外資に買収された西武池袋本店で「前代未聞のトンデモ改装」が実施中、かつての失敗を繰り返すと関係者は猛反対

西武池袋本店で進む｢トンデモ改装｣仰天の中身 アパレル大幅縮小､ブランドも10社だけか

百貨店そごう・西武の西武池袋本店で、「百貨店の常識とかけ離れた、とんでもない改装」が実施されようとしていることが東洋経済の取材でわかった。

セブン＆アイ・ホールディングスは9月1日、そごう・西武を米投資ファンドのフォートレス・インベストメント・グループに売却した。その後、フォートレス日本法人幹部の劉勁氏がそごう・西武の代表取締役に就任したほか、同法人代表の山下明男氏とディレクターの土谷豊氏もそごう・西武の取締役に就くなど、フォートレス主導で再建を進めている。

旗艦の西武池袋本店（池袋西武）は、関東地区の百貨店として伊勢丹新宿店に次ぐ第2位の売上高を誇る。フォートレスと連携するヨドバシホールディングスが西武池袋本店の土地と建物を取得し、家電量販店の「ヨドバシカメラ」を出店する計画が固まっており、百貨店としての売り場面積は現在の半分程度となるため、店舗の改装や運営について計画の策定を進めている最中だ。

アパレル売り場の大幅縮小を指示

ところがだ。事情に詳しい関係者によれば、新経営陣は「百貨店や小売業の常識とかけ離れた指示を出し、とんでもない改装を進めようとしている」と明かす。

この関係者によれば、新経営陣は「利益に対する貢献度の高いテナントを機械的に洗い出し、その上で絞り込む」方針を打ち出しているという。

まずは領域ごとに選別。ここのところ売り上げが芳しくない紳士服や婦人服といったアパレル領域に手を突っ込み、売り場の大幅縮小を指示しているという。アパレルといえば百貨店最大の柱ともいうべき存在だが、容赦なく切り捨てる考えだ。<中略>

池袋西武はもう終わる

ファンド関係者は、「そうしたビジネスモデルでうまくいくのであれば不振に陥ることなく、売却されることもなかったのでは」と指摘する。

だが、そごう・西武関係者は「かつて静岡店や船橋店で利益率の低いレストランを閉め婦人服のフロアを増やしたことがあるが、売り上げが激減して失敗した。テナント数を減らすにしても、バランスよく配置することが重要だ」と反論する。

全文はこちら
https://toyokeizai.net/articles/-/711158

ほっといたれよw

＞そごう・西武関係者は「かつて静岡店や船橋店で利益率の低いレストランを閉め婦人服のフロアを増やしたことがあるが、
＞売り上げが激減して失敗した。テナント数を減らすにしても、バランスよく配置することが重要だ」

だからアパレルが足引っ張ってるんだろ

駅周辺を見回して見ろよ。そんなお上品な街じゃねぇだろ

長時間いるなら誰もが利用する可能性のある飲食とアパレルを同列にしちゃうって

> 「百貨店の常識とかけ離れた、とんでもない改装」

旧態依然とした百貨店業態にこだわってたから売り上げが落ちたんだろ、アホか

７FあたりにSODの撮影現場を設けてみてもええんとちゃうかな？

つーか建替えしないのかよ？

▼百貨店の売り上げ

2022年度 全国百貨店売上高
順位（昨年）店舗名（都道府県）売上高（対前年比)

1位(1位) 伊勢丹新宿本店（東京都）3,276億円(+29.2％)
2位(2位) 阪急うめだ本店（大阪府）2,610億円(+30.1％)
3位(3位) 西武池袋本店（東京都）　1,768億円(+14.8％)
4位(4位) JR名古屋高島屋（愛知県）1,724億円(+21.7％)
5位(7位) 高島屋日本橋店（東京都）1,430億円(+15.3％)
6位(6位) 三越日本橋本店（東京都）1,384億円(+20.9％)
7位(5位) 高島屋大阪店（大阪府）　1,319億円(+20.7％)
8位(8位) 高島屋横浜店（神奈川県）1,318億円(+11.1％)
9位(9位) 松坂屋名古屋店（愛知県）1,177億円(+13.2％)
10位(10位) あべのハルカス近鉄本店（大阪府）1,136億円(+23.1％)

「常識とかけ離れた」とかそんな言葉しか出てこないようじゃ
理性的に反論する材料が無いんだろう
まあまあうまくいくんじゃないの

デパートって昔は屋上に象がいたり遊園地があったりして行くのにワクワクしたよな

百貨店はエスカレーターで来た客をたらい回しにする建物の構造は改善したほうが良いと思う
ショッピングセンターなんかも同じだけど普通に腹立つだけ

>そごう・西武関係者は「かつて静岡店や船橋店で利益率の低いレストランを閉め婦人服のフロアを増やしたことがあるが、売り上げが激減して失敗した。テナント数を減らすにしても、バランスよく配置することが重要だ」と反論する。

これって投資会社による「やっぱりデパート部門は駄目じゃないか」って駄目な結果を残して潰す正当化のための改革だよ

「首に縄をかけられてつま先でかろうじて地面についているようなもんじゅないかね？ここから生き延びるのは至難の業だぞ？」

ファンドに身売りするまで経営を悪化させた幹部（患部が正しい）が自分が気に入らない指示を外部にリークしてるのって、背任なんじゃね？

デパートって服を少し見てからそのついでに食事してみたいな使い方だから、その服がなくなれば、他で食事するようになるから自然と行かなくなる
家電量販店がショールーム化して、買うのはネットになってるのと同じようなものだな

不思議で仕方ないんだが服のセレクトやテナントがどの百貨店も何故か伊勢丹阪急の2周半遅れなんだわ

昔から50～70代だけを相手に商売してる感じ。で、昔若かった奴らがそこそこ金使えるいい歳になってもBBAイメージ強すぎて見向きもされないスパイラル。

ここ利用する人って週末は近隣、あとは埼玉方面から来るのかな？
何か具体的な目的がないかぎり若い人は新宿に行こうってなるのでは？？？
どうだろう・・

記事にある通り池袋店単体では優良店なのにヨドバシに変える事でそれより売り上げあがるとも思えないんだけどなあ

＞貢献度の高いテナントを機械的に洗い出し、その上で絞り込む

もうそれ百貨店じゃないやん

「常識」でやってダメだったんだから常識を外れたことをするしかないのでは？