役員に対し「XXX執行役が現場の話を一切聞かず、自身の成果のために人件費カットを繰り返し運用担当を減らしまくったのが原因です。対策は人員を増やすことです。他にはないです」って言い切ったシステム部門の部長がいてエンジニア上がりの副社長の顔が引きつってた事案なら知ってる。 https://t.co/bYjHynnDLS
— よいまろ (@yoyo_yoimaro) January 29, 2025
その部長が一時的に降格になったのと、執行役がいつの間にか会社から消えてたけど、運用担当者はちゃんと増えたらしい。
— よいまろ (@yoyo_yoimaro) January 29, 2025
その部長の下でなら働きたいわーｗ
— ヨッシー💉PPMMP²P²P²🍫💉🍥 (@yosi4444a) January 30, 2025
人が減って問題が起きるまで行動出来ない時点で…ってのはありますけどね。
— よいまろ (@yoyo_yoimaro) January 30, 2025
問題児が明確なので根回しでどうとでもなっただろうので。
まぁ会社に対してそもそも思うことがあったなら機を伺ってたとかもありそうですがｗ
外から失礼します。
— しかを (@football_bet04) January 30, 2025
類似の事でほぼ出社無しの部長に対して、課長3-4人で「出社はしないし、障害連絡入れても出られないので障害対応の初動が遅くなりSLA違反として半期で損失がx千万円(一円単位まで)発生しました。ポケットマネーから出されますか？会社辞めますか？」って究極の2択してました。
それ会社より先に課長が動いてるのすごいな…。
— よいまろ (@yoyo_yoimaro) January 30, 2025
みずほ？
— ひで＠京都減税会 (@ITOHHideo19999) January 30, 2025
わりと大企業もこれだ…
— moe (@moecomipo) January 30, 2025
昔、社長からの原価削減指示に対して管掌役員がとった施策は、原価分類だった契約社員を販管費分類の正社員化することで目標達成して、昇進してたな。
— 鹿にも生きてる意味はある (@ttch030111) January 30, 2025
会社法では、利益相反取引だったと思うが、その決議に反対の取締役は、議事録で「俺は反対した」という記録を残さないと、後で損害賠償責任が生じるという法律がある
— ブックウェスト C105 月曜日 東地区 “Ｘ”ブロック－37a(東２ホール) (@bookm17) January 30, 2025
それを新人の取締役に教えておくと、どうしても許せん決議には明確に反対する取締役が増える
企業統治能力向上に役立つのではないか https://t.co/zryGx0c7Ve
「役員なんて2-3年でまたどこかでプロ経営者をするんだから、自分の「実績」だけを作ればOK。」
— junae111n (@junae111n) January 30, 2025
そういう人もいても不思議ではない。 https://t.co/b1fShEFBCf
「エンジニアは役に立たないから切ったんやガハハ！あとはなんかやる時に外部から雇えばええんやガハハ！」
— 阿久朗R＠がんばる (@BD_AQROU) January 30, 2025
ってところに行ったことがあるんだけど
いざ回収箇所確認で鯖確認してたら
キーロガーのウイルス鯖におかれててBダッシュで偉い人呼んで報告したことある。 https://t.co/PxojvXvESt
回収箇所✖︎
— 阿久朗R＠がんばる (@BD_AQROU) January 30, 2025
改修箇所◯
「問題が起きるとエンジニアのせい」
「問題が起きたらエンジニアを雇えばいい」
現実問題は「問題が起きてることに気がつかないのでウイルスキャリアーになる」
どこかの自動車の会社を思い出した…ごーん！ https://t.co/Mf2rKjqjoG
— ばけた (@1eaves) January 30, 2025
現場じゃ敏腕ヘルプデスクとして無双しまくってた(と上司が言ったw)筈なのにリストラされたのは何故かと派遣先の上長に問われた時､似たような事ぶちまけたなぁw ｢現場の部長が自身の成果の為に贔屓の業者に替えたいそうです｡業務教えてもパワハラだって騒いで全く使えないんですよーw｣ってさw https://t.co/P5XRjvYBFA
— 桜木拓水@放浪仕事人⚖️📿🌔🙏🐯🐰 (@3colorsDiamante) January 30, 2025
下請けの金減らして請けてくれる下請けが居なくなった会社や親会社の締め付け厳しくして社員居なくなった会社を山程見ていると、情シスのこの手の話は対岸の火事では無いんだよな…としみじみ思う。 https://t.co/VGYmI8j38W
— オオハシ (@nobi108pexi) January 29, 2025
みずほ銀行がこの手の話で反省してたよな https://t.co/w7arEoEkcr
— novtan (@NOV1975_2) January 29, 2025
これうちにも居た…。そう言い切った部長は速攻で東南アジアの会社に飛ばされて、システム部門は「部長からの言質ありました。投資するメリットがありませんのでアウトソーシングします。システム部門に残りたい人はグループ会社へ斡旋という形でうちは退社になります。お疲れ様でした」だった https://t.co/1lC2nVEKhw
— 町田 (@UserMachida) January 30, 2025
自前で情シスの人員持ってる企業はまだ御の字で、派遣や出向でリソース賄ってる事業会社とか内情悲惨だもんなあ https://t.co/i2SV1SOYys
— ろうロボさん (@ro_b_o__1) January 30, 2025
『当り前のように無事故やスムーズ』な事って、じつは当り前の事ではない・支えている人が居ればこそ…というのを、無事故の環境で過ごしてると忘れる人は居るんですよね。ちょうどこの投稿の時、埼玉で路面崩落穴と落ちたトラックの報道がありますが、自然相手のメンテは常に不可欠なもの。 https://t.co/HF8sd51xvJ
— guldeen(五十肩寛解中) (@guldeen) January 30, 2025
なおブラックであればそもそもそういうことすら言えない(その前に辞める)空気だったり「従業員の意識が低いだけ」で切り捨てて発言者に報復をしたりしますので… https://t.co/YxuDlQ2sXh
— 石のような何か (@x3JAeBWhXZIsdHX) January 29, 2025
