ヤマダ電機が地方に立派な箱を建てすぐ閉店させることで、他の有名チェーンの低コスト地方出店を実現させる事例、ちょこちょこ見かけるが、ヤマダ電機によるCSR活動だと思う。 pic.twitter.com/6EqJQefuzR

— wb (@keishiiiiiy) June 2, 2025

ヤマダ電機の｢失敗｣は必然だった 大量閉店に追い込まれた茨城を行く

茨城県南部の土浦市。上高津にあるイオンモール土浦は市内最大の商業施設だ。週末には3000台以上もの駐車場がすべて埋まるほど、多くの買い物客で賑わう。その隣接地にヤマダ電機が「テックランド土浦店」をオープンしたのは2013年秋。周囲はイオンモール以外はほとんど何もない場所だが、モールに集まる買い物客の取り込みを狙った。

モール隣の土浦店、わずか1年半で閉店

当時、土浦市内では、ライバルのケーズデンキが売り場面積6000平方メートルの土浦真鍋店を2013年2月にオープン。ヤマダはこれに対抗すべく、計画途中だった土浦店の設計を急きょ変更し、売り場面積を当初計画より4割近く大きな5000平方メートルにして出店した経緯がある。

ところが、ヤマダのテックランド土浦店は閑古鳥が鳴き、今年5月末に営業を終了した。

閉鎖から3週間近く経った6月中旬の週末に、現地を訪れた。雨にもかかわらず、イオンモールの駐車場は車で満杯。買い物に来ていた50代の女性に話を聞くと、「えっ、潰れちゃったの？」と、閉鎖したことさえ知らなかった。

https://toyokeizai.net/articles/-/77521

私のような大してレシピも見てないくせに外箱ビリビリにして破り捨てるような馬鹿のために、ご丁寧に最後に使う袋にレシピを書いて救済措置を講じてくださるあたりが、流石のジャパンクォリティというか、ホスピタリティというか、愛してるよ丸美屋 pic.twitter.com/MqBV11t4OK

— たまちん (@UNTAMA_DON) June 3, 2025

麻婆豆腐シリーズ

1.ひき肉入りなので豆腐を用意するだけで、簡単に中華料理の定番「麻婆豆腐」が 作れます。
2.トロミ粉は品質にこだわって厳選したじゃがいもを精製したでん粉を使用し、 とろけるようなのどごしを追求しました。生姜とにんにく入りの丸美屋オリジナルです。
※「期間限定品」「1～2人前 麻婆豆腐の素シリーズ」は、あらかじめソースにトロミづけしてあります。
3.お得な3人前×2回分です。
※「期間限定品」は3～4人前×1回分、「1～2人前 麻婆豆腐の素シリーズ」は1～2人前です。

https://www.marumiya.co.jp/product/series/chuka/mabo/index.html

バシヨドの通販、わざわざテープの端を折り返してくれてて泣ける pic.twitter.com/LexafNEH10

— HIMNおじいさん (@himn_ngm) June 3, 2025

ヨドバシドットコム──信頼性と利便性で10年連続顧客満足度1位を獲得

2024年度のJCSI（日本版顧客満足度指数）調査において、ヨドバシドットコムは通信販売部門における顧客満足度で10年連続の第1位を獲得しました。この結果は、同社のECプラットフォームとしての高い信頼性と、ユーザー視点に立ったサービス設計が市場から評価されている証左といえるでしょう。

SNS上でも、「通販サイトとしての完成度が高い」「AmazonにはないUX（ユーザーエクスペリエンス）の良さがある」といった声が数多く見受けられます。特にECサービスにおいて重要視される“信頼性”の面で、ヨドバシドットコムは一線を画しています。

粗悪品排除による信頼構築

現在のEC市場では、低品質あるいは誇張された仕様の製品が出回るケースが少なくありません。特にAmazonなどでは、容量や性能を偽ったストレージ製品などが多数出品されており、実際の性能とはかけ離れたレビューが掲載されていることも散見されます。レビュー操作を目的としたキャッシュバック誘導など、ユーザーの判断を惑わせる手法も問題視されています。

これに対し、ヨドバシドットコムでは不正な出品や誇大広告の製品は排除されており、ユーザーは安心して商品を選ぶことができます。また、偽ブランド品や見分けにくい中華製模倣品が検索結果に混在しない点も大きな特徴です。このような品質管理体制の徹底が、顧客満足度の高さに直結していると考えられます。

https://agora-web.jp/archives/250120220454.html

サイゼで爆食いして「さすがに今日は5〜6千円ぐらいいったかな？」と思ったらギリ４千円届いてなくて逆にサイゼのこと心配になってきた。

— 野崎 (@052nzk) June 3, 2025

「値上げなしで、ここまで業績が回復するとは」。ある外食関係者は驚きの声を上げた。

低価格イタリアンレストラン「サイゼリヤ」を展開するサイゼリヤは10月11日、2023年8月期の決算を発表した。売上高1832億円（前期比27％増）、営業利益72億円（同17.1倍）と、大幅な増収増益で着地した。

