トルコ籍の車が良く停まってる駐車場に、この車が。
昨日今日でどこかにぶつけて、逃げてきた可能性もあるな😨 pic.twitter.com/HE5AYqSh6k

— 春楊 葛山 (@GodKuvira) June 15, 2025

接触事故は警察に届け出て交通事故証明書を取得する

いかに軽い接触事故でも、警察への報告は、道路交通法に規定された事故当事者の義務なので、必ず報告するようにしましょう。報告しなかった場合は、3ヵ月以下の懲役または5万円以下の罰金が科される可能性があります。 当て逃げされて、加害者がわからない接触事故も、警察に事故の報告を行います。ドライブレコーダーの記録があれば、加害者特定に役立つこともあるからです。

接触事故で人身事故となった場合、交通事故の報告を受けた警察は実況見分を行います。実況見分の結果、警察が作成した「実況見分調書」は、示談交渉や裁判において、双方の過失割合を決める上で重要な証拠となることもあります。

また、警察への報告を行わないと、各都道府県の交通安全運転センターで「交通事故証明書」が発行されません。保険金の請求時に必要なこともあるので、交通事故にあったときは、必ず警察に届出をして、後日、交通事故証明書の交付を受けるようにしましょう。

https://www.ms-ins.com/labo/higoro/article/081.html

逮捕の経営者、調理場で嘔吐　元ミシュラン店の食品衛生法違反事件　大阪府警

　ミシュランガイドに掲載歴がある日本料理店「日本料理　喜一」（大阪府河内長野市）が食中毒で営業停止中に弁当を販売した事件で、食品衛生法違反容疑で逮捕された経営者の北野博一容疑者（69）が、最初に食中毒の症状を訴えた客が来店した日に調理場で嘔吐（おうと）していたことが16日、捜査関係者への取材で分かった

　同容疑者は「ノロウイルスの危険性や認識が甘かった」と供述しており、府警生活環境課が詳しい経緯を調べている。

　捜査関係者によると、最初に食中毒の症状が出た客が同店を利用した2月8日、北野容疑者は調理のために厨房（ちゅうぼう）に入った後に嘔吐。下痢などの症状もあったという。

　大阪府によると、同店では2月8～27日までに男女80人（8～90歳）が下痢や嘔吐などの症状を訴えた。保健所はノロウイルスによる集団食中毒として同15日に2日間の営業停止命令を出し、営業再開後も症状を訴える人が相次いだため3月2日に営業禁止命令を出した。　

https://news.yahoo.co.jp/articles/9658e4ac36975174366cf22d7a296707254d4b07

初めて就活で対面面接した時、面接官遠いな…って思ったから自分の椅子前に持って行って相手の机にぴったりくっつけて、逆圧迫面接(物理)の形にした事ある、バッチリ落とされた https://t.co/SKNcgMjmdF

— 起不足 (@chocokoro8) June 14, 2025

２００４年３月２２日、高知競馬場（高知市）に詰めかけた約１万３０００人の視線は、一頭の牝馬に注がれていた。ハルウララ。デビュー以来１０５連敗を喫しながら、ひたむきに走る姿が人気を集め、この日のレースで、ついにトップジョッキー・武豊騎手（５６）＝当時３５歳＝が騎乗した。

　結果は１１頭中１０着。しかし、ハイライトはレース後に待っていた。手綱を取る武騎手に導かれ、ハルウララがスタンド前をゆっくりと走る。通常、勝った馬が行うウィニングランに割れんばかりの拍手が送られた。

　「なんか夢みたいだ」。場内実況を担当したアナウンサー・橋口浩二さん（５８）＝同３７歳＝は胸が熱くなった。ブームの仕掛け人とはいえ、１年前、ここまでの光景が見られるとは夢にも思わなかった。（北海道支社　野田快）(中略)

