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31件のコメント

「資料の再作成を10回も部下に命じた滋賀県の課長級職員、無事にパワハラ認定されて懲戒処分を受ける」のコメントページ

コメント
  • 1 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MzYzMTM0N

    パワハラ上司が生き残るのも、上司ができない部下にパワハラに走るのも、解雇しにくい社会の弊害だわな。

  • 2 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjE0NTU2M

    滋賀では自民党の元事務局長が
    女子高生にせくはらで逮捕されてる。

  • 3 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjQ1ODI1N

    悪い個所を具体的に言わずにやり直せという上司は最低だと思うわ。
    レス中で見て学べとかどや顔で書いてる馬鹿がいるけど、聞かれたら教えろよ。
    新人は学ばなければならないこと多いんだから少しでも先に進ませろ。

    もちろん、依存してしょうもないことまで聞いてくる様な新人には、そのことを指摘したうえで考え方自体を教えろ。

    山本五十六だって言ってるだろ、人にものを教えることの難しさを

  • 4 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MzEwMDE1N

    何処の組織にもこんな奴はいるが
    公務員は特に多い気がするな
    (よく知らんけど)いまだに年功序列で
    ヘマさえしなければ(むしろ何もしなければしないほど)
    上に上がっていくシステムなんとちゃうか?

  • 5 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjY5Mzg4N

    >2ヶ月給与10%オフだけで済むのか

    良識のある公務員ならば、懲戒処分を受けた時点で依願退職する形となる。

  • 6 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjYwNzc5O

    関西ってパワハラ多い印象あるから、転職でも避けてるわ

  • 7 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjU1NDU5M

    このパワハラおっさんはムンムンよりも人徳が低かったのか?

    ムンムンはわずか三回で
    指示をせずに望みの改ざんデータの書かれた資料を作らせる
    コーメイのような遣り手だったのにね!

    おっと、このパワハラおっさんの口癖が
    「俺は指示なんかしてない、向こうが勝手にやったことだ!」
    っていつも言ってるってのが
    あからさまに想像できるよなw

  • 8 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjY5MzQxN

    幾つかの現場で経験してるけど、
    バグ抽出やレビューの指摘件数をノルマ化するの止めた方が良いよ。

    ・正常性バイアスでレビュー指摘が疎かになる
    ・ノルマの為の無理やりなバグ指摘
    の切り分けが出来てない奴ばかりだから

  • 9 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjQ5MzgwN

    パワハラ上司なのか、使えない部下なのか

  • 10 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjE0NjMwM

    逆に>469はどんな世界に住んでるんだ
    よっぽど人の巡り合わせが悪いとしか

  • 11 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:NDQzNzY3M

    いるんだよな、嫌いな相手を完全服従させたいやつ
    ほんと接点持ちたくない

  • 12 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjUwOTAwM

    軽すぎる懲戒処分だこと
    呆れた

  • 13 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjQyNjc0O

    3回チェンジしたらヤクザが来ても仕方ないわな。
    具体的な改善点を上げない段階で話にもならないし。
    そもそも「もう俺がやるからお前は座ってろ」になるだろう、普通は。

  • 14 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjUzMjA4O

    59歳てのが微妙な年齢だよな。
    若い頃、記事の様なパワハラを当り前に我慢させられた年代じゃないか?
    「自分の番になったら責められるなんて話が違う」と思ってるかも知れん。

  • 15 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjI1MzU3N

    どこにでもこういう奴っているよな。うちは女性だったけど。
    何言っても全否定、指示通りに資料作ったら更に上から毎回ダメ出し。すると今度は責任転嫁。定時後からの会議が大好きだけど、優柔不断でデモデモダッテ。

