はい、東芝、三菱、日立とすべて原発事故以降、ひっそりずっと不買運動しています。家電もそうですが、乾電池ひとつ買うときも除外したり。ソニーとパナソニックは一般カスタマー向け商品の会社なのでそこから。最近はアイリスオーヤマと山善がいろんな家電つくってるので、選択肢が増えました。 https://t.co/JJCmvWNhsF

— 藤井セイラ (@cobta) March 1, 2025

三菱重工業は１５日、２０２３年のガスタービン（ＧＴ）世界市場でシェア１位を獲得したと発表した。 米調査会社マッコイ・パワー・レポートによると、受注台数の出力ベースでシェア３６％を占めた。 三菱重工がＧＴ世界シェア首位に輝いたのは２年連続。 実績と信頼性で高評価を得ている。

　三菱重工によると、２位は米ＧＥベルノバで２７％、３位は独シーメンス・エナジーで２５％だった。２３年のＧＴ世界市場は４３１０万キロワットで、三菱重工は約１５５０万キロワットを受注した。

　出力３０万キロワット以上のＧＴに限ると、三菱重工のシェアは５６％に高まる。２位はＧＥベルノバの２３％、３位はシーメンス・エナジーの１９％と続く。世界の大型ＧＴの２台に１台が三菱重工製となる。

全文はこちら
https://www.denkishimbun.com/sp/360804

うちの元請け、女性が多い部署では女性上司を配置し、泣いたり泣き言を言っても「だからなに？」やってて男上司の下に戻りたがってる話あるぞ。
んで今までほぼ女性がいなかった深夜監視業務に女性シフトガンガン入れて怨嗟の声が上がっててワロタ。 https://t.co/YJd12fY2MR

— もへもへ (@gerogeroR) March 1, 2025

決めました、9浪します。でもこれが最後、
来年、絶対逆転合格してやるぞ！！！！！！！ pic.twitter.com/nL1L3Abc9P

— 幸ちぇる (@nyahapi) March 1, 2025

☆9浪大逆転合格プラン☆

<第一志望〉本命
<第二志望絶対リベンジ
東京大学文科一類 早稲田大学法学部

☆A1ヶ月の目標☆Better late than never.

3月~7月 基礎固め完結編
9月~11月 応用始動編
12月~1月 最終章・追い込み決戦編

☆自分ルール☆

最後まで絶対に諦めない!!!
→気持ちでも負けたらライバル達には勝てない。

定期的に模試を受けて実力を証明!!!
→点数が下がっていたら即浪人生引退。

毎日8時間以上勉強!!!
→できて当たり前。

以前の記事はこちら
https://you1news.com/archives/135769.html

士業の人に「○○さん」と呼んだらムスッとされて、その後徹底的に無視された。
後で一緒にいた人に原因を聞いたら士業の人に対しては「○○先生」と呼ばないといけないと言われた。

先生方、器小さすぎない？

— miki (@miki04200) February 28, 2025

港区キラキラオフィスに美人ばかりを高給で集めたこの会社。日経にも取り上げられ、さぞ儲かってると思いきや創業以来ずっと赤字で直近決算では営業損失20億円を計上しているのである。 pic.twitter.com/MBCg186pU6

— moja🧚‍♀️ (@moja99758134) February 28, 2025

「未来の仲間のリストアップに力を貸してほしい」

1月中旬、クラウド会計ソフトのマネーフォワードで採用を担当する川口恵司（33）は、各事業部から集まった約10人の同僚に呼びかけた。同社は急成長に伴い年数百人規模の中途採用を続ける。ウェブデザイナーなどの専門職獲得の切り札と位置づけるのが、現役社員の紹介を通じた採用だ。

採用予定部門などの社員に、前職の知人や大学の友人から候補を挙げてもらい、有望な人…

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO87021420X20C25A2EA1000/

自身の観測範囲内だけが実社会だと思っておられる残念な方なのかしら？ https://t.co/FzvHiVyCJ6

— 駒井　志津馬　（二代目コノミィ (@magozone23) February 28, 2025

東洋水産は、アメリカとメキシコの即席麺市場でトップシェアを快走する。前3月期の海外即席麺事業は売上高1千784億円、前年比56.1％増、営業利益261億円、同159.6％増と過去最高だった。かねてより増産投資を継続しながら物流の効率化や資材の共通化などでコストダウンを徹底し、近年のインフレ下でも他食品との相対的な割安感が強みになっている。同社は「一定の利益を確保した上で生活者が手に取りやすい価格帯を維持し、さらなる販売数量の拡大を目指す」と展望する。

海外比率、売上高41%・営業利益65%

1977年にカリフォルニアで現地生産を開始して以降、「MARUCHAN」ブランドで需要開拓を推進。袋麺は「Ramen」シリーズ、カップ麺は「Instant　Lunch」シリーズを主力に展開する。現在はアメリカの西部にカリフォルニア第1工場、同第2工場、東部にバージニア工場、中南部にテキサス工場を構え、米国内への供給とメキシコなどへの輸出を行っている。22年、テキサス工場に第6ラインが稼働した。

https://shokuhin.net/79306/2023/07/19/kakou/sokuseki/#:~:text=%E3%81%AA%E3%81%8A%E3%80%81%E6%A5%AD%E7%95%8C%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%81%8B%E3%82%89%E6%9D%B1%E6%B4%8B,%E7%B4%8480%EF%BC%85%E3%81%A8%E6%8E%A8%E8%A8%88%E3%80%82