突然、部長に呼び出され部署異動を命じられる
なぜ、この俺が出世コースから外れなきゃならないんだ――。大手メーカーで入社以来、営業畑を歩んできた荒井拓真あらいたくまさん(仮名、当時38歳)は2021年春、総務部庶務課への人事異動の内々示を受けて唖然あぜんとし、思わずそう心の中で叫んだ。
人事異動の内示を数日後に控えたある日、所属部の男性部長から不意に呼び出された。細長い会議室の出入り口から最も遠い隅で、長テーブルの対角線上に2人は向かい合った。「君、総務部庶務課に行ってもらうことになったから。それほど重要な引き継ぎはないと思うが、まあ、後の者が困らないように頼むよ。じゃあ」「ちょ、ちょっと待ってください。理由を教えてください。その左遷、される……」
「おいおい、『左遷』なんて、君、人聞きの悪いこと言ってもらったら困るよ! 理由は、自分の胸に手をあてて考えてみてよ。わかるでしょ。人事考課があれほどガタ落ちしちゃ、残念だけど、営業ではもう面倒みきれないのよ。新天地で頑張ってくれ。じゃあな」<中略>
苦難は、育休からの仕事復帰後に待ち受けていた。育休に入る前は復帰後も職務内容は変わらないと上司から聞いていたが、実際に職場に戻ってみると、担当していた取引先はほかの社員の受け持ちになり、精力的に営業活動を行って次々と新たな仕事を獲得していた育休前の働き方とは異なり、営業データの分析など内勤を中心に担うことになったのだ。慣れない仕事で実績を出しにくいことに加え、本来の職務を外された悔しさや憤りなどから、なかなか仕事に集中できなかったという。
育休前とくらべて評価は急落し総務部へ異動
その結果、半年ごとの人事考課は5段階評価で、育休前の最高評価から、下から2番目に急落し、その後も上のランクに戻ることはなかった。そうして、予想だにしていなかった総務部への異動である。
「残業続きの営業にいた頃と比べて、今の部署ではほぼ定時に終わるので、息子と向き合う時間はずいぶん増えました……で、でも……皮肉なんですが、以前のように子育てに前向きな気持ちになれないんです」
全文はこちら
https://president.jp/articles/-/65788?page=1
人数ぎりぎりの職場はそんなもん
>>1
こういうのやる企業に罰則罰金課せよ
>>6
いや、休んでるんだから評価なんか最低になるに決まってるだろ?
例えば評価項目に「改善活動したか」ってあったら休んでるんだからゼロだろ。
自分も産休取らせてもらったが、翌年には評価戻してくれたわ
家を購入すると人気の無い営業所に送られるとかな 人気が無い場所は人が行かないから
家を購入した社員はローン返済のために逃げられない弱味が有るし
営業トップを左遷するような会社に先はない
>>16
本当にトップなら左遷するかなぁ‥?
>>16
これが大手メーカーだから日本がダメなのも仕方ないな
>>17
大手だからこそ代わりがいるんでしょ
代わりが優秀だったってだけの話
トップ営業マンなら結果で見返せるのでは
>>1
営業なのに育児優先って事は定時上がり、定休確保すれば誰かがサポートしなけりゃいけない訳で評価が下がるのは仕方ない。
と云うか今までの営業成績出せなくなるだろ。
>>28
育休のみだぞ
育休中に妻と役割分担を確立させたら仕事には響かないよ
海外はカップルで収入が安い方が5時間勤務とかを選択する
そもそも正社員の概念が日本のみなんだよな
>>106
記事は育休を取った事しか書いてないけど育休を取るタイプの人はその後の子育てでも家庭優先になるさ
少なくとも会社側はそういう働き方をする人だという前提で仕事を割り振らないと業務が滞りかねない訳だ
だから突然休まれても困らない仕事しか任せにくいしそんな仕事の評価は低いのは仕方がない
まだ社会保障は整ってないってこった
全てできて利益出せる体質の企業がまだまだ少ない
そりゃそだろ
左遷かどうかはともかく
ずっと仕事してる人間に比べたら育休とったら評価が落ちるのはしょうがないんじゃないの?とは思う