    あんな出世欲の権化みたいなの、
    女性活躍とか言って上に上げるなよ。
    相応しい女性って、他にたくさん居るのに。

  • 16 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjQxMzc0N

    いじめの本場はさすがですな。

  • 17 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:OTk0MTIwO

    これどうすればよかったかって言えば
    上司「あかん 全然だめや せや自分で直して提出して部下に手柄あげさせたろ」

    これが正しいフォロー仕方では

  • 18 名前:あ 2023/02/12(日) ID:NDA5NTk2N

    優秀な経営者の俺様が教えてやるが、部下に資料作らせる時は
    1.大雑把にイメージを伝えておく事
    2.特に新人の場合、「共通してミスする場所」が存在するので
      その部分は特に念入りに、場合によっては前もってメモ書きして注意を与える事
    3.前・中・後盤あたりで進捗状況を確認して部下まかせにしない事。
    当然全くの新人とそろそろ脱新人の部下では対応が変わってくる。
    これもやらんと期日が迫ってからいきなり「どうだ?」とか言う無能上司は有り得ん。

  • 19 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjMwNjk4N

    上司でなく同僚でも、意地悪で教えてくれない人いるよね。

  • 20 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MTIzMDIzN

    具体的な指摘もなく何回もやり直しってやられたわー
    必要なものは出し切っているのに細かい所でやり直しの連続で
    忙しい時期に半日潰されるなんてことが何度もあってさ
    思い出して具合悪くなってきた

  • 21 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjE0NjIyM

    福知山線事故の鉄道司令と車掌のやり取りも、何回も同じことを聞き取りしててポンコツぶりを発揮してたよな

  • 22 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MTIzMDA1N

    どこでも誰でも経験してるよな。
    やられてストレス耐性も一応はつくんだが。

    個人的には本スレ102の奴はクズ。
    およそ仕事教えないってやり方は論外で、まずもって時間の無駄。
    これで育っても恨み買うのよ。
    最初の上司がそうで、どこ回されても煙たがられて最後は辞めてんだわ。

  • 23 名前:名無し 2023/02/12(日) ID:MjQ3MjcxN

    だが中には「こいつを一人前に育てたい、そのための教育だ」と称して「真剣に」命じている奴もいるからな。こういう奴は周りが止めてやらんと気づきもしない。

  • 24 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:OTk0MTU5M

    ※23
    真剣に間違ってるやつな、善意のつもりだから始末に会えない

  • 25 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjEzOTc3N

    無能な上司はその態度を先代から叩き込まれてる
    本人の性根が腐っているか否か以前に無能で非効率なメソッドしか教えられていない
    そして改善する気がないので無意味な行為を延々とやり続け、それが仕事の正しいこなし方と信じて疑わない
    だから再雇用された先でことごとく汚物になるのよ

  • 26 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MTE3MzIzN

    上司の仕事量をある程度コントロールして、

    上司が暇になりすぎない様に調整する必要がある。

    まあある程度、上司との距離が近くないとダメなんだけど、
    要は上司に仕事を振った方が良い。

  • 27 名前:名無し 2023/02/12(日) ID:MjE0NDUzN

    こういうバカ上司本当にいるんだよなー
    俺はやられた事無いが先輩がこれやられてブチ切れて殴り合いのケンカになりそうだったのを周りが止めたってのを聞いたわ

  • 28 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MTIxNjkzN

    こういうやうはまじでマウント取りたいだけだから最後に1番最初の出しても気付かないよ。

    具体的なアドバイス求めても聞く度に言ってること変わるし、そいつの指示通り直したところにもダメ出し始めるし、まともに相手にするだけ無駄。

  • 29 名前:匿名 2023/02/12(日) ID:MjMwODcyM

    何が悪いのかどうすればいいかわかりません(泣)→その位自分で考えろ!
    を10回繰り返してそう

  • 30 名前:匿名 2023/02/13(月) ID:NjAwODU1N

    半沢直樹のドラマに出て来そうな嫌な奴だな!木下ほうかとかが役をやってそう。

  • 31 名前:匿名 2023/02/13(月) ID:MzM1Njc2N

    民間企業だと、「自分が欲するものを作成させる的確な指示ができない」無能な上司と扱われ、それを何度も繰り返す時点で「産業廃棄物」扱いなんだけど
    なんか違う文化っぽいね

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