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16件のコメント

夏の風物詩だった「ホームランバー」、今とんでもなく悲しい状況になっていると判明して衝撃を受ける人が続出

1:名無しさん




発売から65年!大人気アイス「ホームランバー」がさらにおいしくなって新登場!

『ホームランバー バニラ&チョコ』『ホームランバー ミルク&キャラメル』

2025年9月22日(月)より全国のスーパーにて販売開始

長年親しまれてきた銀紙パッケージは2025年8月で生産終了へ

協同乳業株式会社(本社 : 東京都中央区、代表取締役社長 : 深松 聖也)は、子どもから大人まで幅広い年代に愛される当たりくじ付きアイスバーの「ホームランバー」シリーズより、新商品『ホームランバー バニラ&チョコ』、『ホームランバー ミルク&キャラメル』を全国のスーパーにて9月22日(月)より、発売いたします。

https://www.nikkei.com/article/DGXZRSP695968_X20C25A8000000/

 

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41件のコメント

外資系の高級ブランド店で「何かお探しですか?」と店員、決まってないと答えたら「おかえりはあちらです」って出口指されて……

1:名無しさん


 

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45件のコメント

「これはとても怖い話です。弊社、情シスが消えます」と突然の爆弾発言、担当者を切ったのは元工場長の役員で後任は……

1:名無しさん


 

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36件のコメント

洗い物を増やしたくなかった人、食べ終えた「じゃがりこ容器」をコップ代わりにカフェオレを淹れた結果……

1:名無しさん




・メディア推奨のじゃがりこ容器の再利用例

調理用のボウル代わりに

料理中に卵を割るときや、調味料を混ぜるときにはボウルが必要です。ボウルを洗う手間を省きたいときは、じゃがりこの空き容器が便利です。

実際に卵を溶いてみると、少量でもしっかりと混ぜやすい容器です。容器は深さもあるので、中身が飛び出す心配もありません。卵が容器に染み込む心配もなく、使い終わったらそのまま捨てられるので、洗い物のストレスから解消されます。

キッチンで料理をしているときに出る生ごみの処理にも、じゃがりこの容器は大活躍します。じゃがりこの容器に水切りネットを入れます。

料理中に出る果物の皮や卵の殻などの生ごみを入れると水切りもできて、そのまま捨てられるのが便利です。

https://saita-puls.com/37827

 

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32件のコメント

ホムセンで働いてた時「有刺鉄線を買いにくる人に気をつけろ」と警告されてた、なぜなら有刺鉄線でグルグルに巻いとけば……

1:名無しさん


 

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10件のコメント

カイジの地下労働者風の衣装でバズった人、その2日後にバイト先で特大級のやらかしをしてしまい……

1:名無しさん


 

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37件のコメント

中国GDP2位の江蘇省、手持ちの資金が枯渇してにっちもさっちも行かなくなった結果……

1:名無しさん




8月25日、知乎の質問:江蘇が21.8億元の住民養老保険を地方の三保(給与の保証、運営の保証、基本的な民生活動の保証)および政府債務の返済に流用したことについてどう思うか?

 

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5件のコメント

全国で6店舗にしかないロイヤルホストの朝食ビュッフェに参加、すると周りに富裕層みたいな人しかいないかった結果……

1:名無しさん


 

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7件のコメント

致命的な欠員が出た近所の系列店に「ファミレス店長とバイトの2名」が緊急参戦、発狂するほど忙しくて普通に全部が破綻してたんだけど……

1:名無しさん


 

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15件のコメント

今日12:30から予約した美容外科に田舎から訪れた患者、休診日で閉まったままのクリニックを見て唖然……

1:名無しさん




六本木境クリニックのレビューを見ると、多くの患者が「やってよかった」と満足している一方で、カウンセリングや手術の予約が取りにくい、先生の独り言が多い、傷跡の経過には個人差があるといった点に言及があります。眉下切開の症例写真が多く、患者の体験談がトリビューなどで確認できます。

良い点

満足度の高さ
・多くの患者が「やってよかった」と満足しており、特に重い瞼(まぶた)の改善に効果があるという声が多いです。
先生の対応
・手術中の独り言で緊張が紛れる、という患者の声があります。
自然な仕上がり
・二重幅を広げすぎず、自然な形で目がすっきりとした印象になることが期待できます。
価値のある施術
・医師が時間をかけてデザインと縫合に真剣に向き合ってくれるため、価格以上の価値を感じるという意見があります。

https://roppongi-sakai-clinic.com/

 

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27件のコメント

大爆死して消滅したワークマン女子、実際に利用した女性客からの反応が色々な意味で酷すぎて……

1:名無しさん




実はこの目標数値そのものは、’20年に掲げた中長期目標とまったく同じである。すなわち、2030年に計1500店舗体制を目指していたものが、当初の想定より5年ほど後ろ倒しになった形だ。

