの設置を義務付けること、建物屋根上などへのパネルの設置を促進すること、使用済みパネルのリサイクル・再資源化の義務付けを求めている。
日弁連は意見書の中で政府に対し、2050年以前のできるだけ早い時期に温室効果ガスの排出を実質的にゼロにすることや、2050年までにすべてのエネルギー需要を再生可能エネルギーで賄うことなどを要望。その背景として、人間活動による地球温暖化が加速し、熱中症による救急搬送が多発していることや、豪雨災害の激甚化が産業活動に多大な影響を及ぼしていることを挙げた。
https://www.s-housing.jp/archives/413012
びっくりニュース
— Shingo Hatakeyama (@ShingoHatakeya1) March 9, 2026
日本アンドロロジー学会が大変!
公開情報のみしか分からないのですか、ヤバすぎます…https://t.co/lDAZQ1kgEp pic.twitter.com/arZcslK4Mg
日本アンドロロジー学会
JAPAN SOCIETY OF ANDROLOGY
日本アンドロロジー学会
会員各位
日頃より、 日本アンドロロジー学会では多大なるご支援 を賜り、感謝申し上げます。
当学会事務局を委託しておりました知人社が、 3月末に倒産するとの情報を各方面から入手しました。3月3日に辻村理事長が知人社を直接訪問し、本学会の資産等確認したところ、すでに大半が横領されており、残金は10万円程度になっていることが判明しました。他の学術団体も同様の被害にあっているようで、総額2億円の横領事件として被害団体と協調して対応にあたっているところです。
https://www.j-andrology.org/information/793
駅ビルに入っているすし店で
— 盲目のシンガーソングライター マエケン ☆3月はプレミアムライブ、10月はスーパーライブへ!(^^) (@MAEKEN_AIRFOLG) March 8, 2026
「盲導犬は入れません」
と店員
身体障害者補助犬法について
盲導犬ユーザーが説明しようとするも
店員は聞く耳を持たずに
立ち去ってしまったため
入店できなかったという
…
飲食店などの
盲導犬同伴拒否は
身体障害者補助犬法違反です!
みんな知っておいてね
実は…補助犬法に罰則は「ない」んです!!
「罰則があれば、同伴拒否されてしまうユーザーさんが減るんじゃないの…?」と思われた方もいらっしゃるかもしれません。実は補助犬法に罰則がない理由のひとつには、ユーザーさんたちの強い想いがあります。
その強い想いとは…お店などの施設に、「罰則があるから、ユーザーさんと補助犬を受け入れます」と言ってほしくない!という想い。
補助犬たちはユーザーさんによってしっかり行動・衛生管理されていることを、受け入れ側の施設の方たちにきちんと理解してもらって、「補助犬なら大丈夫ですね!どうぞ、一緒にお店に入ってください!」と、気持ちよく受け入れてくれるような社会になることが、ユーザーさんたちの希望です。
法律の罰則という強制力のあるものではなく、補助犬について正しく理解を示したうえでの受け入れが大切です。
そのためにも、補助犬のこと、ユーザーさんのこと、もっともっと知って、周りの方にも教えてあげてくださいね!
https://www.jsdrc.jp/faq/faq-0039/
出光丸、おまえ、どこにおんねん pic.twitter.com/wDbo8yv5IW
— freeze deer(農閑期) (@freezedeer) March 8, 2026
日章丸事件
一方、日本は第二次世界大戦後、イギリスやアメリカなどの連合国による占領を受け、占領終了後も両国と同盟関係にあるために独自のルートで石油を自由に輸入することが困難であり、それが経済発展の足かせとなっていた。イラン国民の貧窮と日本の経済発展の足かせを憂慮した出光興産社長の出光佐三は、イランに対する経済制裁に国際法上の正当性は無いと判断し、極秘裏に日章丸(タンカー・同名の船としては二代目)を派遣することを決意。イギリスとの衝突を恐れる日本政府との対立も憂慮し、第三国経由でイランに交渉者として専務の出光計助を1952年に極秘派遣。モハンマド・モサッデク首相などイラン側要人と会談を行う。
イラン側は、各国の企業と条件面で合意しても実際の貿易には全く結びついていない前例と、当時国際的にはほぼ無名の中小企業に過ぎなかった出光を見て初めは不信感を持っていたというが、粘り強い交渉の末に合意を取り付け、国内外の法を順守するための議論、日本政府に外交上の不利益を与えないための方策、国際法上の対策、法の抜け道を利用する形での必要書類作成、実行時の国際世論の行方や各国の動向予測、航海上の危険個所調査など準備を入念に整えて、日章丸は1953年(昭和28年)3月23日午前9時、神戸港を極秘裏に出港する。
