「ポンコツおじさんばかり押し付けられた人、上に文句を言ったら「それを育成して戦力化するのがお前の仕事だろ」と叱責され……」のコメントページ
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1 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:Nzc0ODU1O
他人をポンコツとか言ってる連中って
他人を指摘出来る程優秀なの？ -
2 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NzczMTQ4M
その上司に、「部下育成の参考にしますので、彼を一人前に育成してお手本を見せて下さい」と言ってみたら
まずその上司断るだろうけど
年齢関係なしに、ポンコツを一人前に育てるなんて既存の人間に負担ばかり増えたうえ、まずそのポンコツが辞めちまうので無駄になる -
3 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NzA2NDQyO
無慈悲というが……それだと窓際部門に追いやられてね？本人がポンコツだからポンコツだらけの所でリーダーさせられるという「無慈悲な配属」されたって落ちになるけど
＠銀行員とかつけてる辺りインプレ狙いの作り話っぽいが言ってやったぜ感をこのストーリーで出そうとする辺り結構ポンコツっぽいな -
4 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:Nzc0NDMwN
結果が出せない責任を部下におっかぶせているだけでは
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5 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NjAzNjY2N
俺、還暦過ぎてから3D CAD初めて、ガンガンに使いこなしてるけど。
まぁ、AutodeskのFusion（旧Fusion 360）だから出来たのかもしれんが。
Excelのマクロをガンガン書き始めたのも50過ぎてからだが。
OracleのSQLガシガシ書き始めたのは40代だったな。 -
6 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:MTAxODUwM
融通が利かないように人材を育てたのは企業ですよ
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7 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NjExMjk5N
ポンコツは
老若男女、洋の東西を問わない。 -
8 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NzcyODI5M
老若男女関係ないだろ。
人の話を聞く気ない奴をどう育てろと -
9 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:Nzc0NjE5N
3DCADで図面描いてるジジイが存在する以上、伸びしろの有無は年齢じゃなくて個人の資質だと思うの
ああ、慈悲は無い -
10 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:MTM3Njg3M
程度の悪い中古の軽四渡されて
「F1GPで勝てるマシンに仕上げろ！」
って言われるようなもんかwww -
11 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NzIzNDY5O
優秀な人材が多いのが若い頃から積み上げてきた中年男性である一方で居座る無能な人材が多いのも中年男性だからな。今のところはだけど。
少なくとも白か黒かの一面的にしか見られない連中は総じて無能。これに例外は無い。 -
12 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NzA2Njg0N
戦力化できないなら、チームリーダーが更迭されるだけの話。
上が悪かろうと下がポンコツだろうと関係ない。
うまく戦力化が出来ないなら、まずは出来るリーダーに変えるだけ。
今ある手札でなんとかするのが、お仕事。 -
13 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NjAzNDUzM
ポンコツに年齢は関係ないぞｗ
40でポンコツなら20でもほぼポンコツやからなｗ -
14 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NjEwNTkxN
そもそも会社は「募集広告を出して人を採用する」事しかできない。
新卒か中途採用か 給与が多少良いかの差はあっても嫁見るような即戦力が来るものか。
こいつはいまは下っ端だから被害者面しているけど
「育成する必要のない即戦力を用意できる」
と考えている時点でクズ上司になる素質は十分だ。 -
15 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NjUyMzg3N
自分の部署にもそういうのが大勢送り込まれていた
作業服貸与して出勤したらそれに着替えさせ「さあ現場いくぞ！」で現場を連れまわした 見どころのあるのは現場仕事を面白がってたがあからさまに不貞腐れるのはほどなく退職（少数）
長続きした奴は「デスクワークでも現場を想定できる有能」として別部署に引き取られていきそいつは幸せになり自分は新たな無能の相手という相変わらず幸せになれない状態
でも「異動で別部署に行くより定年まで課長の元で働きたかったです」と言われれば多少報われたんかなと思う -
16 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:Nzc0MjgxO
年齢関係なく優秀な人材は自分の部署に抱え込むから、「こいつなら出してもいいよ」と他部署に差し出される人材はどうしてもポンコツ寄りになる。
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17 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:MjEzOTA3M
現環境に妥協的満足をした怠慢上司は少なくはない
何事も融通は利かず当然部下へはずさんな業務を押し付ける、人材を失うなど将来的に見て企業としては損失になり得るが上司など上層部の人間は企業の将来性よりも自分自身の地位の安定や楽をすることを優先させる者もいるため、それに当たるとスレのようなことになる
ただポンコツを最低限使えるようにすることも立派な業務、その業務（任務）が存在する意味を考えればわかること、簡単な社内教育で済むならその業務もない、そもそも自分がポンコツだからそういう任務を任される、それを自覚し乗り越えて行こう -
18 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:ODM0OTA0M
50代でエクセルをまともに使えないのは、悪いが知的に問題があるとしか思えない。
Windows95あたりからノウハウ本は山のように出版されていたし。
自分に関係ないと思って何も学ばずに年だけ食った悪い例 -
19 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:MjQ4NzE4N
力仕事とか若さを売りにする仕事は流石に無理だけど、ポンコツかどうかは年齢関係ないぞ。
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20 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:MjQ4Nzc5M
なんで、欧米風の職務記述書の話になると叩きまくるくせに、
こういった話題では、[職務記述書を定義すべき]って論調になるのか理解できない。
保守さんの二重規律にクラクラしますわ -
21 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NTM2MDc0O
結構教育を簡単に捉えてる奴らが多いけど、人にモノを教えるって大変だぞ。
優秀な人間はちょっと教えれば自分で理解するし、自分で勉強する。
でも、多くの人間は丁寧に教えられないと理解出来ないんだよ。
それだけ大変なのに教育するのはタダぐらいに手当を増やさないからやる気は出ないよな。
外部からセミナー呼ぶ時は金かける癖に。 -
22 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NzA3MDg5M
こういう奴は大体自分も同類のポンコツだったりする
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23 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:NjM4Mjg2N
つまり、人事が仕事をしてない。
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24 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:MTEwOTQwO
上で3DCADの話出てるけど、年齢関係無しに覚える気が無い人間に覚えさせる難易度って物凄く高いと思うの
会社的に絶対に必要というわけ出来ないが無いと面倒な部署にいて50越すと後継者どうするんだよって言われても、その知識を全て覚える気がある奴連れてこいって話になる -
25 名前:匿名
2024/09/30(月)
ID:MjQ4Nzc4M
続けて何人も送られてくるなら全体がそういう扱いの部署なんだろう
・個人への誹謗中傷
・特定の民族に対する差別的表現
・根拠なき在日、朝鮮人認定
・殺害を示唆するコメントなど
・NGワード回避
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