「最近のグルディスはメンバーを論破しようとする学生が増えた」と面接官が嘆く、だがそういう学生が採用されるかというと……

ディスカッションにディベート持ち込むとぐちゃぐちゃになるよね

— Ryosuke Mori | Nickel Lab. 代表 (@nlab_mori) August 13, 2024

まさしくそれです！！

— ぺんぱん (@penpan_IT) August 13, 2024

論理の矛盾を指摘できることが優秀、だと勘違いしてる学生は多そう…（たぶんワイも昔そうだった…😎）

— ねこすけ🐈 (@nekosukexx) August 13, 2024

私も昔そうだったかもしれないので何とも言えない🕶️

— ぺんぱん (@penpan_IT) August 13, 2024

私も論破してしまうタイプだった気がします。。

確かに、多少は組織の中で働いて来た経験振り返ると、否定するにしても改善案などありきでないと、その場のアウトプットに貢献してなかったり場の空気を凍らせたりマイナスの影響の方が大きそうですね…

— シマ (@shima202312) August 13, 2024

ですです、否定し切って終わりとかは最悪ですね😢

— ぺんぱん (@penpan_IT) August 13, 2024

「御社はホームページでも多様性を重視って謳っていますよね？それなのに論破マンは多様性として受け入れず、拒絶するというのですか！？そんな時代遅れの差別企業はこちらから願い下げです！ハイ！論破！🥹」

— kasa (@2yA19GUhhK38251) August 13, 2024

助け舟を出したことも出されたことも、出されているのを見たことも無いからかもしれないですね。

— 上田 尚永 (@nao85hisa) August 13, 2024

「できない理由」を最もらしく語るだけで「どうすればできるのか」を語れない人との話し合いは無意味ですよね🤔

— mutchokan (@mutchokan) August 14, 2024

論破じゃなくて合意形成してくれないと…(´._.｀)

— Arkangel-LF@お出かけの民 (@Uv4EMIjtuh6a4e7) August 13, 2024

だいたい論破しようとしてくる人やマウント取ってくる人は「めんどくさいから関わらんどこ」ってなるとは思う。
それを面接段階で潰すのはかなり必要だし、正しいと私も思います。

— フィリアを舐め回す者、もみじ (@momiji1134) August 13, 2024

矢を引くことって、簡単ですが、組織に溶け込むことが、第一歩ですね！

— blue 心が (@CSuperir) August 13, 2024