引っ越して1週間
— mass (@masu_ba) September 26, 2025
私「すみません鍵なくしました」
大家さん「あらあら!大丈夫?すぐ行くわ!」
1週間後
私「すみません鍵なくしました」
大家さん「あら〜!困った子ね〜!!笑」
2週間後
カス「すみません鍵」
大家さん「なんで???????????????????????????????」
引っ越して1週間
— mass (@masu_ba) September 26, 2025
私「すみません鍵なくしました」
大家さん「あらあら!大丈夫?すぐ行くわ!」
1週間後
私「すみません鍵なくしました」
大家さん「あら〜!困った子ね〜!!笑」
2週間後
カス「すみません鍵」
大家さん「なんで???????????????????????????????」
昨日のクローズアップ現代、かなり暗い気持ちになったが、地方の女性の待遇を問題視するときに、「うちの地域では無理」「中小企業では無理」「そもそものうちの地域の女性は活躍したいと思っていない」という声が三点セットとして必ず男性から出てくるという話に、おお………と思った。
— 近藤史恵 (@kondofumie) September 25, 2025
女性管理職の割合は平均10.9%、初の1割超え 課題認識、「女性の昇進意欲」が企業規模間で大きな差
加速度的に進む少子高齢化による生産年齢人口の減少にともない、さらなる人手不足の深刻化が懸念されている。このような状況下、女性の潜在的な労働力を掘り起こすとともに女性活躍を推進することで、労働力不足が深刻化する企業の支え役になることが期待されている。 br />
政府は、女性管理職の割合が2020年代の可能な限り早期に30%程度となることを目指している。厚生労働省は、今年2月から雇用の分野における女性活躍推進に関する検討会を重ね、「女性管理職比率については、企業の実情を踏まえつつ開示必須項目とすることが適当である」旨の報告書をまとめた。 br />
また「女性版骨太の方針2024」では、東証プライム市場に上場する企業の女性役員の割合を、それまで設けられていた目標の「2030年までに30%以上」に加え、「2025年までに19%」にする新しい成果目標が掲げられるなど、企業における女性活躍の推進がますます求められている。 br />
そこで、帝国データバンクは女性登用に対する企業の見解について調査を実施した。本調査は、TDB景気動向調査2024年7月調査とともに行った。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000922.000043465.html
永田町で仕事してて本気でイラッとしたのは水産業界だったなぁと。燃油高騰で補助金くれって陳情で、イカ漁の電照に随分と燃料を使うからと。だったらこの機に照明をLEDに切り替えたら?将来的に燃油消費を削減できますよって担当官に言われたら「そういうのはいいからw」ってヘラヘラしてて。
— (@komukaepapa) September 26, 2025
DIYで屋上を防水塗装しました!
— たまご大家東京 賃貸併用 (@tamago_ooya) September 25, 2025
めちゃ綺麗になった☆
塗料は1.2万円で、下地1回塗りと上塗り2回塗り
これを誰かに依頼したら、20万円はぼったくりに感じましたwww pic.twitter.com/w2iC0h8ZCC
物価高でリフォーム費用も高騰中
まず大工さんに聞いたのは、リフォーム費用の現状について。
「新築価格が上がっているのはよく知られていますが、当然リフォーム費用も同じように上がっています。木材や資材、どれも値上がりしていて、何をしても高いんです」
実際、数年前と比べても木材・断熱材・金物など住宅に使うほとんどの資材が値上がりしています。
「中古を安く買って、リフォームでお得に」という考え方が、実際にはなかなか通用しない状況になっているのです。
解体してみないと分からない“追加費用”
さらに大工さんが強調していたのは「解体してみないと分からない部分が多い」ということ。
「古い家は壁や床を剥がして初めて分かる不具合が多いんです。土台のシロアリ被害、配管や電気の老朽化…。だから見積もりの段階でも余裕を持たせておかないと、後から赤字になってしまう」