航路を偽装するなどしてイギリス海軍から隠れる形で、日章丸は4月10日イランに到着。この時点で世界中のマスメディアに報じられ、国際的事件として認知された。日本においても、武装を持たない一民間企業が、当時世界第二の海軍力を誇っていたイギリス海軍に「喧嘩を売った事件」として報道され、日本では連日新聞の一面記事で報道された。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E7%AB%A0%E4%B8%B8%E4%BA%8B%E4%BB%B6
「こんなのに年会費1,000万使ったことをウチの従業員が知ったらみんな辞めるわw」
— どん💀 (@don_dorei) March 8, 2026
↓
『社長の意思決定を信じられない従業員しかいないのでは?価値が作れたら従業員は辞めないよ!』
↓
「従業員51名は本当ですか?」
↓
『今は20名です。一昨年たくさん辞めまして…』
辞めとるやんけww漫才かよwww pic.twitter.com/ml4uF3eFkX
REAL VALUE(リアルバリュー)は、堀江貴文、三崎優太、溝口勇児の3名が主体となり2024年に始動した経営者の応援、コミュニティ作りを目的とするプロジェクト。運営会社は株式会社REAL VALUEで、CEOは溝口勇児が務めている。
2024年7月3日に堀江貴文、三崎優太、溝口勇児の3名が主体となり運営会社「株式会社REAL VALUE」が設立。
REAL VALUEは、経営者向けの招待・審査制コミュニティを運営する企業である。主な事業として、審査制の経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB(リアルバリュークラブ)」の運営があり、起業家同士の交流、学習機会の提供、事業支援を目的としている。
同社は、若手起業家・経営者への価値提供を理念とし、事業ブランディング、経営支援、メディア展開などを推進している。REAL VALUE CLUBの創設背景について、創業者の一人である三崎優太は「尊敬できる本物の経営者だけを集めた」と述べており、堀江貴文は「ここでは本音で関われる」と発言している。
https://ja.wikipedia.org/wiki/REAL_VALUE
【エネルギー戦争、欧州の「敗北」か】
今、海の上で「欧州のライフライン」が奪われている。
インド洋を航行中のLNGタンカーが、突如として進路をアジアへ切り替えた。
軍事命令じゃない。 理由は単純。
「アジアの方が金を積んだから」だ。
エネルギー安全保障の最前線で起きている、仁義なきオークションの実態を詳しくみていきましょう👇
【エネルギー戦争、欧州の「敗北」か】
— Joe Takayama | Backpack🎒 (@TakayamaJoe) March 6, 2026
今、海の上で「欧州のライフライン」が奪われている。
インド洋を航行中のLNGタンカーが、突如として進路をアジアへ切り替えた。
軍事命令じゃない。 理由は単純。
「アジアの方が金を積んだから」だ。… https://t.co/wCGYFhtbR7 pic.twitter.com/X7rAQaFHe2
インド洋のどこかで今、カタールから出航し、ヨーロッパのターミナルを目指していた液化天然ガス(LNG)タンカーが、アジアに向け進路を変更している。
軍事命令によるものではない。制裁によるものではない。日本の電力会社が、元の契約のドイツ人買い手よりも100万BTUあたり4ドル多く提示したからだ。船主は計算をしただけだ。
3月2日、イランのドローンがラス・ラッファンとメサイエド工業都市のカタールエナジー施設を攻撃した。カタールはフォース・マジュール(不可抗力)を宣言した。世界最大のLNG輸出国が停止した。地球全体の液化天然ガスの供給の20%が、午後の数時間で市場から消えた。
ヨーロッパはガス供給の約12%をカタールから得ている。ノルドストリームは2022年9月以来、バルト海の海底に沈んでいる。ヨーロッパは今、家庭を暖め、電力を生み出し、化学産業を支えるガスを、ほぼ完全に海上輸送のLNGに依存している。そのLNGを運ぶ船は、最高額を支払う者に航路を向けている。
アジアが最も多く支払う。中国、日本、韓国、インドが合わせると、通常の年でカタールのLNGの80~85%を吸収する。彼らの買い手は国家支援を受けている。備蓄は戦略的だ。支払い意思は、四半期ごとの業績見通しではなく、生存の計算を反映している。カタール停止から48時間以内に、アジアのスポットLNG価格は100万BTUあたり23.80ドルに急騰した。3年ぶりの高値だ。同じ期間に、ヨーロッパのTTFガス価格は50%跳ね上がった。
これは供給中断ではない。これは公海上で行われる文明のエネルギーの生きたオークションであり、ヨーロッパはより深い国家バランスシートと短い供給チェーンを持つ買い手に敗れている。
