「2kgのはずが200kg」神戸風月堂、あんこ誤発注に悲鳴も…　「生成画像」使用でX冷ややか→弁明・謝罪

神戸風月堂はXで5日に「【悲報】拡散希望」「喫茶スタッフより緊急報告」と切り出し、

「『あ…あんこ､発注間違えました』2kgのはずが200kg届いた？！冷蔵庫もパンパンで発注担当が青ざめてます　お助けくださいっ！　＃あんこで店が埋まる　＃発注担当落ち着け　＃なんとかなる」
と、あんこを大量に誤発注してしまったことを伝えた。また、大小さまざまなサイズのあんこ袋と段ボール箱が積み上げられた様子の画像を公開している。

ただ、ほどなくして「特盛！あんこ祭り」という企画が決まったと投稿し、神戸にあるカフェ併設の元町本店で喫茶メニューを注文すると「ひんやり冷た～いあんこ」を1皿無料でサービスすると発表（無くなり次第終了）。「あずきの力でこの夏を元気に乗り切ろう　＃あんこで店が埋まる　＃これも愛すべき日常」とメッセージを添えた。

Xではサービスが喜ばれた一方で、発端の投稿に使用された画像は生成AIで作られたのではないかとの疑惑も浮上。

https://www.j-cast.com/2025/08/06506541.html

内装やってる友達から聞く話だけど、建築とかになるとコンペで一番安い見積りを出した所に、一番良かった提案内容でやらせるクソ客がちょいちょいいるらしい

「A社の図面が一番いいけど価格はB社が安い。せや、B社にA社の図面で工事させよう」みたいな

— 小柳勝範＠札幌のIT会社の代表 (@k_koyanagi_null) August 5, 2025

アマゾン配達員、荷物投げるな！
流行りの投げ配ってやつですか？
それと置き配場所、車庫指定してるのになぜ玄関前？
日本のサービスも質が落ちてきたな。
ちなみに荷物は防犯カメラ。#Amazon #配達員 pic.twitter.com/P0Z9k0fw00

— エレマン (@eleman_pc) August 6, 2025

近年、ネット通販の利用者が急増したことで、1日に配達される荷物の総量はかつてない規模に達している。2023年度の宅配便取扱個数は、50億733万個。このうち、トラックによる運送が49億1401万個と大半を占めており、「宅急便」「飛脚宅配便」「ゆうパック」の3大サービスだけで、全体の約95%を担っている。航空系の4便で約20.9%を構成している一方、メール便の取扱冊数は前年比10.5%減の36億1008万冊となり、「ゆうメール」と「クロネコDM便」の2便で約97%を占めている（国土交通省、2024年8月発表）。

このように物流量が膨張を続ける中で、都市部の配達員は1日に150〜200個もの荷物をさばくことも珍しくなくなった。1件あたりにかけられる時間は数分程度。当然ながら、効率が最優先される現場では「いかに早く、多く運べるか」が評価の中心になっていく。

こうして、かつては「時間通りに、確実に届ける」という使命感で支えられていた配達業務は、次第に「とにかく運べていればよい」という風潮に塗り替えられていった。その価値観の象徴が、いわゆる“投げ配”である。

非対面での配達は、受取側にも配達員にも利便性の高い方法である一方、荷物の取り扱いに対する注意力が薄れやすいというリスクも孕んでいる。今、問われているのは、スピードと効率を追求するあまり、サービスの根幹である「丁寧に届ける」という信頼の土台が失われつつあることなのではないか。

航空券買おうとしたらしれっと決済直前で値段跳ね上がってて、大概にせぇになった pic.twitter.com/jeHK3kcuCH

— 愚鈍うどん (@noskillbunkei) August 6, 2025

ダイナミックプライシングとは？

ダイナミックプライシングとは、商品やサービスの需要に応じて価格を変動させる仕組みのことです。「変動料金制」とも呼ばれ、「ダイナミック（動的）」と「プライシング（値付け）」という言葉の通り、時間帯や季節、利用状況などに応じて柔軟に価格を調整する手法を指します。こうした仕組みを活用することで、企業は収益の最大化を図ることができます。

代表的な例としては、ホテルの宿泊料金や航空券の価格設定が挙げられます。旅行業界では、季節や連休によって需要が大きく変動するため、ゴールデンウィークやお盆、年末年始などの繁忙期には価格を上げ、逆に利用が少ない閑散期には料金を下げて集客を図ります。旅行業界は年間を通じてある程度の需要の動向が予測しやすいため、あらかじめ時期ごとの料金戦略としてダイナミックプライシングを導入しているケースが多く見られます。