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/0e68a51ea72b91a0729200f72b015997c1d267d6
📞 「○○株式会社の鈴木と申します。日程調整の件でお時間よろしいでしょうか」
— いぬきち (@chuki_zaru) September 25, 2025
ワイ「何かお約束ございましたか?」
鈴木「いえ、今回の日程調整を」
ワイ「何の日程です?」
鈴木「弊社の○○システムをオンラインでご紹介させて頂きたく、日程調整を」
なんでこっちが時間取る前提やねんww
「マッチングアプリに疲れた人たちでメシでも食おうの会 禁煙ノンアルコール部」を開催した人、会でサクサクとカップルができてしまい主催者の自分が取り残されて首をかしげながら第二次マッチングアプリに疲れた人たちでメシでも食おうの会禁煙ノンアルコール部の募集準備を始めており、がんばれ
— 技術と革新 (@kiris_kirimura) September 25, 2025
フライングタイガーももうハロウィングッズ50%OFFになっててクリスマスグッズがおすすめになってた https://t.co/ILbQfTQlx5 pic.twitter.com/C6Nq0PUbky
— なかの@取引垢プロカ有〼 (@P04M3) September 23, 2025
フライングタイガーコペンハーゲン(Flying Tiger Copenhagen)は、デンマークのZEBRA A/Sが運営する雑貨チェーンです。1995年にコペンハーゲンで誕生し、家庭用品や文房具、食品など幅広いアイテムを手頃な価格で提供しています。
当初は国ごとに異なる店名を使っていましたが、2016年6月にブランド名を「Flying Tiger Copenhagen」に統一。2020年3月時点では、デンマークをはじめとするヨーロッパ16か国や日本など、計29の国と地域で984店舗を展開しています。
店名「TIGER」は、デンマーク語では「ティアー」と発音され、同じ発音を持つ「TIER(10クローネ)」と混同されやすいことから、当初は10クローネショップとして親しまれました。その背景もあって、日本のメディアでは「北欧の100円ショップ」と紹介されることがあります。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%82%AC%E3%83%BC%E3%82%B3%E3%83%9A%E3%83%B3%E3%83%8F%E3%83%BC%E3%82%B2%E3%83%B3
ばあちゃんちのエアコンがあまり冷えないって連絡きてガスもって出動!
— 電気屋のあややん (@Ayayan_F_Tworks) September 24, 2025
で、衝撃の事実発覚
内機と外機、組み合わせが違う
この状態で約8年
これ、取り付けしたの誰やったかなぁ?? pic.twitter.com/EZvSIMa2sp
S28UTFXS-W 住宅用 空調 ルームエアコン FXシリーズ
発売年月: 2017/02 生産終了年月: 2018/06
メーカー希望小売価格(税別):¥330,000
・室外機は下記製品の外機
S25UTFXS-W 住宅用 空調 ルームエアコン FXシリーズ
発売年月: 2017/02 生産終了年月: 2018/06
メーカー希望小売価格(税別):¥300,000
https://www.free.dtnet.daikin.co.jp//
三井住◯銀行は殴る蹴るが普通と思って入行して、実際に僕は指導員(早稲田柔道部)から叩かれたり肩パンされてて「これぞSMBC!」と思って、1年目研修で全員の前で「毎日殴られながら頑張ってます」って言ったら、どうやらガチで殴られてるの全国で僕だけで人事部からヒアリングされた話はまだ面白い
— ひぐまあきのり (@boku_higuma) September 25, 2025
日本労働組合総連合会(連合)が実施した調査で、パワハラ被害者は圧倒的に40代男性が多く(42.4%)、次いで30代女性と50代女性(35.2%)だったことがわかりました(「仕事の世界におけるハラスメントに関する実態調査2021」より)。
上司・部下という構図から「パワハラ被害者=若手社員」をイメージしがちですが、実際には40代のベテラン社員が主たる被害者です。
