みずほFG 業務改善計画案 “システム要員確保や企業風土改善”
去年、相次いだシステム障害をめぐり、みずほフィナンシャルグループが来週、金融庁に提出する業務改善計画案の全容が明らかになりました。システムの開発や保守に必要な要員を確保するとともに、企業風土の改善に向けた取り組みを継続的に行うなどとしています。
みずほがまとめた業務改善計画の案によりますと、金融庁から現場を軽視した人員の配置転換などによってシステムの運営態勢を弱体化させたと指摘されたことを踏まえ、システムの開発と保守の業務量に応じて安定稼働に必要な要員を確保するとしているほか、現場の声を人員や予算の配分に反映させ、機動的に見直す仕組みをつくるとしています。
また、システムの管理態勢を強化するため、持ち株会社と銀行、それにシステム子会社の3社が情報や課題などを共有する仕組みを新たにつくり、緊密に連携するとしています。
さらに、「言うべきことを言わない」などと指摘された企業風土の改善に向けて、部署や世代の垣根を越えたワーキンググループを新設して経営側と社内の課題を議論するとともに、年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220114/k10013429851000.html
だりーわ
そんなの真面目に観る奴いない
さすが日本を代表する一流企業
完璧な改善でアンチぐうの音も出まい
パヨクの自己啓発セミナーそっくり
>>8
当たり前だろみずほだぞ
なるほどこれは良いアイデアだ。
もうトラブルは起きないだろう。
違うそうじゃない
原因が分かってないんでしょ？なのに、年二回も俺が若い頃は～みたいな話されても困惑するわ
えぇ…
メンテの人手足りないからこうなってんのに何で仕事増やしてんの…
スタートから失敗すると噂されてたからね
当然の結果
動いてるだけっでも奴隷くん達の頑張りが良くわかる
とち狂った企業にはこういうのが意外と効果あるかもしれんぞ
組織ガバナンスの問題なんだから、上層部の人事変えなきゃ解決しないよ
意味がわからない
もう既存システム捨てるぐらいしか方法ないだろ(´･ω･｀)
預金データ全部消失して復旧できないという騒動がみたいね
こういうの思いつけば出世できるのか？
人員確保に現場の声を反映させる仕組みとかシステム共有を緊密にする仕組みとか言ってるじゃない
動画がどうこうはオマケでしょ🥺
動画作りとやらで余計な仕事が増えてエンジニアが更に疲弊してしまうパターンだな。
＞当事者が語り継ぐ映像を配信
どんな画になるんだ逆に見てみたいマジで。
なぜシステム要員を減らして大丈夫だと判断したのか、過去の役員会メンバーを集めて説明させる動画を撮れよ
年中無休で管理職の仕事を動画配信するほうが良くね？
どれだけ無駄で馬鹿なことやってるかわかるぜ。
でも4650億の黒字だろ？
儲からない銀行業でコストカットしまくって利益叩き出すなんて優秀じゃん
語り継ぐって、大好評継続中だろ
