1:名無しさん


 部下2人にパワハラ行為をしたとして、滋賀県は10日、課長級の男性職員(59)を減給10分の1(2カ月)の懲戒処分にしたと発表した。

 県人事課によると、2022年2~3月、職員は部下の男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2~3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた。4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや?」と振り出しに戻り、資料を作るための企画概要を作成させた。

全文はこちら
https://www.asahi.com/articles/ASR2B7WC0R2BPTJB00G.html

 

4:名無しさん


俺なら3回目で切れるわ

 

5:名無しさん


いい人やん

 

8:名無しさん


課長に相当する力の持ち主か

 

429:名無しさん

>>8
結局、そこなんだよな
何でこんな奴が課長って
人事評価自体不信になるわ

9:名無しさん


この手のやり方よくやられた

 

10:名無しさん


実際問題として作り直しの必要がある資料だったのかどうかは重要では

 

98:名無しさん

>>10
その辺だな
使えないのは何故どのへんって聞くとそれを自分で考えろとかいうのだともう話にもならんが

71:名無しさん

>>10
それなら具体的に問題点を指摘すべきだよ
こんなのはただのパワハラでしかない

387:名無しさん

>>71
でも何度指摘しても同じ間違いする奴も居るよね。俺の事だけど

469:名無しさん

>>71
そんな優しい上司は世界にほとんどおらんやろ・・・

12:名無しさん


2ヶ月給与10%オフだけで済むのか

 

13:名無しさん


クライアントにもこういう人たくさんいる
作り直させることで優位性を示したいめんどくさい奴

 

376:名無しさん

>>13
いるいる、そういう奴にはわざと穴がある成果物渡すと
大威張りで指摘して満足するから扱いは楽だけど
もちろん無茶苦茶感謝してるフリをする事

14:名無しさん


仕事の合間にトイレに行く回数を数える

 

24:名無しさん


てかこういうの多いけど会社に対しての背信行為と大差ねーからな

 

27:名無しさん


懲戒処分までいくってことはよほど身にならないダメだしだったんやろなぁ

 

34:名無しさん


田舎っぺは嫌がらせが大好きだよな

 

40:名無しさん


俺なんかIT系の仕事してるけど、パワハラ野郎に設計書やソースコードのレビュー30回ぐらい再レビューさせられたことあるわ

 

488:名無しさん

>>40
レビューしてる本人はプログラム書けないとか、昔あるある

そういうのが左遷されて全員プログラム書ける世代になったら設計書書くとかコードレビュー自体やらなくなった

500:名無しさん

>>488
レビューしてる本人がプログラム書けないのはかなり問題なんだけどレビューできないのはそもそも要件~基本設計部分の理解が足りないのが殆どでそれが最初から分かるはずもないのにウォーターフォールが主流なのが本当に草

45:名無しさん


普通にここ見やすいようにこうしてくれとか
これはこのカテでまとめたほうがスッキリするとか
いくらでもアドバイスあっただろうに完全な暇つぶしだろうなぁ

 

47:名無しさん


何度も何度も作り直しさせるのって、
よくあるパワハラのパターン
上司は教育だと思ってやってる場合もあるが、
やられてる側はどんどん自信喪失していく

 

55:名無しさん


俺なら理詰めでボッコボコに返り討ちにしてやるのに

 

58:名無しさん


何が何でも納入したいから徹夜してでも間に合わせてくれ
と言っておいて
徹夜して間に合わせたらトラックが無いから納入出来ないってニヤニヤしながら言いやがった課長にコーヒーぶっかけてそのままヤメた事があるわ

 

57:名無しさん


社会に出たらこれくらいふつう
俺も何回もセクハラで社内ホットライン通報された

 

59:名無しさん

>>57
おまわりさんこいつです

75:名無しさん


何度も使えない資料を作ってくる部下がいればさすがに作り方くらい教えてやれよ

 

61:名無しさん


59で課長級じゃ既に見限られてる存在じゃん

 

414:名無しさん

>>61
役所の課長は民間の部長相当

79:名無しさん


周りから見ても相当だったんだろうね
こういうのは絶対内部の聞き取り調査あるでしょ

 

106:名無しさん


5ページの企画概要で数時間詰めて10回て

暇なのかと

 

102:名無しさん


俺も部下に仕事教えないで放置とか割としてるけどこんな露骨な事はしないな
まぁ仕事教えてくださいと言われても見習うと言う言葉があるように見てそこから学びなさいと言って教えないけどね
これで止める奴はすぐ止めるしできる奴は勝手に育つし戦力になる

 

105:名無しさん


これやられたことあるわ
問題点教えて下さいって言ったらすんげーはぐらかされるのよ
すんげーはぐらかされるのを一生懸命確認したらほんとしょーもないことで文字強調とかそんなことだったわ

 

109:名無しさん

>>105
一太郎とWord禁止したら資料作成の能力差が如実にわかるのにな

145:名無しさん


部下がずっと使えないと回り回って自分が尻拭いさせられるから
指導つか助言はなるべく理解出来るようにやってるわ
さらに上の連中はお前の責任だろって言ってくるの目に見えてるし

 

147:名無しさん


一回目の資料いまいち発覚時に3時間で教えたったら良かったやん
問い詰めるのに時間使えるぐらいなら教育の時間とれるやろ
別に資料には問題なくて単に絡んでるパターンもあるけど

 

150:名無しさん


>>1
>また、職員は22年11月、部下の女性に、小包の発送業務が予定より遅れたことについて「なぜ時間がかかったのか」と尋ねた。女性は理由を伝えたが、職員は目の前で黙り続け、女性が五つほど理由を説明したところで「分かった」と打ち切らせた。この間30~40分にわたって黙り続け、人事課は「威圧的な沈黙」と判断した。

基地外すぎるな
この時間の方がよっぽど無駄じゃん

 

154:名無しさん

>>150
まぁなんだかんだ言って暇な部署なんだろうな
成果出なくても給料もらえる公務員だし

151:名無しさん


こういうパワハラをやる奴って共通点あるよな
仕事が完璧にできる有能と見られることに命かけてるけど実はミスだらけみたいな