パワハラの内容については、4割以上が「脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言などの精神的な攻撃」で、パワハラの行為者は、「上司」が77.5%と圧倒的に多く、「先輩」33.3%、「同僚」23.6%、「後輩」7.2%と続いています。
おそらく若い社員には「パワハラになるかも」と躊躇しても、40代なら「これくらい言ってもいいだろう」と思っている上司が多いのでしょう。実際、私の周りの「パワハラに遭った知人」もすべて40代。職場で、みんなの前で、日常的に上司に暴言を吐かれ、孤軍奮闘を余儀なくされていました。
https://gendai.media/articles/-/111854
内定承諾して「すぐ契約書諸々送りますね」って言われて3日経っても何も送られてこなくて、どうせ飛ぶかもだからまあいっか〜と思って放置してたら「契約書が送られてこなかったら普通確認の連絡しませんか?」みたいな内容のメール来て絶句^_^知らねーよなんでこっちが確認しなきゃいけねーんだよ^_^
— 限界 (@14u062) September 25, 2025
PayPayから「パスワードリセットのお知らせ」。無視。クリックしちゃダメ pic.twitter.com/1ct3rTu89h
— Haruhiko Okumura (@h_okumura) September 24, 2025
⚠️注意
第三者のパスワード再発行操作により、身に覚えのないパスワードリセット通知が届く事象を検知しています。
お心当たりない場合、通知は削除し操作は不要です🙆🏻♀️リセットもされません。
ご不安な場合は、通知上のURLではなく必ずお手元のアプリからパスワード再設定を👇🏻
https://x.com/PayPaysupport/status/1971048047279997301
銚子駅のすぐ近く 詳細が書いてないけど、多分絶対解体しちゃだめだったやつだ…上下水道も来てそうなのに…
— 吉川 祐介 (@yuwave2009) September 24, 2025
物件種目:土地
価格:25万円
交通:JR総武本線 / 銚子駅 徒歩6分
所在地:千葉県銚子市清川町1丁目 https://t.co/ft6ulTdEJf pic.twitter.com/l7nlU6oHl9
「再建築不可物件」とは、一度更地にしてしまうと新たに建物を建てられない土地のことを指します。これは、都市計画法で定められた「都市計画区域」や「準都市計画区域」においてのみ存在します。
建物を建てるには、建築基準法で定められた「接道義務」を満たす必要があります。具体的には、敷地が幅4メートル以上の建築基準法上の道路に2メートル以上接していなければなりません。この条件を満たさない場合、その土地は新築が認められず「再建築不可物件」となります。
例としては、
・ 道路にまったく接していない敷地
・ 道路に接しているものの、その幅が2メートル未満
・ 接している道路自体が幅4メートル未満、あるいは私道である
といったケースが挙げられます。
こうした物件が存在する背景には、法律の制定時期と宅地の区分時期とのズレがあります。建築基準法が制定されたのは1950年、都市計画法は1968年で、それ以前に形成された土地や建物は接道条件を満たしていないことが多いのです。
実際には全国の不動産のうちおよそ6.7%、つまり約15件に1件が再建築不可物件にあたります。古い住宅街や狭い路地に多く見られ、資産価値や流通性に影響を与えるため、不動産取引においては注意が必要とされています。
https://www.hirosima.co.jp/house/wakaru/non-rebuildable-property
会社の人事会議を盗み聞きしたら
— 西川 (@nishikawaguchih) May 26, 2025
「もはや、西川を二人に増やすしかない」
「クローンでアイツ増やせないか?」
と云う発言が聴こえてきたんで、怖くて会社に帰りたくない(オレは戦隊ヒーローの戦闘員なのかもしれない)
「連鎖退職」とは、一人の退職をきっかけに次々と他の従業員も辞めてしまう現象を指します。どの企業にも起こり得るもので、業務が回らなくなったり経営に大きな影響を与える深刻な問題とされています。