サイゼリヤはコロナ流行の影響をモロに受け、2020年8月期に営業赤字を計上して以降、業績が低迷していた。だが、今回発表した2023年8月の営業利益は、コロナ禍前の2019年8月期にたたき出した95億円に迫る水準だった。

https://toyokeizai.net/articles/-/709383?display=b

コメダで通常価格＋200円の“でらたっぷりサイズ”っての頼んだらでっっっっっっっらデカいメガジョッキが届いてガチで横転しかけた pic.twitter.com/CTKZl18dDP

— 🥺 (@puniko___01) June 3, 2025

アイスオーレ　でらたっぷりサイズ

680～920円
チケット＋200円甘み選択可能

でらたっぷり約2倍！アイスオーレをでらたっぷりサイズでお楽しみください。
※店舗により販売状況が異なります。詳しくは店舗にご確認ください。

アレルギー情報

甘味抜きのカロリー・アレルギー情報です。甘味・フレッシュについては、「アレルギー検索はこちら」をご参照ください。※1食あたりのカフェイン含有量(参考値)：168mg（無糖）

カロリー情報

104 kcal

https://www.komeda.co.jp/menu/detail.html?brand=1&cat=1-2&item=10042

飲食店のコップで入れ歯を洗う行為を繰り返した高齢者を出禁
↓
再び来店したため110番通報
↓
建造物侵入の現行犯で逮捕

出禁客は積極的に警察に通報していきたい pic.twitter.com/CvHyiG7U79

— ゆるふわ怪電波☆埼玉 (@yuruhuwa_kdenpa) June 1, 2025

81歳の男は4月ごろ、福岡市の飲食店で自分の入れ歯を店のコップの水で洗う行為を複数回繰り返し、出入り禁止になっていたといいます。

　しかし、男は先月30日に再び店を訪れました。

　女性店員は「来てはいけないと言っているのに、なぜ来たのか」と、男に帰るよう伝えました。

　しかし、帰らなかったため110番通報。男は駆け付けた警察官に建造物侵入の疑いで現行犯逮捕されました。

　逮捕された男は「食事するために行ったので、逮捕される理由はない」と、容疑を否認しています。

https://news.yahoo.co.jp/articles/42e216052aa86fe5294d86418593ddd61e870a8a

小中学生の頃は貧乏で無料のコンテンツに飢えてた割に図書館には一切通ってなかった。裕福な家の清潔な格好した若者たちが永久に席を占領して勉強しててすごく居心地が悪かったので……

— ンジャメナ (@bg75gf) June 3, 2025

勉強したいのに「自習は禁止」

　東京都都内の私立高校に通う女子生徒・マナさんは、家以外の勉強をする場所として「ファストフード店」と「ファミリーレストラン」を挙げる。

「家でも勉強はしますが、なかなか集中できない。学校の図書館は閉まる時間が早いし、私は塾に行っていないので、塾の自習室というわけにもいきません。結果、気分転換としても飲食店で勉強することは多いです」

　無料で利用できる家の近くの図書館では参考書などを持ち込んでの自習は禁止されており、自習室もないのだという。

「以前、そこの司書さんにどうしてダメなのか聞いたら、図書館にある席はあくまでも資料を閲覧するための席で、自習目的のものではないからとのこと。学生が席を陣取っているというクレームも多かったそうです。

　高齢の利用者が増えているので、そうした人たちからのクレームだと推測しますが、そういう話をしている横では高齢の男性が席に陣取り、大イビキをかいて寝ているんですよ。それは許容するのに、勉強はダメなんだ……と不可解な気持ちになりました」（マナさん）

https://www.moneypost.jp/1081461

「こんなに早起きを…」　備蓄米に1000人が列　名古屋のイオン

もう怖いよ。何でこんな事に。恐ろしい社会だ。 https://t.co/r0rz1aoPnv

— にこ姉 (@nikone_niko25) June 3, 2025

　名古屋市熱田区の「イオン熱田店」で2日、随意契約で仕入れた政府備蓄米の先行販売が始まった。同店はこの日、5キロ（税込み2138円）、計4200袋を販売。店先には開店前から、割安な備蓄米を買い求める客ら約1000人が長い列を作った。

　午前8時に開店すると、来店客らは係員に誘導されながら入り口近くに設けられた備蓄米コーナーに移動。店員から順番に備蓄米が手渡されると、「良かった」と安堵（あんど）の声を漏らす人も多かった。備蓄米は1家族につき1袋限定で販売され、午前11時過ぎに完売した。　