計算は容赦ない。ヨーロッパのガス貯蔵量は現在約60%だ。通常なら3月には快適な水準だが、再充填シーズンは4月から10月まで続き、来冬前に90%貯蔵を達成するためにヨーロッパが必要とする限界的なガス分子は、今、中国の戦略備蓄調達、日本の発電所の買い占め、韓国の産業配給回避と競っている。ロッテルダムから横浜へ転換されるすべての貨物は、ヨーロッパの貯蔵を満たさない貨物だ。カタール停止が続くごとに、再充填の計算は悪化する。
アメリカはLNG輸出を増やせる。実際に増やしている。だが、輸送能力が制約だ。地球上にはLNG運搬船が固定数しかなく、すべてが今、冬の暖房シーズンが今週署名されるチャーター料で決まることを理解する買い手によって入札されている。
西側エネルギー安全保障への脅威を無力化するはずだった戦争が、1973年の禁輸以来、西側エネルギー供給に対する最大の混乱を生んだ。貨物は押収されていない。制裁も受けていない。入札で負けているだけだ。そして入札者は、ワシントンが抱えるあらゆる他の戦略的優先事項に協力が必要な、同じアジア経済諸国だ。
船は向きを変えている。価格がコンパスだ。そしてヨーロッパには、大洋が尊重する対抗提案がない。
https://x.com/shanaka86/status/2029956439972962679
2000年代前後、ディズニー映画は不況になり過去編の続編をたくさん出していた、それと対象にピクサーはヒット作だらけの無双状態。
— テル/Tel76 Ⓝ (@DPsTel76) March 8, 2026
ディズニーは2006年にピクサーを買収するまでにものすごい量の続編を作った。
それが今繰り返されてるんだなって
歴史は繰り返す。 pic.twitter.com/g4807pIfCv
一方、対照的な結果となったのが「ディズニー」だ。
近年の映画界にとって覇権とも言える興行成績を誇る企業だが、2023年は10億ドルを超える映画がゼロ、不作の年であった。
シリーズ最終作となる『ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー:VOLUME 3』は8億4500万ドルの興行収入を出したものの、リメイク版『リトル・マーメイド』や『ホーンテッドマンション』などが振るわず、総計興行収入は48億2700万ドルだったとのこと。
ディズニー社CEOのボブ・アイガー氏は、近年の同社作品やキャラクターが「メッセージ性に偏り過ぎていた」ことを認める発言をしており、改めてエンターテインメントの基本へ戻るよう舵取りをしていることを説明。
いわゆるポリコレ傾倒や観客のヒーロー映画疲れ、動画配信サービス「ディズニー+」契約者数の減少など、諸々の複雑な問題は残っている。
https://tabi-labo.com/308683/highest-grossing-studio-disney
WBC、日本だけ放送権料半端ないな pic.twitter.com/lnRQKnwLqj
— tetuwan atom (@TetuwanA) March 7, 2026
表の情報は、各国メディア報道に基づく推定値(脚注参照)です。
日本約150億円:日刊スポーツ・日経・Yahoo!ニュースなど複数で、Netflix独占取得額として一致報道。前回30億円から5倍高騰。
アメリカ実質0円:FOXがMLB/WBC契約内で放送、追加大額なし。
韓国6-8億円・台湾2-3億円:現地報道推定値で、市場規模に応じた低額。詳細ソースは守秘義務で非公開が多いです。
https://x.com/grok/status/2030510387204886732
これについては話を整理すべきだと思います。
— ひろまや (@hiromaya_art) March 7, 2026
大前提として、今人気の作品を展示すること自体は全く問題ありません。
ただ、国立・公立美術館の展覧会は、「この作品にお墨付きを与える」という責任があります。… https://t.co/VDl7gmTV0M
現代美術家でNFTクリエイターのひろまや氏は、美術館による人気作品の展示のあり方について、SNSで見解を示した。
同氏はまず、人気のある作品を展示すること自体には問題はないとしたうえで、国立・公立美術館が展覧会を開催する場合には「その作品にお墨付きを与える」という重要な責任が伴うと指摘した。美術館では、作品がそこに展示されるだけで価値が高く見える現象が起きるとされ、これは「ミュージアム・エフェクト」と呼ばれる。美術館はコレクションへの収蔵や特別展の開催を通じて、作品や作家に文化的・歴史的価値を与え、単なる流行の対象から将来に残すべき文化へと位置づける役割を担っているという。
また、美術館は流行の変化に左右されず作品の価値を守る「セーフティーネット」の役割も果たしていると説明。そのため、現在人気の高いエンターテインメント作品を大規模に展示する場合には、「100年後に振り返っても実施する価値があった」と言えるだけの覚悟が必要だと強調した。
