「朝8時から並びました」…ユニクロ10万ウォンブランドダウンジャケット「オープンラン」
2021.10.15|11:09
日本、ホワイトマウンテニアリングコレクション販売
「シャイユニクロ族」オンライン光クリック…ほとんど品切れ
店頭前には朝から30人が並ぶ
15日午前10時頃、ユニクロ新世界百貨店江南店の前にできた待機列。
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ユニクロが日本の高級ブランド「ホワイトマウンテニアリング」とコラボレーションしたコレクションが興行に成功した。オフライン売場の前には早朝から長蛇の列が続き、オンライン上のモールでは主要商品がすぐに品切れになった。日本不買運動などの影響で韓国1号店であるユニクロロッテマート蚕室店も閉店の手続きを踏んでいる中、高級ブランドとの協業戦略が「切り札」として働いたという分析だ。
早朝から「オープンラン」
※オープンランとは、開店と同時に客が目的の商品を購入するために走っていく現象。
ユニクロは15日、全国の店舗と公式オンラインモールで「ユニクロ&ホワイトマウンテニアリングコレクション」の販売を開始した。早朝から商品を披露したオンラインモールの場合、代表商品である男性「ハイブリッドダウンオーバーサイズパーカー」の全サイズが、この日の午前8時30分頃に完売した。人気商品である「ウルトラライトダウンオーバーサイズジャケット」もオンラインモールやアプリで品切れ状態だ。1人当たりの購入可能な数量は品目別に2個ずつだ。
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ユニクロが日本の高級ブランド「ホワイトマウンテニアリング」とコラボレーションしたコレクションの人気商品がオンラインモールで品切れ状態だ。
オフライン売り場の前には朝から行列ができた。ユニクロ新世界百貨店江南店の前には、開店前の午前9時30分頃から待機列ができ、10時頃には待機者が30人ほどであった。開店時間は10時30分である。ある待機者は「午前8時に到着したが、百貨店のドアが開かずカフェで待機した」と述べた。20代の大学生A氏は「オンラインモールで購入しようと午前8時頃、確認してみるとすべて品切れだったので仕方なく店舗に直接来た」とし「良い品質のブランドを市場価格よりもはるかに安価に購入することができるので列に並んだ」と説明した。
不買運動の影響にもかかわらず、ユニクロ「オープンラン」現象が発生したのは低価格のためと分析される。ホワイトマウンテニアリングは、デザイナー相澤陽介が、2006年にリリースしたブランドだ。「服を着るフィールドはすべてアウトドア」という哲学を掲げ定番の登山服として人気を集めている。価格帯は、冬のダウンジャケットが300万ウォン台と高価だが、ユニクロのコレクションは、10~20万ウォン台で安価である。
http://naver.me/GeWmrxS4
連鎖閉店で黒字転換
ユニクロが有名ブランドとのコレクションを出すのは今回が初めてではない。日本不買運動が盛んだった昨年11月にはジル・サンダーとコラボレーションした「J+」コレクションを発表した。当時、ユニクロ明洞中央店とロッテワールド店などの主要な店舗の前にはオープン前から100人余りの人々が列を作り、品切れ大乱が起こった。1人当たりの購入数量は品目ごとに1個、合計10個と制限されたが人気商品はすぐに品切れになった。ユニクロ公式オンラインモールでもJ+コレクションの商品が一日ですべて完売した。
ユニクロは、2019年に日本不買運動とコロナ19の直撃弾を受けた。国内店舗数は190以上から130以上に減り、アジアの代表店舗であった明洞中央店は、今年1月を起点に閉店した。国内1号店の一つであるロッテマート蚕室も今月17日付けで閉店する。昨年の売上高は、5746億ウォンで、前年比41%減少した。ただし連鎖閉店により管理コストが改善され、2021年会計年度(2020年9月~2021年8月)基準では黒字転換に成功した。
流通業界の関係者は、「日本不買運動が3年間持続しているが、ユニクロの場合、10~20代を中心にマニア層がまだ厚い」とし「高価なブランドとのコラボレーション戦略も”シャイユニクロ族”の誕生に貢献した」と述べた。
10万ウオンってことは1万円だから激安だわなw
おかしいなあ、不買運動中なんだからお店に並べても
誰も手に取らないはずなんだがなあ・・・
恥ずかしながら今回のことでホワイトマウンテニアリングってブランドを初めて知りました
>>7
別に恥ずかしくないよ
ホワイト…なんて多くの日本人は知らない
>>7
わしも。2年前?のエンジニアドガーメンツのやつと雰囲気被るから
買わなかった
1万円って、激安じゃねーかw
シャツが1枚も買えねーぞ
不買運動とは一体何だったのか
選択的不買、あるいは代替えの無いものはしょうがないってか?
>>14
ダウンの代替品なんて腐るほどあるだろw
ユニクロのダウンは街中で他人と被るから俺は買わないなぁ
真面目に不買やれよ
情け無い国やw
不買運動により店舗数を減らすことができ、そして黒字となりましたという話ね。
>>21
韓国人がユニクロ不買運動を始める
→それを理由に、ユニクロが韓国内の赤字経営店を閉じる
→結果、韓国内でのユニクロの売上が黒字になる
損したのは韓国内のユニクロでバイトしてた韓国人だけっていう
>>1
>連鎖閉店で黒字転換
NoJapanのつもりがユニクロ経営改善のアシストになったニダwwwww
韓国から「店舗」を引き上げたのは正解だったな
こいつらはオンラインでどうとでもなる
こういうことか
ユニクロ、韓国市場で閉店効果により3四半期連続の黒字
日本製品不買はどしたん?
これが選択的不買ってやつか
朝鮮人は頭が良いねw
ユニクロのこの手のコラボものって大成功だよな
イメージ戦略的にもすげー上手く作用してると思う
韓国人がしそうな言い訳。
他の人が間違えて買わないように数を減らす意味で購入した。
日本製品がいかに低品質か確かめるような気持ちで購入した。
破る為に購入した。
>>78
より正確に、購入を「行列を作って購入」とすると、滑稽すぎて笑えるw
ユニクロのアウターなんてどこで着るんだ
えー、これも「代替できないもの」なの?
韓国には服飾センスが無いのからこうなるのか
ユニクロ社長が調子こくわけだわ
反日不買運動を悪用・・・失礼利用して店舗+従業員を整理し黒字化
ユニクロさんは相変わらず商売上手
元従業員は電気管理士か山火事監視員にでもなってますかね
これが選択式K不買運動か
あれ撤退したとか見た覚えあるんだが
一部の店舗だけか
>>177
収益性の低い店舗を清算してた
韓国人てユニクロ好きだよね
あのブランドのどこがいいのか。
ヒートテックが重宝されてんのか。
むしろ韓国にとっては雇用を生み出してた分、店舗を構えてて貰ってた方がマシだったじゃん
> 冬のダウンジャケットが300万ウォン台と高価だが、ユニクロのコレクションは、10〜20万ウォン台で安価である。
たかがダウンに日本円で22万ってこのブランド正気かよしかもコンセプトが登山服はマジで草
韓国にモンベル無いんか?モンベルは安いし着やすいし超ええのにな
なんでそんなユニクロ好きなんだ?
大した服ないやん
そんなに売れてるなら日本の在庫送ってあげればいいのにw