「自分がいないと回らないプロジェクトを構築した友人、上司と衝突した際に「僕の意見を聞いてくれないなら辞めます」と大見得を切った結果……」のコメントページ
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1 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:ODM4NTA4N
確かに会社にとっては損害だけどな。
そんな阿呆が残る方が、将来的にもっと損害だから、という計算ぐらい出来るもんだ -
2 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTc4MzExM
定年までしがみつくため
社蓄には社蓄の矜持と共有価値観をもたないとね -
3 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjU3OTE2M
前の職場で
「僕が辞めるとこの部は回りませんよ！」って見得切って辞めた奴いたけど
その後の会議で
「あいつ辞めてなんか変わったか？」
「何も変わってないっすね」
みたいな会話があって少し切なくなったわ -
4 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTkzMTgxN
一から仕事を作って完成させるより、やりかけの仕事の内容や制度をスクラップビルドした方が効率良くなるから
こういう人をクビにできると、あっ、仕事再構築できてラッキーとしか思わない
日曜プログラマーしてると顕著に思う -
5 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTAyNDg2M
うちの会社にもそういう独りよがりいた
そういう人は大概、有能だが自分の意見を押し付ける傾向があり、回りが委縮して思うように仕事ができなくなってる
それを「自分がいないと仕事が回らない」って勘違いしてるだけ
ウチの場合は、辞めていただいたら、みんなのびのび仕事して効率も良くなったよ -
6 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MzEzODI3M
※2
どっちに言ってるか知らんが、この友人の方が社ちく根性を出しすぎてるわ。 -
7 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTk2MjgyM
囲うハメになることはあっても、自分から囲いたくはないでしょ
※5
頭おかしい人だから頭おかしい手順で進めちゃう -
8 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:ODI4NTcwN
＞その方がやる気も出るし自己肯定感も上がって良い仕事してくれる
結局自己肯定感高いは自己評価が高いって事だよね -
9 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:ODI5MjMzO
ブラック企業にはとどめの一撃になるかもしれないはweb小説ネタ行動も
普通の会社や有能な会社には効かない。
意見を押し付ける人物よりは他者に無関心で黙々と働く社員の方が有益。 -
10 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTg5ODY5N
その後、その会社がどうなったかを書けよ
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11 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTk1MjMyM
>>10
会社はどうもなってないと思う。そのプロジェクトはおじゃんになったかもしれないが、
その人が辞めても別チームで別プロジェクトを立ち上げるだけでノーダメとはいかないまでも
少し経てばリカバリ完了するし、むしろめんどくさい人が辞めてくれて助かったとか思ってるかも -
12 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjM1NzQ3M
まあ普通の管理者なら属人化のリスクは避けたいから、あくまで「思い込ませる」ってのが理想なんだろうけど、現実は妄想とは違うし、そんなに上手く行かないよ。
勘違いして独りよがりな仕事する人間って、記録しないし、整理できないし、教育もできないから引継ぎもできない。
いなくなっても困らない仕事に割り振るしかないんだよね。 -
13 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjU4MDQxO
社長変わっても、どうにかなるしね
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14 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTAxNTUzO
おっさん「俺以外でできるんならやってみろや！」
俺 「俺やろか？自信あるぞ」
おっさん「えっ？」
俺 「無理と思う？」
おっさん「いや…あの…」
俺 「出来たらあんたの給料全部よこせよ」
おっさん「ごめんなさい」
多分、実際には無理でした
強気で反論するのが一番 -
15 名前:
2026/08/01(土)
ID:MTAyOTI4M
チームプロジェクトだと上司が居る程度の立場の人間で自分が・・と思ってても
よっぽど間抜けな上司でない限りいきなり抜けられてもどうという事はない、残念
多分、意見が合わなくなりかけた時点で対策は練られている -
16 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjA4NTk4O
できるだけ責任と業務量を分散したいので、自分がいないと回らない状況なんて考えたくもない
「自分しかできない」っていうのはやりがいとか自分の価値に繋がるのかもしれないけど、お賃金が増えないならただの重りだもんね -
17 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:ODI5MjY2M
ちなみにほんとに回らない時に引き継ぎなしで本人都合で辞めると下手すると損害賠償請求されるからな
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18 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTc4ODUxO
「出ていくけどいいの？」「どうぞどうぞ」って
与党から出て行った公明糖さんじゃないですか！ -
19 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjM1MDkxM
この手の話と海外の「仕事を自分がいなくても回るようマニュアル化したら会社が自分をクビにした」って話は対極だなぁとよく思う
まぁ、この件は属人化して自分が会社の必須パーツになったと思っていたのが自分だけだったというオチだから厳密には違うけど -
20 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjU4MTQ0M
そもそも、構築それ自体を貫徹している時点で、機構化してるわけだから、そこに人間の存在はありえないです。つまり、人為不介入な領域であるならば、それは誰が見ても、パッ」と眺めるだけで理解ができるという原理原則の次元じゃん。※逆に見る側の問題は様々な評価がいるよね
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21 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjA2MDY5N
>>19
割とソレは実体験なので笑えない。
私の場合品証の立場から、属人要素てんこ盛りだった製造プロセスを標準化したら、会社がファブレス化を選択する展開に。
私だけでなく製造部の殆ど全員、早期退職になったよ。 -
22 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTc4ODU0N