近年では、この価格調整にAI（人工知能）を活用する動きが加速しています。AIによって、より高度でリアルタイムな需要予測が可能となり、従来は人手で行っていた価格調整の負担を大幅に軽減することができるようになりました。このため、人手不足の対策として導入を進める企業も増えています。

さらに、食品業界でもダイナミックプライシングの導入が進んでいます。製造した食品に対して需要や消費期限に応じた価格設定を行うことで、廃棄ロスを減らし、より持続可能な運営を目指す事例も出てきています。

https://solution.toppan.co.jp/lifesensing/contents/nomachiDP_contents01.html

【拡散希望】
福島県玉川村の方々へ

これは私の住居です
村の方から宗教施設だと通報が殺到していてこまってます pic.twitter.com/q0yF0GuPcP

— 池野実(いけのまこと) (@REDBOXikeno) August 6, 2025

・注釈：紹介動画によると福島県玉川村にある赤い家はREDBOXと言って池野実氏が見た悪夢を再現した施設とのこと。それ以外の情報は特になく詳細は不明です。

https://www.youtube.com/watch?v=FhKvBqBkRwQ

広陵野球部、OBに対してもこんなぐう畜対応するくらいやからな pic.twitter.com/IZnvnYCbUI

— 親衛隊全国指導者@疫病神 (@akirararai_1996) August 6, 2025

　日本高野連が5日に同日に開幕した第107回全国高校野球選手権に出場する広陵（広島）で起きた事案について3月に厳重注意の措置をしていたと発表したことを受け、広陵高等学校は6日に「令和7年1月に本校で発生した不適切事案について」と題した文書を発表した。

　以下、同校が発表したリリース全文。

平素は本校及び本校硬式野球部の活動に多大なるご理解を賜り、厚く御礼申し上げます。

この度、本校硬式野球部内において令和7年1月に生じました部員間の暴力を伴う不適切な行動につき、ご説明とご報告をいたします。

本校は、加害生徒の申告により不適切な行動を把握した後、速やかに本校生徒指導部において、被害生徒並びに指摘を受けた部員全員及び職員から聴取を行い、事実関係の調査を行いました。その結果、硬式野球部の2年生部員（当時）計4名が、1年生部員（当時）1名に対して、それぞれが個別に被害生徒の部屋を訪れ、暴力を伴う不適切な行為をしたことが判明しました。

本校は、調査の結果、令和7年2月14日までに関係者に対する指導及び再発防止策の策定をいたしました。
全文はこちら
https://news.yahoo.co.jp/articles/3a5c460031fe41d2b8dc9367361eda70fe372f33

やばいフリーランスにあってしまった

正式に依頼していないのに、ラフ案を作成してもらった後に
他の方に依頼したと伝えたところ

「キャンセル料がかかります」と言われ請求されました

これって…

— おち＠AI×Web制作 (@ochiryo19960312) August 5, 2025

島根の山奥のスーパーのPOP良すぎる pic.twitter.com/gG2ey4Cn8o

— 空弾シオン (@atago_xion) August 5, 2025

ポン・デ・ライオンは、ミスドの人気商品「ポン・デ・リング」をたてがみに見立てたライオンをモチーフとするキャラクターです。

そんなポン・デ・ライオンですが、実はたてがみのポン・デ・リングを自給自足しているという設定が見つかり、SNSで話題になっています。

ミスドの公式サイトにある「ポン・デ・ライオンのひみつ」を見てみると、そこには「おなかが空いたら、たてがみを外して『もっち、もっち』」と、たてがみを食べてしまうことが明かされており、さらに「食べ終わると、しっぽがぷーっとふくらんで、新しいポン・デ・リングが出来上がる」と書かれています。

たてがみを「もっち、もっち」と食べてしまうのも驚きですが、まさか尻尾の先端が新しいポン・デ・リングになるなんて……！

https://www.buzzfeed.com/jp/yukariharuyama/ontr-pondelion0621

電気料金の払込票を持ってきた👴🏻

👴🏻「これ払ったはずなんだけど」

私「印鑑付いてないので払ってないと思いますよ」

👴🏻「払ったはずって電気屋に言ったんだけど、そしたらコンビニに聞けって言われてね」

私「それはうちで払ったの？」

👴🏻「それがわからんから聞いとるんだが…」

払ってないだろ

— コンビニにいる人達 (@konvini5656) August 5, 2025