さらに近年、チケット販売を重視し、人気テーマを並べた集客型の展覧会が増えていることについて、世界的にも批判的な声があると指摘。文化庁が掲げる自己収益目標の達成を背景に、テレビ局や新聞社の主導で企画展が単なる集客イベントとして消費されることは、美術館の存在意義を揺るがす問題になり得るとの懸念を示した。
https://x.com/sakami_keniti/status/2030215646731284712
目黒区さあ…有効期限のスタンプは正しく押してよ…これウチだけじゃないでしょ? pic.twitter.com/dlmxGhYOn5
— Tomoya Kabe (@limitusus) March 7, 2026
令和8年2月4日(水曜日)以降、以下の封筒にて申請書類を個人宛に順次発送します。
電子ポイントまたは商品券の受け取りには、必ず申請が必要です。
全区民のかたにお届けするため、配送には通常より時間を要します。予めご了承ください。
2月20日(金曜日)を過ぎても到着しないかたは、お手数ですがコールセンター(0120-733-632)までお問い合わせください。
(注釈)本区の物価高騰対策において、おこめ券の配布の予定はありません。
概要
令和7年11月21日、内閣府にて「強い経済」を実現する総合経済対策が閣議決定されました。
食料品等の物価高対策として地方自治体に交付される国の重点支援地方交付金を活用し、迅速な生活者支援のため、「めぐろみんなの食卓応援サポート」として、目黒区では電子ポイントまたは商品券を区民の皆さまへお一人ずつ配布します。
総合経済対策について、詳しくは首相官邸サイト(外部サイト)をご確認ください。
対象者
令和8年1月5日(月曜日)時点で目黒区に住民票のあるかた
配布内容
一人につき、「電子ポイント 3,000円分」または「目黒区商店街商品券 5,000円分」
同封のカタログから、いずれか1つをお選びいただき、受け取ることができます。
全文はこちら
https://www.city.meguro.tokyo.jp/rinjikyuufu/kenkoufukushi/seikatsujosei/r7coupon.html
想像してたより酷いんだけど…。
— えぬ👶4y (@nnnnyaaaan_co) March 7, 2026
個人向け、保育園向け、神奈川県版の3種のミールキットをハーベストという会社に業務委託して販売
↓
腐敗食材配送、食材包装破損等にハ社は対応せずあおいさん側が対応
↓
ハ社が他の企業とも提携、競業規約に違反するとしてあおいさんとの契約打切(残5年)
↓ https://t.co/lwKJiyF954
人気給食レシピYouTuber、レシピ不正流用のショックで寝たきり状態に チャンネル終了も発表
YouTube登録者数が37万人を超える給食レシピチャンネル「あおいの給食室in沖縄」が、3月5日(木)に突如チャンネル終了を発表。
同チャンネルは主に管理栄養士のあおいが出演する動画で構成されていたが、今回公開された動画には、夫・けんたろうが登場し、チャンネル終了に至った経緯と、あおいの近況を説明した。
今回公開されたのは「レシピの不正流用を発端とした あおいの発病、YouTubeチャンネルの終了について」というタイトルの動画。
けんたろうは「とても残念なお知らせをしなければならなくなりました」と切り出し、「レシピの不正流用を発端として、あおいが発病し、YouTubeチャンネルを終了せざるを得なくなった」と発表した。
動画によると、神奈川の給食業者が販売している保育園献立の中に「あおいの給食室レシピ」に酷似したレシピが200以上見つかったそうで、2年以上、商用利用されている可能性が非常に高いという。
「あおいの給食室」のホームページには、レシピには著作権がないため著作権を主張するつもりはないと記されており、「あおいの給食室が販売しているデータを入手し、そのまま流用し、商売している可能性が非常に高い」という点で今回、問題提起が行われた。
レシピは、タイトル、材料、分量のみならず、材料の「0.5g」「0.2g」という超微細な数字まで完全一致しているほか、通常一致するはずがないレシピ番号が19件に及んで完全一致しているとのこと。
さらにレシピ番号は、「あおいの給食室」では公開しておらず、過去にあおいの給食室レシピを提供されていた企業しか知り得ない機密情報だという。
また同企業が「あおいの給食室」のホームページに月に500回以上アクセスしていたり、ウェブサイトのランディングページの写真や文言まで酷似していたりと、不正流用が疑われる点が多数あるとのこと。
全文はこちら
https://news.yahoo.co.jp/articles/dd5a1b61a17bc9c744dc383552e679ef0b6f2180