言うて、自分以外は本人が担当してるシステムしか分かってないし、(副担当として割り当ててもスキトラしようともしない)
元チームリーダー(TLなのに現業やらされまくりなので最近降りた)の自分はスキトラされるまでもなく自力で全システムある程度対応できるってね・・・
後任チームリーダー(私の後輩だがこいつも自分のことしかできない)が人を選んでパワハラをやり出したんで、逃げる覚悟を固めた
金は貯めてきたし親の資産抜きでもギリセミリタイアできるくらいはあるので、今のプロジェクトがどうなっても良いやの精神で辞めようと思う
今のプロジェクトは、老人か新人か病人しかいないけど、まあうまく回るならそれで良いんじゃない？ -
23 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTc4MzE5M
自分は退職する事になって社内サーバーに自分の名前のフォルダ作って貰い、それまでの業務関係の資料を、取説も作ったうえで全部ぶっこんどいた。
結局、「来週数日間、ちょっと来て貰える？」「今、電話で話せる？」
が止んだのは半年後だったわ。日本の企業文化の、
「辞めた奴の引き継ぎ資料を読んだり検討するより、
電話で聞くか、呼びつけた方が早いし確実。」
ってのは根強いよなぁ。
まあ、会社にまで出向いたときは、交通費と小遣い銭レベルは貰ったけど。 -
24 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjQzMzI5O
途中のちいかわって人なんかズレたこと話してない？
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25 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjQxNjcxN
特別なオンリーワンなんて必要ない、誰もが誰かの代替ができるって言うのが人類の強みだからね
そう、君も誰かの代わりになれる！ -
26 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjIzODMyN
属人化を解消すると、かえって効率が良くなる事も多いんだよねえ。
その人にしか出来ないって、要するにやり方が整理されていないって状況なんだもの。 -
27 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTc4MzE4O
会社じゃなくてパートで悪いんだけど雇われお婆ちゃんがひとりで切盛りしててもうひとりは片付け係りになっちゃってて、そこはずっと求人出してる
予測だけどこのお婆ちゃんが新人が来ても使えないってイジメて辞めさせちゃってるんじゃないかと思ってる
ちなみに住宅街が結構ある地域なので応募がないわけじゃないと思う -
28 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTg3NjUwM
まあ意見を通すために自分の価値を人質にするのはシンプルに悪手だよねというだけのほのぼの話ですね
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29 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:ODI5MjY2M
※23
それ対応しちゃうからだよ無視してればそれはそれで回るもの -
30 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MzQwMDM1O
一人やめたってどうにかなるのが企業というもんでしょ
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31 名前:え。
2026/08/01(土)
ID:MTc4MzE0N
たしかに見得は切るで見栄は張るんだね
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32 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjM1NjMxN
取りまとめ役が人間関係組みかえてサイロ作り始めると困るというのはわかるし問題になりがち
顧客との長期関係が必要な営業職や技術専門職が属人化するというのは簡単に替えが効かないのでわからんでもないような -
33 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MTk4MDg3M
本当にその人じゃなきゃダメな状況を作ったんなら作った人とその上司が無能なだけ
よく言われるけど会社の歯車は交換可能じゃなきゃ単なる致命的弱点や潜在的なバグでしかないからな -
34 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjU4Mjg1N
まあ、会社も本人も、どっちもどっち
以前から冷戦状態だったわけよ
このプロジェクト云々にかかわらず、同じ結果に至ってるよ -
35 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MjUxNzIxN
自分がいないと回らないプロジェクトなんぞストレスでしかない。
それじゃ新しいプロジェクトに移れないじゃないか。飽きる。立ち上げたプロジェクトは後輩で回る様に整えて自分は新天地を開拓する。
俺の様な真の有能さんはそう考える。 -
36 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:OTk4NTU3N
「変わらないと辞めますよ(本気で言ってない、相談したい)」
と、会社の上司に言ったら４時間後に書類を揃えられて即日自己都合扱いで退職したという人がいたらしい
もう一つパターンがありまして、
「アイツをクビにしないのなら私が辞めます」的なことを会社に伝えたら、言った本人が自己都合扱いで何の相談も引き止めも無く会社から退職をしたらしい
引き止められると思わないほうが良いという教訓として語り継がれていると聞きました
退職代行を使わなくても、気軽に辞めたいと言えば即日退職できる会社もあるってことですねー -
37 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:OTk4NTMzO
以前、「倒れた時に仕事が回らなくなるからマニュアル作っとけ」の指示でマニュアル作成。
ワイの仕事の根幹部分なんてA4用紙１ページに収まる内容だったわw -
38 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:ODM3NzY1M
これは既存のプロジェクトを自分がいなくなると困るようにしていく人の話
実際こういう人がいて、後輩に教えないから厄介者になってるのよ
本人は俺がいないと困ると思ってるけど
それでそのプロジェクトはその人だけにやらせて別のものを構築するんだけど、当然その人は入れないわけ
そうするとその人は不満を覚えて「辞める」になるのよ
そこそこ優秀ではある人だったりはするけどね
で「どうぞどうぞ」になるの -
39 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:ODM3NzY1M
しかもこのタイプはそれなりに見かける
だからこの手の、俺がいないと困るだろうけど辞めた話をする人って、変わらないから要注意人物と思われるわけ
なのにまた誰かを見下してて、可哀想に知らぬは本人だけですねって思ってるけど言わないよ -
40 名前:匿名
2026/08/01(土)
ID:MzEzODM1N
自分が居ないと回らない仕事はなかったけど、自分が辞めてMSアカウント削除されたときに社内ツールがアカウント削除と共に使えなくなったと言われたことなら有った。
・個人への誹謗中傷
・特定の民族に対する差別的表現
・根拠なき在日、朝鮮人認定
・殺害を示唆するコメントなど
・NGワード回避
上記に該当するコメントはご遠慮ください
悪質な場合は書き込み禁止措置等が取られることもあります