「経理系マネージャーが「管理職が仕事のやり方を教えないといけないの？」と不満を表明、自分で課題を認識して解決するべきだ」のコメントページ
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1 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:Mzc2MTgyN
これはOJTの能力が自分にはないと表明した意味になる
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2 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:MzU5Njc0N
仕事内容を教育しないといけない無能を管理職に置くな
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3 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:MzMyMjMyN
ツイッター上のこの手の意見の対立は「そもそも想定してるレベルが違う」から始まってることも多い
引用元の元の…って追っかけないと最初の前提条件が不明なんだけど大概の人は途中参加でそれを把握してない、みたいな間抜けな状況が短文SNSには多すぎる
バカが気軽に議論するのにあまりに向いてない環境なのにバカはそれが大好き -
4 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:MjczNTUxM
バズってるのは管理職あるあるネタであってツイ文章の本当の話なんてぶっちゃけどうでもいいからしゃーない
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5 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:NDI2OTQ0M
人の評価というか
その人が優秀かどうかの判断は
その人が幾ら稼いだかではなくて、
どれだけ優秀な後継を育てられたかによるっていうね。
エースをねらえでも、
後継を育てられてないって岡ひろみクンが非難されてたじゃん。
まぁ、
その先輩方が育てた優秀な人が岡ひろみチャンでは
あんまりな話ではあるんだけど、
これはこれで後継を育てなければいけないっていう認識を持たせることはできてるわけだから、
岡ヒロミの先輩達って本当に優秀だったんだよな！
ちなみに金儲けが上手いなんてのは、
単に宝くじに当たった側の人間だってのと同じ意味しか無くて、
つまりホリエモンとかZOZOの元社長とかは無能の代表みたいな奴だったよな。
実際、今も何も出来てないしねｗ -
6 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:NjM3MTMyN
時代や環境によって社会人としての基礎とか常識とかも違うからね。
大学出てるのにソコから教えないといけないの？って愕然とすることがある。アッチもそんなことも知らないの？ってこともあるだろうし。 -
7 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:NDAyMDMwM
自分で教えようが、自分から学ぶようにするか、どっちでもいいんだよ。
要はチーム全体で要求される成果を出せるようにマネジメントするのがマネージャーなんだから -
8 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:NjY1NjQ1N
元のはリモートワークが無理な奴の話をしているだけじゃね
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9 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:NDI0MTQyN
昔は先輩が新人を教育して一人前にしてたけどね
管理職は文字通り管理するだけ(ミスしたら嫌味言うだけ)だった
どちらが良いかは難しい -
10 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:Mzc5ODMyO
色んな業界で管理職軽視された結果不足しているという大問題が起きている
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11 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:NDgwNDk5O
「床上手の処女」を求めるのはキモオタだけwだの世間様に馬鹿にされてたが、自称管理職がキモオタ化してるってことで良いか？www
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12 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:MTQ5MTIwN
だからマネージャー、管理職なんて現代において完全な貧乏くじで避けるべきなんだよな
自分の仕事に加えて他人の面倒、組織作りに業務改善何でもかんでも押し付けられて
そのくせコンサル気取りに「マネジメントとは〜」とか言って詰められる
手当て以上に負担が大きいからやるだけ損なんだよね -
13 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:NDY0NjE4M
なんか安易にこの人を非難するのも違う気がするけどな
新人でもなけりゃ配属時点で最低限のレベルにあって欲しいし、そのレベルになければ今までどんな教育されてきたのって話だし、マネジメントする立場なら愚痴の一つも言いたくなるよ
風潮としてリーダーとかトップとか管理職とか、そういった立場の人に夢を見てる人が多いよね
相手もあなたと同じでダメなところも持った人間なんだって観点が抜けてる
良く語られるリーダー像を発揮できる人なんて、ほんの一握りだって認めたほうが自分の精神衛生も良好に保てるよ、自分がその一握りになれてないんだから -
14 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:MzgyNzkxM
管理職の仕事は部下の仕事に方向性を与えることなんだが、こいつは何をしてるんだ？
仕事を教えずに「部下が私が望む仕事をしてくれない！」って、経営者がお前に言いたいことやろ。
こんなん管理職にしてる経営側もお察しだが。 -
15 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:MzQ2MDQ1O
日本のマネージャーは、プレイングマネージャーだという事を
理解出来てない馬鹿が新たに仕事を押し付けて会社を崩壊させたいんだからそういう会社は潰れるしか無いよね。
どうせ、何も分かってないコンサルの話を鵜呑みにするような阿呆が上層部にいる会社なんだから潰れて当然！！ -
16 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:MzIxOTEyO
みんな好き勝手言っているねぇ〜 まぁ、好き勝手言ってもイイんだけど
部下に発達障害が一人紛れ込んだだけでチーム崩壊するんだけどね
発達障害って昭和時代はキチガイって言われていたんだよ
このところ昔より多くなっているような気がするよ
１割以上・・・２割弱くらいかもね -
17 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:MzYyOTkwO
「なんで自分が何でもかんでも下に教えないといけないんですか？」という真っ当な意見。前任者は何やってたんだよ。
それはそうと、技術者としての技能買われて役職付いた結果、
業務外雑務に忙殺されるわ、上位技術者が一人減ってんのに今までと同じ業務量こなせと言われるわ、
マジで理不尽極まりないわ。文系職だとそういうの無いのかもだけど。 -
18 名前:匿名
2024/12/18(水)
ID:MzM4MDM1N
自分より劣ってる上の世代、老害から教わることは何もないだろ
教えようとしても聞かないやつはこちらも相手したくないよ
競争社会でマウント取る事ばかりに躍起になってるやつになんで手の内晒さないといけないんだ？
素直に聞くやつにはしっかり教えるけどな聞かないやつは独学で勉強して来いよ
・個人への誹謗中傷
・特定の民族に対する差別的表現
・根拠なき在日、朝鮮人認定
・殺害を示唆するコメントなど
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