引退後、栃木県や北海道の牧場を転々としたハルウララ。１２年１２月、初めて牧場に来た時は生来の臆病さもあって人間との距離を縮めるには時間がかかるように思われた。だが、その半年後、宮原さんが馬房の掃除をしていると、視線を感じた。ぱっと振り向くと、こっちを見ているハルウララと目が合った。「かわいいところ、あるじゃん」。距離は縮まりつつあった。

　馬主からの月８万円ほどの預託料支払いが滞るようになったのは、ちょうどこの頃だ。預託牧場は馬主から馬を預かり、預託料でエサ代やけがの治療費をまかなう。預託料が支払われなければ、馬の面倒はみられない。宮原さんは決断を迫られた。

　あのかわいい視線が脳裏をよぎる。それに――。「人間の都合で人気馬に仕立て上げられたのがウララ。そんな彼女をまた人間の都合で手放してしまうのか」。宮原さんは腹をくくった。

１４年、「春うららの会」を設立。ネットを通じて１口３０００円で支援を募ると、「元気でよかった」と泣きながら電話してくる人もいた。３か月で８０人の会員が集まり、その会費で預託にかかる費用をまかなえるようになった。

ハルウララは今年２月で２９歳になった。人間なら８０歳を優に超えるとされる。朝ごはんを食べて、ひなたぼっこして、お昼を食べたら昼寝して。マーサファームで過ごす余生は悠々自適そのものだ。勝利実績のある馬も、引退後は乗馬や繁殖馬などに転じることが多く、ハルウララのような余生を送るケースは一部にすぎない。「ウララはある意味、勝ち組ですよ」。そう笑う宮原さんの横を、ハルウララがのんびりと歩いていた。

https://news.yahoo.co.jp/articles/ef085fc95dd99c94ad4d62fe60ec60eb97ec369b?page=4

新採の女性が仕事中急に泣き始めて、聞くと一人暮らしを始めたアパートで隣の男に挨拶したら、毎夜その男がベランダから侵入しようとしてくると。自分も驚いて、親と管理会社に相談して至急引っ越すようにと伝え、その子は無事その週末に逃げることができた。
マジ女性は大変だと思う https://t.co/5xVhgj4nxc

— はないしもち (@3sX4pHUOLyzJOLD) June 13, 2025

せん妄（譫妄、せんもう、英: delirium）とは意識混濁に加えて奇妙で強迫的な思考や幻覚・錯覚が見られるような状態。健康な人でも睡眠中に強引に覚醒されると同症状が発生する場合がある。特に術後患者や集中治療室(ICU)で管理されている患者によく発生するとされる[1]。医学用語としての具体的な定義はあるものの、あらゆる種類の錯乱状態を総称する言葉として使用されることもしばしばある[2]。

急激な精神運動興奮（カテーテルを引き抜くなど）や、問診上明らかな見当識障害で気がつかれることが多い。大手術後の患者（術後せん妄）、アルツハイマー病、脳卒中、代謝障害、アルコール依存症の患者にもみられる。せん妄とは治療も異なる振戦せん妄は、酒やベンゾジアゼピン系薬物からの離脱によって起こり区別される。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%9B%E3%82%93%E5%A6%84

住宅街の中に残る謎のハンバーガー屋の痕跡

兵庫県南部、加古川市内の住宅街を走っていると一件のハンバーガー屋の跡がある。
その名も「バーガーシティ」
1980年代から90年代にかけて近畿地方を中心に展開された人気チェーン店でしたが、待っていたのは悲惨な末路でした。

以下スレッドへ続きます↓ pic.twitter.com/XX38nKLDRR

— 隼のぶを (@HYBSNBW) June 15, 2025

同チェーンは主として近畿地方を中心に鉄道駅駅前や、テナントビル内などにおいて展開し、小面積の店舗を多数抱えて1980年代前半～半ばにかけて急成長した。

元々はフランチャイジーに対し、大手チェーン店では当時難しかった小スペースでも開業できることを謳っていたこともあり、店内が非常に狭いという店舗が多かった。 接客カウンター部が5坪あるかないかというような店もあったなど、多くの店舗が実質テイクアウト専門に近い形態で営業していた。

