パナソニックが日々の収益を支える既存事業にも外部人材の登用を進めている。総額8600億円で買収した米社との連携に向けて、日本マイクロソフト（MS）元幹部を登用し、電材や空調など長い歴史を持つ部門にも、元コンサル人材をIT（情報技術）担当として起用した。過剰な品質を重視するあまり開発スピードが遅れていたものづくり文化を改める。構造改革に一定程度のめどがたち、外部の力を活用した変革に挑む。
11月中旬、パナソニッ…
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF171BJ0X11C21A2000000/
壊れないから買い替えない問題。
耐久性を落とすのか？
>>3
昔のトヨタの社長が言ってた通りだな
>>3
労働者は月々給与を受け取るから毎月チェックしてるので出費が嵩むようなら喜んで他社製品へ乗りけるだけだよ
そりゃあ品質落とさないと外部からの参入、資材調達が滞るからだろ。
パナソニックはパナソニックでいいのよ。
鉄工所なっちゃんというマンガで解説してたな
品質を良くすると、修理の依頼が来なくなって結果自分の首を絞めるようなもん
数年で小さく壊れるようにするのがプロ
>>6
半導体もそれでやられたんだよな
市場が求めていたのは安く使いまわしがいい物だった
>>6
そういうメーカーは誰も買わんけどな
>>6
それはあるけどさぁ、ユーザーの立場だと、長く使えて故障の少ないのが良いよ。
TOYOTAのカローラとか。
メーカーの営業はよく知ってるからね。
最近の産業界の悪しき風潮も、こういうコンサルが入れ知恵してんだろね
家電、テレビとかリース制にしたらどうかと思う
何年かおきに新製品と交換する約束で
思い付きで書いたんでいろいろ問題が起こるかもしれんけど
>>19
確かにリースは品質を向上させるインセンティブになるな。
うちも光ルーターをキャリアからリースしているが、十何年も快調に動作している。
買い取りの方が安かった。
>>19
消費者にまるでメリットがないんだがそれ
>>19
アフリカでダイキンがエアコンのサブスクやってるって記事最近見たわ。
>>19
リースは高いよ
リースは管理費用が余分にかかるわけで
購入より安価になることは絶対にない
もはや中国品の方が安い、壊れにくい、アフターサービス良い（新品交換）、機能優れてるってなってきてるよな
昔の日本がこうだったとすれば誇らしいが今はもう死に体
これから出る新製品は品質劣化するのか？
外人の猿知恵を鵜呑みにして、スイッチの接点や電線の被覆が
すぐダメになるような品質になるわけか。
もう怖くて使えんな。
>>46
今のパナソニックのライバルはアイリスオーヤマ
アイリスオーヤマの品質でパナソニックなんて誰が買うのだと
インターホンから発火して家が燃えてるのに過剰品質ってなんだよｗ
この記事はどう解釈したらいいの？
MSは過剰品質を抑えるノウハウをもってて、そのノウハウを吸収ってこと？
>>1
>過剰な品質を重視するあまり開発スピードが遅れていた
実務経験の乏しいガリ勉達が社内でのマウント合戦に明け暮れ開発ができなくなっていた
>>72
お掃除エアコンとかさ、エアコン掃除の業者いわく掃除が面倒なんだって
過剰品質というか余計な付加機能をやめるんだろうね
コンサルなんか雇わないでお客様センターに届いた苦情をマクロで集計すればいいだけなのに
ITの元コンサルとか日本MS幹部とかいる？
まじで笑える
>>76
過剰機能だよな
自動お掃除じゃなくて簡単に掃除出来る構造にすれば良いだけなににね
レバーを上げるだけでカバー全体が外れるとか
要らない機能が多いからじゃね？
品質落としたら終わると思うが
外資は短期でしかモノを考えられないからな
>>1
先ず未完成品を発売し半年ごとにマイナーアップデートするけど不具合出まくりで起動しない粗悪品になるのか
担当者が小さな品質問題に気づき上司に相談
上司は自分がokを出すと責任問われるからその上司に相談
その上司は自分がokを出すと責任問われるからその上司に相談
これが数回繰り返されて誰も責任取りたくないから×となる
これのループ
「これをやめましょう」と想像
外国人から見ての過剰品質だろ？
外国人の基準で物を作ったら、すぐに壊れる。
ベンツやBMW、フォルクスワーゲンを見たらわかるだろ。
日本の製造業の強みを失う。