この連鎖退職には大きく分けて2つのタイプがあるといわれます。
まず「ドミノ倒し型」。これは誰かが辞めたことで残った従業員に業務負担がのしかかり、その重圧が原因となって次々に退職が続くパターンです。特に人員が少なく、もともと仕事量が多い部署で起きやすい傾向があります。
もう一つは「蟻の一穴型」。特定の社員の退職が大きな喪失感を生み、その人に強い思い入れを持っていた同僚が後を追うように辞めていくケースです。また、会社への不信感がもともとある中で、優秀な社員が次々と辞めていくと「自分も早く転職したほうが良いのでは」と不安や焦りが広がり、連鎖的な退職につながることもあります。
https://www.armg.jp/journal/367-2/
弊部の隣が左遷部署で、製造部で壊された若者君が異動してきたが、彼がいじめの標的になってて
— さとー (@sugar22360679) September 25, 2025
「この間あいつの手帳覗いたら『今日は打合せを〇件行った。頑張った』て書いてて、マジキモかったわw」
「マジ?そんなこと書いてんの?キモwww」
て声が聞こえたけど、他人の手帳覗く方がちょっと…
●ハラスメント対策が不十分な会社は全体の65%(Q1)
ハラスメント対策について聞いたところ、「対策をしているが不十分」が最も多く約4割(37.8%)、次いで「全く対策をしていない」約3割(27.4%)となった。「十分な対策をしている」約2割(20.3%)に留まった。
●ハラスメント対策が不十分な職場では、75%でハラスメントが起きている!(Q2)
「対策はしているが不十分」または「全く対策をしていない」と回答した人の職場では75.4%でハラスメントが起きている。また、「十分な対策をしている」と回答した人の職場でも、約半数でハラスメントが起きている実態が浮き彫りに。
●職場の6割で、ハラスメントをした当事者が放置されている!(Q3)
Q2で、「ハラスメントが起きている」と回答した人に、「ハラスメントをした当事者がどのような状況になったか」を聞いたところ、「当事者はハラスメントをした認識がなくそのままになっている」が突出して多く約6割(57.8%)となった。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000156658.html
新入社員で配属された部署に、「まいど!」って電話とるおじさんがいて、都市伝説じゃなかったんだって思った。
— まーりゃ (@Nouvelles56) September 23, 2025
そして同じイントネーションで中東に英語で電話をかけていた。 https://t.co/F0MAxdhs9S
見たこと無い色の封筒来てて草死ぬ pic.twitter.com/CJxszsyMFV
— 泡姫ことね(20)@PROMISU3期生 (@Kotone_PROMISU) September 25, 2025
赤→オレンジ→黄色→黒地に銀と変遷
税務課の担当者によると、同課では当初、一般的な「白」の封筒を使っていましたが、ほかの郵便物やチラシ類に紛れてしまい、そのまま放置されることも多かったとのこと。そこで、2015年に「赤」の封筒を作成すると、白よりも効果があることが分かりました。しかし、区民から「赤紙のようだ」との意見が寄せられ、同年に「オレンジ」「黄色」の封筒を相次いで導入。「一定の効果はありましたが、さらなる工夫を」(同担当者)と、2016年には「黒地に銀の印字」にデザインを変更しました。
しかし、今度は区民から「葬儀を連想させる」との意見が。そこで一転「白とピンクのストライプ」に辿り着きました。そして、さらなる効果アップを目指そうと2017年、初の「3色刷り」を導入。この「白」「緑」「黄色」「ピンク」の波線が縦に並んだデザインが生まれたそうです。職員が自治体同士の勉強会に参加するなど、地道な取り組みによる成果で、封筒への反応や封筒に気付かせる効果は年々良くなっているといいます。
全文はこちら
https://otonanswer.jp/post/9221/
法律無視の人知国家あるある( ´-ω-)σ
— ロイエンタール新領土総督 (@6QhdTQGwiXXAlxb) September 24, 2025
重慶市の民間企業が貴州省仁懐に8億元(約160億円)を投資し、酒類排水処理施設プロジェクトを完成させた