マクドナルドやロッテリア、モスバーガーなど大手チェーン店がハンバーガーを1個200円で販売していた時代に、同1個100円という超格安で販売したことで更なる注目を集め、全盛期には「百円満点、バーガーシティ」というキャッチフレーズを入れたテレビCMも積極的に放映していた。

しかし、1990年代に入り、大手ハンバーガーチェーン店（特にマクドナルド）がミニ店舗（主にスーパー店内）やロードサイド店舗を積極的に出店するようになったことや、コンビニエンスストアとの競合激化、さらには円高・デフレによる大手の値下げ攻勢などで、逆にバーガーシティのハンバーガーが割高となるなど、価格・サービス面で大手に対抗できなくなり経営が悪化、1998年（平成10年）、倒産に至った。補償金の返金もなく、加盟店からは「夜逃げだ」と非難の声も相次いだという[1][2]。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%90%E3%83%BC%E3%82%AC%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%86%E3%82%A3

以前居た会社で「定員より少ない人員で運用。そうすれば定員で運用するより時間外を払った方が安い。」という方法を取っていた結果、休みが少なく時間外も多くなり離職者が続出、その影響で社員の時間外が増加し更に離職するというスパイラルに…そこで会社は「繋がりの強化」と題して引き留め策を実施 https://t.co/UsDcKcooI6

— しりうす@りびうすじゃないんだからね！（アミアミ三兄弟三男） (@manbousiriusu) June 14, 2025

ホグワーツから突然お手紙が届いて戸惑うハリー・ポッターのような経験をしたことがあるかい？

私ならあります

乗るしかないこのビッグウェーブに🌊🏄 pic.twitter.com/aeAoU7XrYR

— knockout (@knockout_) June 14, 2025

「授業中以外は、日本人と中国人がそれぞれ固まって、母国語で喋っています。特に日本人の男子生徒は、英語が上手ではない人が多く、日本語ばかり。休み時間に英語で話すと、他の生徒から『調子に乗るな』と仲間外れにされかねない雰囲気です……」

ハロウ安比校の現地に、実際に足を運んでみると、最寄り駅（安比高原駅）は無人駅で、その前には自動販売機すら置かれていない。

自然豊かで美しい環境といえば聞こえがいいが、学校の半径1km圏内には民家すら見当たらず、人の姿を見かけるのは、1軒あるローソンの周りだけだ。

ハロウ安比校の生徒たちの憩いの場、ローソン。ただし週１回の買い物の権利は容易に剥奪される。周囲に人家は稀である。 生徒たちは週末、このローソンでの買い物を許可される。それが、寮に暮らす彼らにとって、外部とのほぼ唯一の接点だ。ある中国人生徒はこう嘆く。

「寮内では、規則違反やマナー違反の行動をすると『SKEW』という罰則ポイントが与えられます。たった1ポイントで、ローソン禁止になるんです」

ハロウ校に限らず、英国の全寮制の名門校が、規律を守るためにこうした罰則を設けるのは珍しくない。

https://gendai.media/articles/-/116257

オーナー企業の創業家出身社長がどこで修行したかを見るのが好き。優秀だと都銀、総合商社、微妙だと新卒でいきなり入社のイメージ。 pic.twitter.com/Gz5HhHRo9M

— moja🧚‍♀️ (@moja99758134) June 14, 2025

経営

創業当初は、服部一族による家業経営が行われてきた[7]。セイコー創業者は服部時計店を興した服部金太郎であり、時計製造の精工舎も起業した。長男の玄三が二代目社長で、懐中時計や腕時計を製造する別会社の第二精工舎を発足。二男の正次が三代目社長を務め、四代目社長に玄三の長男の謙太郎、五代目社長に二男の礼次郎が就いた。

