「ベンダー依存から脱却して基幹システムを内製する方向に方針転換、シャープの投資がようやく効果を出してきた模様」のコメントページ
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1 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:MjQ3MDI4M
そして外注から物資が届かなくなって生産不能までがデフォ
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2 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:MjI5OTYxM
外注する時の基本は、自分で出来るけど外に出した方が安いのが原則
特に、それを自社商品として売りに出す時は
ソフト開発の世界だったらプロパに派遣を数人つけて、開発チームの出来上がり～！みたいなケースも多いんだけど、メーカーさんはそういう事やっちゃだめだよな -
3 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:MjEyNTA2M
規模次第ではあるんだけど、でもたとえベンダー発注にしても自社にも担当部署は要るし
システム要件を管理することの重要度が分かっていればコスト最優先は失敗に繋がる
下手すりゃ基幹システムに組み込めないと言われて別のシステムが乱立するオチ
更に後からそれを統合させろとお偉いさんが言い出して二重に費用がかかる
そうこうしているうちにベンダー側も当時の開発がいなくなって破綻の道へ -
4 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:MjQ2OTAwM
これが本当なら良い方向に向かってるな
短期的な利益だけ見てシステムの外注が進んだけど、
結果として停滞したんだから -
5 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:NDAxNzU1O
日本企業じゃないからどうでもいい
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6 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:NDA1NTg5M
外注すると給料ピンハネした分が裏金で戻ってくるのが嬉しいだけ
本当は有能なのに権限も金も委ねるようにして生産性上げるべきなのだが
逆に生産性下げる努力すると金が転がり込んでくるシステム
さすがの中国人はそれに毒されていない -
7 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:MTk2MTQ1M
AWSがコスパがいいとか額面だけをみてリスクを見てない経営者も多いからな。
基幹システムに外国企業のパッケージを使うことのリスクをもっと自覚じてほしい。 -
8 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:MjI0MDk0M
一方シャープをつぶした片山はシャープ時代に鍛えた派閥争いテクを駆使して日本電産の永守と喧嘩してましたとさ
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9 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:MjQ2OTI1O
こんなのは２０年、３０年使い続けて成否を判断すべき。これから世の中の動き、流行りに合わせていろんな部所が改善と称した修正プログラムを組み込んでいくだろう。３０年経過したところでそれらのプログラムが何のために行われたものか、それを触る事で全体のシステムに悪影響が出ないか等をきちんと判断できればよいが、まあ無理だろう。
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10 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:MjMyMTIwM
中華資本だからいつまで続くやら
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11 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:Nzg1NzQzM
現場は
「四月から始めます！」
「ちょっまだ未完成！！」
じゃないかな？
本当に割りとよくある話で -
12 名前:匿名
2022/04/11(月)
ID:OTExNDAzN
外注でもバグがあるんだから自前なら社員叩いて直せるからな
地力があれば有効に働くだろう
ベンダー使えば札束ビンタで何とでもなる楽さと、人員抱える経常費用や技術力不足をどう補うかってのがあるかなぁ
いろんな選択肢があって良いものだと思うよ -
13 名前:匿名
2022/04/12(火)
ID:MjYzNzE3O
昔、下請けで携帯電話のソフト開発してたなぁ
担当の人は結構優秀だったしまともだったけど、基本的にプロパーの社員は管理しかしてなかったな
特に若い社員さんなんかは技術的なところは全部外注に丸投げで
技術レベルが低い外注のチームもあったからそういうとこは大変だったはず -
14 名前:匿名
2022/04/12(火)
ID:NDQ4MTI5N
今のサプライチェーン問題と同じ
いつでも自分とこでしのげる体制は残しておかないと
外部依存になったら最後、必ず足元すくわれる -
15 名前:匿名
2022/04/12(火)
ID:MzA5MDc4M
日経の記事かなと思ったら間違いなかった！
日本企業は貶す記事しか書かないが、SBとか外資系企業は持ち上げ記事が多い！
シャープのスマホは不具合が多くなったね！
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