するとすぐに地元政府に無償で差し押さえられた(´・ω・`) pic.twitter.com/IndD56vdiZ
重慶市の民間企業である大科環境保護有限公司は、貴州省仁懐市茅台鎮に8億元を投じて酒類廃水処理場を建設した。完成・検収後、同施設は3年以上にわたり、地元当局に補償なしに強制的に接収された。この事件は、契約法、民法、民営経済促進法の多くの規定に違反し、権力の濫用を露呈している。民営企業が「唐僧の餌食」となることを防ぎ、合法的なビジネス環境を確保するために、法の支配、監督、説明責任を強化するよう求められている。
まず、重慶市の民間企業家が貴州省仁懐市に8億元を投じて建設した同施設は、完成後、地元当局に補償なしに強制的に接収された。
貴州省仁懐市茅台鎮で、民間企業による投資をめぐる「恐喝」疑惑事件が発生し、世論に衝撃を与えている。
環境保護を専門とする民間企業である重慶テク環境保護科技有限公司は、創業者の唐先澤氏によって設立された。唐氏は、白酒産業の環境に優しい未来像を描き、2017年に地方政府の投資促進策を通じて、仁懐白酒汚水処理場官民連携(PPP)プロジェクトの入札に参加した。「仁懐二河安龍昌白酒汚水処理場」として知られるこのプロジェクトは、貴州省の重要な生態環境プロジェクトである。総投資額は8億2000万元、1日の処理能力は1万5000トンで、茅台鎮の数千の酒類会社が直面する廃水処理の課題に対処することを目指している。その中には周辺の15の村にある1045のソース味の酒類会社も含まれる。
唐献澤氏(63歳)は、改革開放後にドイツへの留学を支援しられた最初の環境工学専門家の一人である。同氏は1997年にTek Environmental Protectionを設立し、長年にわたり、同社は重慶市のトップ10廃水処理会社の一つに成長した。同社は自己資本で7億元以上を投資し、銀行や金融機関から5億元以上を融資され、プロジェクト会社の株式の86%を保有している。別の国有企業パートナーとRenhuai Water Investment Groupがそれぞれ資本を提供し、コンソーシアムを構成して入札を勝ち取った。契約書には、テクトロニクスを含む落札者が投資、資金調達、建設の責任を負い、30年間の事業権を取得することが明記されており、期限切れ後には仁懐市政府に無償で譲渡されることになっていた。この契約は両者の協力関係を保証するはずだったが、その後の紛争の火種となった。
このプロジェクトの建設プロセスは困難を極めました。2018年の起工式から2022年5月24日の環境検査・承認まで、全工程は数年を要し、技術的な課題や財政的なプレッシャーを乗り越えてきました。今回の承認により、プロジェクトは正式に稼働を開始します。唐仙澤は、年間売上高3億元、純利益8,000万元から1億元を見込んでいます。これは、経済的なリターンだけでなく、環境保護においても大きな成果となります。
しかし、検収からわずか16日後、劇的な事態が勃発した。仁懐市工商局(現・工業・エネルギー・科学技術局)が突如、約200名の警察官と行政職員を工場敷地内に派遣したのだ。彼らは「契約解除通知書」を読み上げ、テクトロニクスが「重大な契約違反」を犯したと述べ、合意された期限内に工事を完了できなかったことや安全事故の是正を拒否したことなどを訴えた。契約は即時解除された。
全文はこちら
https://www.6park.com/view/news/747323.html
もうXの更新は致しませんが一言言わせて頂きたいので。
焼き芋自販機の横に焼き芋専用の空き缶を回収するBOXがありますが
その中に車で吸って溜まったであろうタバコの吸い殻や生ごみ 飲みかけのジュースの空き缶
ビールの空き缶が大量に入っており 回収していた焼き芋の缶がカビなどで全滅いたしました。
これは1本150円で当館が購入しており
このような状態が警告文を出していても横行しております。
マナーの悪さに対応するもタバコのポイ捨て、ごみを国道からの投棄
正直あきれてしまいます。
焼き芋は缶が無ければ運営が出来ません。
このような子供でもできるような事が出来ない大人のために続けるつもりはなく
まず焼き芋自販機は時期を見て販売を終了させて頂きたいと思います。
毎日掃除する側の身になっていただきたい。
ゴミを入れた奴は自分で掃除してみたらどうですか?
