2022年 「Long-term debt securities」負債の部
01月:36億9,310万ドル
02月:26億6,100万ドル
03月:8億1,520万ドル
04月:13億8,260万ドル
05月:28億250万ドル
06月:5,180万ドル
07月:24億530万ドル
08月:16億1,490万ドル
計:154億2,640万ドル
金融収支の負債の部は、負債の増減を示しており、「+」なら負債増。負債が増えているということは、外国からお金を調達している(借り入れている)わけで、キャッシュインですが借金増です。
逆に「–」なら、その分負債が減少していることを意味します。つまり、外国に負債を返しているわけで、キャッシュアウトですが借金減です。
すなわち、「韓国政府」が長期債券(償還は1年超先)によってこれだけ負債を増やしたことを意味しています。
海外からの借り入れであり、資金調達です。
韓国政府は外国から「約154億ドル」も資金調達を行っているのです。〈中略〉
◆収支で見てもすごい負債増になる
「資産も増えてるだろう」という当然のご指摘があるかもしれませんが、資産と負債の収支を出してもやっぱり負債が激増しているのです。以下が「長期債権」における韓国政府の収支(資産 – 負債)です。
2017年:-41億2,880万ドル
2018年:-44億5,170万ドル
2019年:-125億9,790万ドル
2020年:-104億7,780万ドル
2021年:-332億3,560万ドル
マイナスなので、その分だけ負債が増加したことを示しています。前文政権の2017~2021年だけ切り出してみましたが、このように純負債増という結果です。
特に驚くのは2021年に「332億3,560万ドル」も長期債券において負債が増加していることです。
全文はこちら
https://money1.jp/archives/90829
ロールオーバーしまくり?
>>7
ロールだけなら残高は増えない
外貨準備高があるからー、とか言ってても内情はコレか。
まあ去年だか一昨年だかサムスンからドル借りてた時点で
苦しいんだろうなとは思っていたが。
外貨準備が機能してなくない?
>>28
グリーンスパン「知ってた。とっくに知ってた。」
多重債務者の典型でパターンで草
外貨準備高使えばいいのにわざわざ利息のつくお金借りてるってことはw
破綻者が手持ちのカード限度額いっぱい使うみたいな。
あれれー?おかしいぞー?
外貨準備高っての一杯持ってるなら何で借りなきゃならないのー?
何にお金を使ってるのー?
「どうしてもというから借りてやった」だろw
確か借りられるのは信用があるからだとか貸した側が努力して返してもらわなければならないって考え方なんだっけ?
>>140
それどころか既にこのオレがウリ扱いしてやって情を先払いしてるから、返せと要求することが不当なんだとさ
何が担保なんだろ?
逆に考えるんだ、スワップ結ばなくても借りれるんだと
2兆ドルで仮に年利が5%だと金利の支払いだけで年に1000億ドル?
1000億ドルは日本円で10兆円か。
桁が大きすぎて計算が合ってるか不安だわ。
ムンムン時代でもそんなに負債が増えてたのか
じゃあドル高のせいじゃないじゃん
外貨建て国債を発行して資金調達して、それをコロナ対策で国内にバラまいた感じなのかね。
ドル建てなら今のレートだとウォンベースでの返済額は激増しているんでは?
>>1
>韓国政府は外国から「約154億ドル」も資金調達を行っているのです。
154億ドルは韓国が為替介入に使ったドルと同じ金額だったように思う。
つまり為替介入用の資金を調達したということではないかな?
それだけ借りられるということはそれだけ信用されているということニダよ
金利が倍ぐらいになるからだろ
ていうかドル建てだよね
破たんリスクあるし保険とかヘッジとかもしてるよね
社債を発行すると高い利回りで発行が出来ないと言う
融資も回収されてドボンだな
>>486
うちの会社は持ち株やってる事もあって社内で社債やったことがあるよ
けっこう集まって、若手は買えなかった
前にトヨタの転換社債を買ってちょっと儲かった事ならあるw
韓国の10年国債でまだ4%だから6%超えてきたら警戒だな