この背景には同社のフランチャイズ(以下FC)比率が92.7%と非常に高いこと、そして「#ワークマン女子」の失敗がある。

ワークマンにとっての多店舗化計画は、多くのフランチャイジーの獲得が不可欠。しかし、商圏人口7~10万人程度のオープンモールやロードサイド、SCテナントを出店基準としているワークマンにとって、この5年間で#ワークマン女子の起業を願うオーナーが、あまり集まらなかったのだ。

そう考えると、今年1月に#ワークマン女子をWorkman Colorsに改名したのは、FC契約の取りやすい店名への変更が急務であったことに起因したものと読み取ることもできる。

が、ここで新たに、FCビジネスの難しさが際立っている。ワークマンの既存店や改装2年目以降の店舗が、軒並み売上高前年割れを起こしているのだ。

全文はこちら
https://www.msn.com/ja-jp/money/other/ar-AA1L5Et1

 

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13件のコメント

ECサイト「TEMU」の親会社が「本来なら存続困難な立場」に陥っている模様、抱えている訴訟が多すぎて……

1:名無しさん




格安電子商取引(EC)サイト「Temu(テム)」を展開する中国のPDDホールディングス(PDD.O), opens new tabが25日発表した2025年4─6月期決算は、売上高が前年同期比7%増の1039億8000万元(145億3000万ドル)と増収を確保し、市場予想を上回った。株主帰属の調整後純利益は327億1000万元と、前年同期344億3000万元から減少した。競争激化に対応するための投資が響いた。営業利益は21%減少した。

米国預託株式(ADS)1株当たりの調整後利益は22.07元と、市場予想15.74元を上回った。

PDDが運営する中国格安ECサイト「拼多多(ピンドゥオドゥオ)」のほか、京東集団(JDドット・コム)(9618.HK), opens new tab、アリババ(9988.HK), opens new tab などEC大手は、顧客を囲い込むため、大幅な値引きやプロモーションを競っている。需要押し上げにはつながっているものの、利益率は逆風にさらされている。

https://jp.reuters.com/markets/world-indices/OTSJLA2GNFJPPNOMGEAI4FGTDI-2025-08-25/

 

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70件のコメント

「ワークマン女子」企画を主導した女性チーム、「大の大人がおままごと感覚で企画考えてる……」と読者を唖然とさせる

1:名無しさん




ジェンダー平等がさけばれる今日において、あえて「女子」という性別を前面に打ち出したユニークな店名はたちまち話題となる。ただ、今思えば女性客の来店を促す手法としては《劇薬》だったに違いない――。

オープン当初こそ、都心店舗を中心に#ワークマン女子は繁盛していた。しかし、フランチャイズ比率92.7%を誇るワークマンの主戦場はあくまでロードサイド。ゆえに集客は厳しいものがあったのだろう。事実、今回の改名理由について「人口の少ない地方では女性客だけでは経営が成り立たず、地方展開のため」とのコメントも出ている。

そんな状況を当然、経営陣が放置するわけにもいかない。結局、#ワークマン女子はたった5年でWorkman Colorsに改名されてしまった。

ワークマンは、今後の出店について、Workman Colorsを中心に年間50店舗の純増を見込んでいる。これによって、主力業態のWORKMAN Plusとの同質化が気になるところでもある。

https://gendai.media/articles/-/156537?page=3

 

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13件のコメント

職場でトイレを流さない巨悪の正体を追った人、「俺たちはとんでもないヤマに首を突っ込んじまったみたいだぜ……」ってこれから死ぬ記者な状況に

1:名無しさん


 

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15件のコメント

「世間はこれくらい正直に生きよ」と岐阜県の某飲食店のバイト募集に目撃者驚嘆、とんでもなく攻めた広告ではある……

1:名無しさん




今まで見たことのないような求人募集のポスターがXに投稿され、話題になっています。

この看板を見た投稿主は「攻めた求人広告であるなと言うユニークな印象」を持ったそう。

投稿主によると、これは岐阜県の中華料理店に貼られていたものだそうです。

投稿主は、そのような反響に対して「人手不足時代に、多くのオーナーがどの様にすれば強く求人訴求出来るか悩んでいる時代だからこそ、興味関心を惹いているように感じました。求職者側の目線としてもこの様な看板は見た事ないのでは、と感じました」とコメントしています。

https://news.yahoo.co.jp/articles/2e9d6a61530c488d0f49a72584f612fe23d4e5d7

 

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48件のコメント

定年再雇用された窓際おじさん、何も知らぬ新卒女子から裏で「使えねえ」「金もったいねえ」とか言いまくるも……

1:名無しさん


 

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25件のコメント

優秀な新卒に特別な初任給を提示した企業、新卒側に全く信頼されていなかったので逆問い詰めを食らい……

1:名無しさん


 

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37件のコメント

「エアコン修理するだけでなんで高いの? 安くして!」と出張修理にきた業者が要求される、部品価格や作業工程を説明しても理解力のない人には伝わらないので……

1:名無しさん


 

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17件のコメント

「このままSEGAにいると近い内に死ぬ」とSEGA黄金期に社内でゲーム開発していたクリエイター、当時の地獄のような労働環境を語る

1:名無しさん


 