　午前6時前から並んだという名古屋市中区の主婦（75）は「2時間立ちっぱなしでつらかったが、食費を抑えるのが大変なので手に入り良かった」と胸をなで下ろした。

　テレビで販売を知り駆けつけたという同市瑞穂区の無職、宮沢寛さん（81）は「お米を買うためにこんなに早起きしたことはない。備蓄米がなくなった後の国の対応も気になる」と話した。

https://mainichi.jp/articles/20250602/k00/00m/020/109000c

マンションの自転車置き場を無理矢理
LUUPの基地にしたら
利用者がマンション住人の自転車のカゴをゴミ箱にするようになった#LUUP pic.twitter.com/hymIPJqgpC

— 池田チョリソ (@ikeda11123) May 31, 2025

電動キックボードのシェアサービスを展開するLUUPは5月30日、東京および大阪エリアでの値上げを発表した。7月1日より、1分あたりの時間料金を5円値上げして20円に変更する。

　 　変更の概要は以下のとおり。 　

●変更の概要 　

変更日時：2025年7月1日12時以降に開始したライド 　

変更前後の料金体系： 　

・変更前：ライド基本料金（50円）＋時間料金（15円／分）
・変更後：ライド基本料金（50円）＋時間料金（20円／分）

https://mainichi.jp/articles/20250603/k00/00m/040/436000c

即日内定出してきた会社、バリ怖くて草　あとで消す pic.twitter.com/KsffYacXwg

— M@インフラエンジニア (@NW0v0m) June 2, 2025

あとで消そうと思ったらめっちゃ伸びてる😇残しとこか

— M@インフラエンジニア (@NW0v0m) June 3, 2025

今回の件で「オワハラ」という単語を知り、またひとつ賢くなってしまいました

— M@インフラエンジニア (@NW0v0m) June 3, 2025

「オワハラ」に該当し得る例です！

オワハラとは、企業などが新規学校卒業者等の採用において、内定や内々定を行う ことと引き換えに、学生の意思に反して他の企業などへの就職活動の終了を強要す るようなハラスメント行為です。

オワハラは、憲法で保障された職業選択の自由を侵害する行為であり、場合によっ ては、刑法上の脅迫罪・強要罪や民法上の不法行為にも当たる可能性があります。 また、学生にオワハラと受け止められれば、企業等の社会的信用の失墜やイメージ の低下につながりかねません。

新規学校卒業者等の就職は、人生の大きな転機であり、将来を左右する重要な選択 をすることになります。

学生側にも、節度ある就職活動が求められますが、企業や職業紹介事業者の皆さま にも、学生が納得いく就職活動を行えるよう、就職機会の確保にご理解・ご協力をお願いします。

https://www.mhlw.go.jp/content/11800000/001174797.pdf

インドはいつもインド過ぎる

＞AIアシスタント「Natasha」を搭載したノーコード開発プラットフォームを提供していると謳っていたが、実際には700人のインドのエンジニアが手動でコードを書いていた。https://t.co/dNPU8iLAuv pic.twitter.com/qdfFTUrVPE

— ハーメルンのルシエド太郎 (@HamelnFilgaia) June 3, 2025

AIスタートアップBuilder.ai、破産手続きへ　実態との乖離と不正会計の疑い浮上

ロンドンに本社を構えるAIスタートアップのBuilder.ai（旧称：Engineer.ai）が、2025年5月20日に破産手続きに入った。同社は2016年にSachin Dev Duggal氏によって設立され、AIアシスタント「Natasha」を活用したノーコード開発プラットフォームを提供するとして注目を集めていた。

しかし実際には、インドに在籍する約700人のエンジニアが手作業でコードを記述しており、AIによる自動開発の実態には疑問が持たれていた。

Builder.aiはMicrosoft、カタール投資庁（QIA）、ソフトバンクなどから累計で約4億4,500万ドルの資金調達に成功し、一時は企業価値13億ドルのユニコーン企業として評価されていた。

ところが2021年から2024年にかけて、インドのソーシャルメディア企業VerSe Innovationとの間で「ラウンドトリッピング」と呼ばれる相互請求を通じた売上の水増しに関与していた疑いが報道されている。

複数の情報によれば、同社は2024年の売上予測として2億2,000万ドルを投資家に提示していたが、実際の売上はわずか5,500万ドル程度にとどまったとされており、約300%の過大な売上報告をしていた可能性がある。

2025年2月には創業者Duggal氏がCEOを退任し、Manpreet Ratia氏が後任に就任。しかし、主要債権者のViola Creditが約3,700万ドルを差し押さえたことで資金繰りがさらに悪化。従業員への給与支払いも困難となり、最終的に破産手続きに至った。

https://innovatopia.jp/ai/ai-news/56173/