うちの元請け、女性が多い部署では女性上司を配置し、泣いたり泣き言を言っても「だからなに？」やってて男上司の下に戻りたがってる話あるぞ。
んで今までほぼ女性がいなかった深夜監視業務に女性シフトガンガン入れて怨嗟の声が上がっててワロタ。 https://t.co/YJd12fY2MR

— もへもへ (@gerogeroR) March 1, 2025

文庫本が売れない。というより、文庫本も売れない。出版科学研究所によると、2014年以降、毎年5～6％の販売減が続いていて、8574点だった文庫新刊が22年には6484点と25％も減った。売れないから出版点数を絞る。点数が減れば販売部数も減り、さらに点数を絞るというという悪循環になっている。

文庫本の人気は「安くてポケットに入るコンパクトさ」だったが、いまや安くもコンパクトでもなくなった。2022年の出回り平均価格は711円で、消費税込みで800円近い。10年間で86円、約14％上がった。

価格が上がっているのは、用紙代、印刷代、配送費などのコストが上がっているからで、1冊1000円を超えるものも珍しくない。読書家からは、「ハードカバーから文庫落ちを待って買っていたのに、最近はたいして安くならないので意味がありません」という声が上がる。

コンパクトでもなくなった。どんどん厚くなって、以前は1.5センチ程度だったが、最近は2センチ以上が多くなっている。出版社の文庫担当者は「書籍の読者層の中心は中高年ですが、それに合わせて活字を大きくしたり、文字組みをゆったりしたりしています。その分、1ページに入る字数は少なくなり、ページ数が増えて厚くなるんです」

文庫本の販売減の直撃を受けているのは文芸系の出版社である。文芸誌は赤字、単行本で黒字になるのは数冊に1冊という苦戦を、文庫本でカバーしているのだが、その文庫本が売れなくなっていよいよ厳しい。

全文はこちら
https://www.j-cast.com/2025/03/01501994.html

決めました、9浪します。でもこれが最後、
来年、絶対逆転合格してやるぞ！！！！！！！ pic.twitter.com/nL1L3Abc9P

— 幸ちぇる (@nyahapi) March 1, 2025

☆9浪大逆転合格プラン☆

<第一志望〉本命
<第二志望絶対リベンジ
東京大学文科一類 早稲田大学法学部

☆A1ヶ月の目標☆Better late than never.

3月~7月 基礎固め完結編
9月~11月 応用始動編
12月~1月 最終章・追い込み決戦編

☆自分ルール☆

最後まで絶対に諦めない!!!
→気持ちでも負けたらライバル達には勝てない。

定期的に模試を受けて実力を証明!!!
→点数が下がっていたら即浪人生引退。

毎日8時間以上勉強!!!
→できて当たり前。

以前の記事はこちら
https://you1news.com/archives/135769.html

■ココイチ、カツカレー1000円で遠のく客足　限界近づく外食の値上げ

カレー専門チェーン「カレーハウスCoCo壱番屋（以下、ココイチ）」から客足が遠のいている。ココイチを展開する壱番屋によると2024年9月以降、既存店の客数が5カ月連続で前年同月を下回り、同期間の累計で約5％減った。

　24年8月、原材料や光熱費、人件費などの上昇を理由にベースとなるカレーなどで平均10.5％の値上げを実施したことが一因と見られる。壱番屋の担当者は「持ち帰りやデリバリーの注文が減少したことが大きな理由」としながらも、「（価格改定の影響は）ゼロではない」と認める。

　同社は新型コロナウイルス禍からの業績立て直しに向け、22年6月と同12月に立て続けに値上げした。主力商品の一つであるポークカレーは2度の値上げを経て、514円から591円（東京都、神奈川県、大阪府の販売価格）になったが、それに伴う大きな客数減は起こらず、来店客に受け入れられてきた。

　ところが、24年8月に三たび値上げをした途端、客入りが急激に鈍ったのだ。地域別価格を廃止し、東京など3都府県とその他地域で価格を統一。ポークカレーは、その他地域で76円の値上げとなる646円とした。

　ココイチではベースとなるカレーに好みのトッピングを追加する客が多く、トッピングの値上げも客足に影響したようだ。24年8月の値上げ率を見ると、トッピングが平均13.5％とベースカレー（10.5％）を上回った。この結果、ポークカレーにロースカツを追加すると998円。さらにチーズも加えると1262円と軽く千円超えとなる。

全文はこちら
https://news.yahoo.co.jp/articles/3dc525d0c36da81ba557e5feb87bfa1f2f622b70

士業の人に「○○さん」と呼んだらムスッとされて、その後徹底的に無視された。
後で一緒にいた人に原因を聞いたら士業の人に対しては「○○先生」と呼ばないといけないと言われた。

先生方、器小さすぎない？

— miki (@miki04200) February 28, 2025

港区キラキラオフィスに美人ばかりを高給で集めたこの会社。日経にも取り上げられ、さぞ儲かってると思いきや創業以来ずっと赤字で直近決算では営業損失20億円を計上しているのである。 pic.twitter.com/MBCg186pU6

— moja🧚‍♀️ (@moja99758134) February 28, 2025

「未来の仲間のリストアップに力を貸してほしい」

1月中旬、クラウド会計ソフトのマネーフォワードで採用を担当する川口恵司（33）は、各事業部から集まった約10人の同僚に呼びかけた。同社は急成長に伴い年数百人規模の中途採用を続ける。ウェブデザイナーなどの専門職獲得の切り札と位置づけるのが、現役社員の紹介を通じた採用だ。

採用予定部門などの社員に、前職の知人や大学の友人から候補を挙げてもらい、有望な人…

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO87021420X20C25A2EA1000/

自身の観測範囲内だけが実社会だと思っておられる残念な方なのかしら？ https://t.co/FzvHiVyCJ6

— 駒井　志津馬　（二代目コノミィ (@magozone23) February 28, 2025

東洋水産は、アメリカとメキシコの即席麺市場でトップシェアを快走する。前3月期の海外即席麺事業は売上高1千784億円、前年比56.1％増、営業利益261億円、同159.6％増と過去最高だった。かねてより増産投資を継続しながら物流の効率化や資材の共通化などでコストダウンを徹底し、近年のインフレ下でも他食品との相対的な割安感が強みになっている。同社は「一定の利益を確保した上で生活者が手に取りやすい価格帯を維持し、さらなる販売数量の拡大を目指す」と展望する。

海外比率、売上高41%・営業利益65%

1977年にカリフォルニアで現地生産を開始して以降、「MARUCHAN」ブランドで需要開拓を推進。袋麺は「Ramen」シリーズ、カップ麺は「Instant　Lunch」シリーズを主力に展開する。現在はアメリカの西部にカリフォルニア第1工場、同第2工場、東部にバージニア工場、中南部にテキサス工場を構え、米国内への供給とメキシコなどへの輸出を行っている。22年、テキサス工場に第6ラインが稼働した。

https://shokuhin.net/79306/2023/07/19/kakou/sokuseki/#:~:text=%E3%81%AA%E3%81%8A%E3%80%81%E6%A5%AD%E7%95%8C%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%81%8B%E3%82%89%E6%9D%B1%E6%B4%8B,%E7%B4%8480%EF%BC%85%E3%81%A8%E6%8E%A8%E8%A8%88%E3%80%82