魔法騎士レイアース(セガサターン)
ジャンル アクションRPG
対応機種 セガサターン
発売元 セガ
人数 1人
メディア CD-ROM
発売日 1995年8月25日

1995年8月25日にセガより発売されたアクションRPG。キャッチコピーである「ハマるロープレ」シリーズの第3弾。開発担当は「ファンタシースターシリーズ」や後に『サクラ大戦』を手掛けるセガ第二CS研究開発部。初回版は三平方BOX仕様に加え、レイアースファンブックおよびパワーメモリー用のインデックスシールが付いた。米国ではサターン最後のソフトとして発売された。

マップを移動しながら、画面上に点在する敵キャラクターを操作キャラクターで倒していく戦闘システム。ボスにはいわゆる根負けシステムが採用されており、負けてもゲームオーバーにはならず再戦すると弱体化している。最終決戦は魔神を切り替えて戦闘を行うシューティング風のゲームになっている。

画面演出には、階段で他階に移動する際の風景は切り替えや暗転を使用せずに連続的に切り替えるというシステムを採用している。この独特な演出はセガの自社製作であり、続作の『サクラ大戦』などの画面演出の原形となっている。

ほぼフルボイスになっており、流し台やタンスなど特に意味のない物に対しても先頭のメンバーがセリフをしゃべる。イベントごとには3人それぞれの絵日記(ゲームの進行そのものには影響しない)が追加されていく。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%AD%94%E6%B3%95%E9%A8%8E%E5%A3%AB%E3%83%AC%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%82%B9

 

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34件のコメント

「ドイツ経済は本当にゼロ成長の失われた10年になりつつある」と識者が指摘、日本の低成長の失われた10年と違って……

1:名無しさん




ドイツ経済の低迷により、新政権は大きな課題に直面しています。経済は2023年に縮小し、2024年にも再び縮小しました。今年も景気後退が続く可能性が高いと見られています。これは、1945年のヒトラー政権崩壊以来、最長の経済停滞期間となります。

ヨーロッパの偉大な製造業大国であるドイツは、パンデミック以降、完全に機能停止状態に陥っています。ドイツの実質GDPは過去5年間停滞しています。ドイツの実質企業投資はユーロ圏全体よりも深刻な落ち込みを見せています。ドイツの実質家計消費は大きな打撃を受けています。

ドイツ政府は西側諸国のNATO同盟国の政策を盲目的に追随し、ロシアからの安価なエネルギーへの依存を断ち切りました。さらには、重要なノルドストリーム・ガスパイプラインの爆破にも同意しました。その結果、ドイツの家庭のエネルギーコストは急騰しました。

しかし、ドイツ資本にとってより重要なのは、製造業のエネルギーコストの上昇だ。経済からエネルギーが失われた。ウクライナ戦争をめぐる制裁とロシアとの断交により、ロシアからの安価な化石燃料輸入は減少した。その代わりにアメリカからの高価なLNGが輸入され、電力コストは急騰した。ドイツ商工会議所(DIHK)は次のようにコメントしている。「エネルギー価格の高騰は企業の投資活動、ひいてはイノベーション能力にも影響を与えている。工業企業の3分の1以上が、エネルギー価格の高騰により、現在、中核事業プロセスへの投資を縮小できていると述べている。」

アヒム・デルクス(DIHK)は、「企業自身がコアプロセスへの投資をやめれば、それは段階的な解体につながるだろう」と述べている。その結果、製造業の生産量と生産能力は急落した。

ユーロ導入、EU東側への産業移転、そして労働力の大部分の低賃金によってもたらされたドイツ資本の収益性回復は、もはや終わりを告げた。収益性は、大不況と2010年代の長期不況を通じて低下し始めた。パンデミックによって最も大きな落ち込みが起こり、現在、収益性は史上最低水準に達している。

さらに悪いことに、生産コスト(エネルギー、輸送、部品)の上昇が収益を圧迫し、利益の総額も減少し始めています。実質総資本形成(投資の代理指標)は縮小しています。

ドイツの企業倒産件数は2,000件増加し、過去10年間で最多となった。これは過去3年間で倍増しており、2024年末には4,215件に達する見込みだ。

ドイツの実質賃金はパンデミック前の水準を下回ったままです。ドイツ経済研究所が家計調査データを引用した「分配レポート2024」によると、ドイツ人の4分の1は生活を維持するのに十分な収入がありません。

消費者支出が急落したのも不思議ではない。

ドイツの失業者数が10年ぶりに300万人に達するまで、あと数ヶ月だ。企業は倒産するか、回復がなかなか訪れない回復を諦めるかのどちらかだ。2022年には化学などのエネルギー集約型産業で工場閉鎖が相次いだが、主要産業の自動車部門は昨年、フォルクスワーゲンなどが数千人の人員削減を発表するなど、打撃を受けた。失業率は現在、4年以上ぶりの高水準で、パンデミック中のピーク時をわずかに下回る水準となっている。Ifoの調査責任者であるクラウス・ウォルラーベ氏は、失業者数が年央までに300万人の大台に達すると予想している。


https://www.cadtm.org/Germany-drained-of-power-der-Kraft-beraubt

 

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