もうXの更新は致しませんが
— 出雲崎レトロミュージアム【公式】 (@retro_museum) September 24, 2025
一言言わせて頂きたいので。
焼き芋自販機の横に焼き芋専用の
空き缶を回収するBOXがありますが
その中に車で吸って溜まったであろう
タバコの吸い殻や生ごみ
飲みかけのジュースの空き缶
ビールの空き缶が大量に入っており
回収していた焼き芋の缶が… pic.twitter.com/SL5V3xpQlU
そもそも焼き芋自販機は、農福産業(宮崎県日向市)が障害者の雇用を支援する取り組みで展開している商品だ。障害者施設で芋(紅はるか)の焼き上げから真空パックまで行い、使用後の空き容器は回収・洗浄して再利用する。同社公式サイトによると出雲崎レトロミュージアムは24年1月に導入した。
館長は、ミュージアムとしても福祉活動で儲けはないという。むしろ容器が不足すれば購入費がかさむことになる。25年9月は100本ほどの容器を回収したが「全部だめで、1本150円ですから…」と嘆き、「8月の時もそうなんです、もう毎月です」と振り返る。ゴミ捨ては若い世代が比較的多く、酷い場合は夜中に行われるとのこと。
周辺環境の変化も影響したようだ。ミュージアムは国道116号線沿いにあり、館長によると交通量は意外と多い。一方で数十キロの範囲に他の自販機は見当たらず、以前は町内にコンビニ2軒があったが、既に閉店したという。
車で約5分のコンビニもゴミ問題に困っていたとしながら、コンビニが閉店した途端、捨てる場所がなくなってミュージアムの方へ流れ込んだとみている。
https://www.j-cast.com/2025/09/25507860.html
明日木曜日は、営業を取り止める可能性がございます。
— ジュークボックス (@jukebox_2018) September 24, 2025
店内にて、人糞が発見されました。
店の洗浄、掃除を行います。
漏らしてるなら言って下さい。
営業行えると判断出来次第、ツイートします。
申し訳ございませんが、ご理解下さい。
カリフォルニアの22億ドルの太陽光発電所が長年の無駄遣いの末に停止 pic.twitter.com/eaaAK54XFU
— nobby (@nobby_saitama) September 24, 2025
空から見ると、カリフォルニア州モハーベ砂漠にあるイヴァンパ太陽光発電施設は未来の夢のようだ。
しかし、最終的な結論から見れば、Ivanpah はまったくそうではありません。
高さ459フィートのタワー3基と、ヘリオスタットと呼ばれるコンピューター制御の鏡数千個を備えたこの太陽光発電所の建設費用は約22億ドルだった。
建設は2010年に始まり、2014年に完成した。しかし、太陽エネルギーを効率的に生成できなかったため、2026年に閉鎖される予定となっている。
2011年、バラク・オバマ大統領の下、米国エネルギー省はこのプロジェクトに対し3件の連邦融資保証で16億ドルを支給し、アーネスト・モニス・エネルギー長官はこれを「アメリカが太陽エネルギーで世界のリーダーになりつつある一例」と称賛した。
しかし、結局のところ、これは政府の浪費と、構想が不十分ですぐに時代遅れになる技術への愚かな賭けを象徴するものだった。
「アイバンパー発電所は、政府による補助金付きエネルギー制度の無駄と非効率性を如実に物語っています」と、アメリカのエネルギー擁護団体であるアメリカエネルギー研究所のCEO、ジェイソン・アイザック氏は今年2月、Fox Newsへの声明で述べた。「アイバンパー発電所は約束を全く果たせず、発電量は予想を下回り、稼働を維持するために天然ガスに依存してきました。」
全文はこちら
https://nypost.com/2025/09/23/us-news/2-2-billion-ivanpah-solar-facility-in-california-turned-off-after-years-of-wasted-money/