六代目社長は吉村司郎であり、服部一族以外の人が社長に就いた。七代目は関本昌弘、八代目は井上仲七、九代目は村野晃一である。

2006年（平成18年）、電子部品会社・セイコーインスツルの会長兼社長代行を務めていた服部純市（謙太郎の長男）が取締役会の緊急動議で解任された。

2010年（平成22年）までに、労働組合の調査などで、名誉会長である礼次郎と取締役の鵜浦典子（2002年（平成14年）より和光取締役、2007年（平成19年）よりセイコー取締役）が和光本館周辺に新たに店を出す「和光スクエア構想」を単独で進めるために、多額の不動産を取得していたことが発覚する。これを背任として、労組は経営陣に対する株主代表訴訟の手続きに入った。経営側も実態を調査し、社外取締役・原田明夫（元検事総長）が「刑事事件、民事事件の事件になりかねない」と判断、2010年（平成22年）4月30日の取締役会で緊急動議を発動。その場で礼次郎、鵜浦を和光の役職から解任すると同時に、「両氏の専横を止められなかった」として村野晃一をセイコーホールディングス会長兼社長の役職から解任。後任に謙太郎の次男で礼次郎の養子である副社長の服部真二が昇格、村野の解任と自身の新社長就任を自ら発表した。これらについて産経新聞は、「オーナー一族による会社の私物化が、上場企業としての企業統治（ガバナンス）をマヒさせた」[8]と報じた。労働組合「セイコーグループユニオン」に対してパワーハラスメントや左遷人事の訴えがあり、組合長の中村昇造は「退職や鬱病になった被害者は報告されただけで50人を超える」としている[8]。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BB%E3%82%A4%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97

以前、「オレは高額納税してるから３人分の選挙権が欲しい」と言ってる人がいたので「あなたの高所得は、派遣社員や契約社員が受け取るべき報酬を搾取した結果だと考えたことはありませんか？」と訊いたら黙った人が3人ほど。 https://t.co/e6ZwkcOojW

— shinshinohara (@ShinShinohara) June 15, 2025

分かるぞ。感じる。明らかにさっきまでとは空気が変わった。間違いなく今、この店舗にスシローのエースがシフトインした。 pic.twitter.com/xPpkv69gd2

— ヘイヘイ (@heiheihoihoi1) June 14, 2025

　回転寿司チェーン「スシロー」の寿司のサイズが小さくなったのではないかと一部で話題を呼んでいる。SNS上では「魚べい」のほうが大きくて美味しくてコスパが良いという声などもみられるが、果たしてこうした情報は事実なのだろうか。実際に店舗を訪問した検証結果やスシロー運営会社への取材を交え、「真相」に迫ってみた。

「久しぶりにスシローを訪問した。前回は今年3月に都市型店舗を訪問したが、そのときに撮影した写真と比較しても、シャリのサイズが小さくなったという印象はない。スシローの課題は、シャリとネタのサイズのアンマッチではないだろうか。見栄えだけでなく食べ応えにも影響が出る。前回訪問した際、咀嚼（そしゃく）時に素材の持つ味わいがほとんど感じられず、どのネタを食べても最初に感じる味わいはほぼ一緒。他の回転寿司チェーンでそのように感じることはない。

　また、スシローの寿司ネタの厚みは他のチェーンと比べて薄めの仕上がりで、物足りなさを感じる。キャンペーン商品やおすすめ商品とまぐろなど定番商品の数皿を注文するだけで、軽く1000円は超えてしまう。回転寿司チェーンは、高級寿司店のような時価ではなく固定価格を武器に成長してきた歴史があるが、素材の持つ本来の味わいを伝える最低限のネタの厚さ・大きさと適正な価格設定が求められている。スシローの定番商品はネタがシャリからはみ出す部分が少ないのも特徴といえよう。

『匠の海鮮巻き重ね』という商品を食べたが、価格以上の体験は得られなかった。今回の訪問でもおなか一杯で満足感を抱えての退店とはならなかった。スシローはアプリで事前に店舗の混み具合がわかるので利便性は高いが、価格妥当性は決して高くはない」

https://biz-journal.jp/company/post_359657.html