「デキる俺なら、私なら」
会社はそこまで大事に思ってない
お前の変えはいくらでも居る
大手であればあるほど「会社の名前」で取れた仕事
日本の場合、夫婦の完結出生数が1.9から2弱というところなんで、日本における少子化対策というのは、子供作れる年代層に結婚させることになるんだな。
結局のところ若年層の職を安定させること、つまり人手不足状態にする、つまり需要を増やす、つまりマクロ経済政策ということになる。
効果があるのかないのかもわからんような少子化対策という名目で税金投入するんだったら、消費税減税や社会保険料減免でもやったほうがいいな。
社会保険料減免は子供持ってる層に手厚くするくらいでいいんじゃないの。
>担当していた取引先はほかの社員の受け持ちになり
復帰後、担当を元に戻してもらうつもりだったのかな
「ほかの社員」の方が優秀だったのかもw
さてこの記事は事実なのか作り話なのか
そこから疑わなきゃならないという信用の無さもあるし事実だとしても片方の取材だけで記事にしてるから鵜呑みに信じる訳にはいかない
会社側にも取材をして双方の言い分を書いてこそ値打ちがあるのにな
基本的に他人のフォローって直接成果にならないんだよね
欠員をカバーする社員本来の目標ノルマが達成できないと成果が達成したことにならない
そんで割りを食ったフォロー社員を尻目に育休社員が復帰後変わらない評価されたらそれは不公平だろう
最近は北欧に暮らしてる人がyoutubeで日本との違いを語ったりしてるけど
向こうは結婚して妊娠中に性格が合わなかったって男から離婚したりするらしいよ
そんなの日本ならクズ男呼ばわりされるじゃん
だから完全に男とか女関係ない個人主義なんだよね
日本で女性の立場を良くして平等にしようって動きになると
平等じゃなくて女性の方が優遇される世の中になっちゃう
そこで企業を訴訟していけばOK
>>111
記事読めばわかるけど配置転換に合理性はあるということはこの社員も認めてるのよ
>>111
それが記事を読むとちゃんとした人事考課で
下された人事そうだから問題は無さそう
育休取らせる余裕もない会社は数人コケるだけでどのみち回らなくなるだろ
さっさと潰せよそんな会社
もうさ、国が保育施設を作って子どもは24時間そこで育てるようにして夫婦はとにかく次々子供産んでバリバリ働くだけに徹した方が全てが楽に収まるんじゃないだろうか
まあ、限られた椅子の取り合いの出世ゲームなんだから、脱落しない、不利もない、と考えるのがおかしい
しがみつきながら窓際楽しめばいいじゃん
子供を盾に評価上げろって
それこそ左翼の常套手段やん
悪意を持った対応はしてないが年間業務量に対しての評価基準で長期休暇取っても調整はされないのでほぼC以下が確定する弊社。1ヶ月超える育休取るとだいたいの人がCになる。
まぁ半年だけ頑張って目標半分達成したからAとか言われるより1年間ずっと頑張って目標達成した人にA取らせたいわな。
育休の間、顧客対応や売上面の穴埋めやってた同僚が先に行くのは当たり前。
オレイクメンとか言って周りを振り回すなら「育児優先したいんだろ?だったらどうでも良い仕事に変えてやるよ」って左遷されるのは仕方ない。
3ヶ月居なくても問題無い人材なら替えは簡単に利くって事だからな。
俺男だけど育休取ります
仕事穴開けるけど、作業量増えるけど同僚はきっちり埋めてくれよな
戻っても作業増えた同僚と同じ社内評価しろ
出世遅らせたらハラスメントで訴えるかもしれないですよ?
同僚は割を食うけど、俺は子供作って社会貢献してるんだから将来性見込んで会社は出世払いするのが当然
こんなの通るわけないわ
本当に優秀で職場に必要なら育休でもなんでも存分に取って
戻ってきたらまたバリバリ働いて欲しいと思うのが当然だよね
つまりはそういうことです
日本はーって言うけどさ
例えばイーロンマスクに「育休取ります」って言ったらどうなると思う?
「今すぐ俺の眼前から消えろ」って言われるよ
育休取得してる間、どうやって会社が回ってるか考えたらしかたなくねえかな