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17件のコメント

「日帰りでクマを消したい50代女性を募集」というキャッチコピー、「猟友会のお誘いか」と感心していたら……

1:名無しさん


 

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ハウステンボスから契約を打ち切られたホースランド関係者、ハウステンボス駅に掲載された写真を見て絶句……

1:名無しさん


 

 

ホースランドがハウステンボスから姿を消すことになった理由は、公式には明かされていません。しかし、関係者の証言やその前後の経営方針の変化から、ある程度の背景が見えてきます。

まず、ホースランド側はこの閉鎖に対して明らかに強い不満を抱いていたようです。特に馬たちの精神的なストレスや、それに対する配慮がほとんどなされていないことについては、運営側として受け入れがたい状況だったとされています。つまり、この決定は動物福祉の観点からも無神経だったという印象を強く与えていたのです。

一方で、2022年にハウステンボスの経営権が旅行会社HISから香港の投資会社PAGへと移ったことも無視できません。この買収劇の裏には、HISがコロナ禍で深刻な経営危機に陥り、やむを得ず黒字だったハウステンボスを手放したという事情がありました。その後、運営はかつてUSJをV字回復させた森岡毅氏率いる「株式会社 刀」が担うことになり、経営の大方針が根本から見直されることになります。

刀の経営スタイルは徹底したデータ主義で、収益性の低い事業やテーマパークの世界観に合わないと判断された要素は、どれだけ情緒的価値があっても容赦なく整理対象とされます。ホースランドもその一環として「費用対効果が見合わない」と判断された可能性が高いのです。馬の飼育には多くの手間とコストがかかる一方で、直接的な利益を生み出す施設ではありませんでした。加えて、ヨーロッパの街並みを再現するというハウステンボスの世界観と、馬とのふれあい施設という要素との間に齟齬があったと見なされたのかもしれません。

さらに注目すべきは、ホースランドの閉鎖と時を同じくして、長年親しまれてきたハウステンボスのウェディング事業も終了したという事実です。2025年5月末をもって完全に撤退することが決まっており、これもまた経営の効率化とブランド再編の一環と捉えられています。非効率と見なされた部門が一斉に整理されていった流れの中で、ホースランドも巻き込まれた形となったのでしょう。

 

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パリの超有名観光地「モンマルトル地区」、限界を超えた数の観光客が一気に押し寄せた結果……

1:名無しさん




パリでは、スペインやイタリアのような大規模な抗議活動は起きていないが、一部の名所では圧力が高まっている。住民が生活必需品を買う店は姿を消し、代わりに軽食スタンドや土産店が立ち並ぶようになった。

「観光が、歩道や店舗などあらゆる空間を占拠し、もはや耐え難い状況だ」

2024年、パリ地域の観光客数は4870万人に達し、うち約1100万人がモンマルトルを訪れている。多くは、絵葉書のようなサクレ・クール寺院を目当てに訪れるが、狭い通りはツアー客で混雑し、地元住民の不満を招いている。

「団体客がどんどん増え、ガイドがスピーカーで話している。マイクの音があちこちに響き渡り、とても騒がしい。 団体が2組続けて来れば、本当に迷惑だ」

混雑は今後さらに悪化する可能性がある。

https://news.yahoo.co.jp/articles/ac432e753ec657824d5ef8c93a7d1ee2c270be56

 

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放デイに派遣されたタイミーのバイト、「断ればよかった……」と後悔しまくる羽目になった模様

1:名無しさん


 

放課後等デイサービス(略称:放デイ)は、障害を持つ小学生から高校生を対象とした、放課後や長期休暇中に利用できる通所支援サービスです。日常生活における動作の習得や集団生活への適応を目的とした療育を提供します。

 

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シーランド公国の男爵位を持ってる人、ある時友人たちが目の前で喧嘩を始めそうになった瞬間……

1:名無しさん


 

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社内の匿名アンケートにボロクソ書いた社員、するといきなり社長が現れて「アンケートであれ書いたのお前だろ?」って言われ……

1:名無しさん




・参考

「多面評価」の落とし穴――忘れられない苦い経験

私にとって「多面評価(360度評価)」には、忘れられない思い出がいくつかあります。そのひとつが、かつて日系企業で働いていたときのことです。

その会社では、年に一度、部下が無記名で上司を評価するアンケート制度が導入されていました。アンケートは「極秘」とされ、直接人事部に提出する形式だったため、普段はなかなか言えないような本音も率直に記入できる環境が整っているように見えました。

せっかくの機会だと思い、私も感じていたことを正直に書いて提出しました。

ところが、後になって、この制度には見過ごせない二つの落とし穴があったことが判明します。

ひとつ目は、アンケート結果が集計された後、そのままの内容が書面で上司に直接フィードバックされるという仕組みだったこと。

そしてもうひとつは、アンケートの記入欄に、評価者個人をある程度特定できる基本情報が含まれており、その情報までもがフィードバックに盛り込まれていたことです。

当然、上司は内容から誰が書いたかを察し、後日私を呼び出しました。そして、厳しい口調で問い詰められることになったのです。

https://gentosha-go.com/articles/-/38276

 

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看護部に有給取得を咎められた若手看護師たち、話し合いすっ飛ばして即・所轄の労基に通報した結果……

1:名無しさん


 

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1300年の歴史を誇る寺に「修学旅行の下見」と称して教師がアポ無し来山、当然かのごとく入山料いらないでしょ的に……

1:名無しさん


 

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某大手流通のQR決済を使おうとしたユーザー、レジで支払い用コードを表示させようとした瞬間……

1:名無しさん


 

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ハーゲンダッツの抹茶味を開発したらアメリカ本社がストップ、「本当に同社製品のクオリティーにマッチするのか」と言われ……

1:名無しさん




 世界100カ国以上で愛される米国生まれのアイスクリームブランド「ハーゲンダッツ」。日本には1984年に上陸し、これまでに独自のフレーバーを数多く送り出している。そのひとつ、96年に発売した「グリーンティー」は、日本の文化とブランドコンセプトを融合させた看板商品になっている。開発に携わったのはハーゲンダッツ ジャパンの小松宏樹さん。一筋縄ではいかなかった商品化までの話を聞いた。

 フレーバーの開発には、厳しい基準のある本国の承認が必要となる。「当時、抹茶味の菓子やアイスにはまだ、なじみが薄かったです。海外でも、お茶の葉をアイスに入れるという発想に全く理解がなかった」と話す。抹茶を飲んでも、おいしいとは感じてもらえず「これをアイスに入れて本当に同社製品のクオリティーにマッチするのか」などと疑問視され、長い間、本国から商品開発の許可を得られなかった。

 そこでとった行動は、日本のお点前、茶の文化などに触れてもらい、抹茶を素材のブランドとして理解してもらうことだった。抹茶味の国内消費者調査などの好反応を数値で見せたり、100回以上の試作を重ね、アイデア出しから商品化まで7年かかった。

https://www.tokyo-np.co.jp/article/310346

 

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1480円の鰹のタタキを3本買うと1本おまけをくれる店、3本をレジに持っていくと「100グラムあたり1480円」だと気付き……

1:名無しさん


 

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いじめを扇動するのが得意だった小6の時の担任、だがいじめを絶対許さない前担任がクラスをみっちり指導しており……

1:名無しさん


 

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追突されて愛車が大破した運転手、修理費95万を請求すると相手方が提示した賠償額は……

1:名無しさん




対物超過特約(対物超過修理費用特約)とは

対物超過特約(対物超過修理費用特約)とは、事故の際、相手方の車に時価額(対物賠償責任額)を超える修理費用が発生したときに補償する特約です。 「時価額」とは、現在の車の価値のことです。同じ車名や型式で、使用程度が同じである車の市場販売価格の相当額を指します。

他人の所有物を壊してしまったときの補償として、対物賠償保険があります。対物賠償保険は、自動車事故で相手方の車やガードレール、信号機など他人の物を壊して法律上の賠償責任を負った場合に、保険金が支払われる保険です。

対物賠償保険では、法律上の賠償責任のある時価額までしか補償できませんので、相手方の車の「時価額を超える修理費用」は保険金で支払われません。 しかし、相手方の車が古く、時価額が低い場合、相手方としては車を修理して乗り続けたいと考えても、時価額までの補償となってしまうと、その時価額を超える修理費用をめぐってトラブルが発生することがあります。 そのようなときに対物超過特約があれば、時価額を超えて相手方の車の修理費用を補償することができます。

https://www.zurich.co.jp/car/useful/guide/cc-property-damage-excess/

 

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アポを13時と言いかけて13:30に修正した金融機関の女性担当、相手先の経営者から不満を述べられてしまい……

1:名無しさん


 

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カフェで仕事中の男性が営業電話をかけまくり、だが法人や担当者の固有名詞が周囲に丸聞こえな上に……

1:名無しさん


 

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詐欺の電話がかかってきたので「ゴメン俺同業!!!」って返答、すると「拘束されてんの?自分でやってんの?」と言われ……

1:名無しさん




東南アジア各地に拠点 「かけ子」ら50人、軟禁状態―特殊詐欺グループ、被害30億円超

 準暴力団「関東連合」元メンバー山口哲哉容疑者(46)は、カンボジアとベトナムに複数の拠点を置く日本人特殊詐欺グループのトップとみられる。埼玉県警などの捜査本部は、両国とタイを行き来しながら少なくとも30億円の詐取に関わったとみて、実態解明を進めている。

 捜査本部によると、摘発のきっかけは還付金詐欺事件の捜査中に浮上したカンボジアの日本料理店だった。弁当の配達先をたどると、プノンペンで8階建てビル1棟を借り切り、詐欺の電話をかけるグループの拠点を発見。2023年9月、依頼を受けた現地当局が急襲し、日本人メンバー25人を拘束した。

 メンバーの多くは「稼げる仕事がある」などと誘われ、同年2月以降、同国に渡航していた。パスポートを取り上げられ、月1日しか休みは与えられず、毎日9時間近く電話をかけさせられていた。オフィスのように机が並ぶ拠点からは大量の携帯電話、水溶紙に記載された約2万6000人分の名簿が押収された。

https://www.jiji.com/jc/article?k=2025042800975&g=soc

 

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職場の若手が「カスハラさんからお電話です〜」と言って電話を取り継ぎ、とんでもないヤバいお客からの電話かと思って……

1:名無しさん


 

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「Amazonやりやがった!」と置き配指定した荷物の扱いに購入者が激怒、よりにもよって隣家に……

1:名無しさん


 

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深夜にマクドに行ったら婆さんに何時か尋ねられ、答えると「あら私89歳の誕生日じゃない。お祝いにおごってくれないかしら」と言われ……

1:名無しさん


 

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イベントで飲食店に大量来店した艦これファン、関係者から完全に認識されてしまった結果……

1:名無しさん


 

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