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20件のコメント

「「あいつら使わないほうが捗る」と叫ぶ現場管理者、上司が「ソレを使えるようにするまでが君の仕事」と反論したところ……」のコメントページ

コメント
  • 1 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:MzE2ODUyN

    そして使えるようになったら
    逃げられるまでがセット。
    まぁ使えないからって
    コイツ使えないって言ったら
    居心地悪くなるに決まっているからな…

  • 2 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NzI4ODcwM

    すっげえ分かる
    プロパ一人にすっげぇ安い金で雇った派遣を10人付けて、プロジェクトを走らせるうちの会社の体質、いつまでたっても改善されない
    こっちは教育費を取りたいくらいだ

  • 3 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NzI4ODk3N

    無能すぎて友人が仕事にならないと愚痴るので
    精神系の病気で本人が自覚が無いようだから検査受けさせるようにアドバイスした事がある
    検査させた結果ホントにそっち系の障害持ちだったわけだが…

  • 4 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:MzA1NTM2M

    そうそう、ゲーム業界でも同じだよ
    駄目な奴は最初から駄目でいつまで経っても駄目
    出来る奴は新卒で入って数ヶ月もしないうちに戦力になってる
    物覚えがいい、ミスが少ない、優秀な奴はこういう条件が揃ってる
    で、駄目な奴らにはムービーを作らせておく
    こっちは少々駄目でも対して影響がないから

  • 5 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:ODU0MzkxM

    使えないのを適当な仕事させるというのも無理。だって上司は頭数でしか見ないので、使えないのも員数に入れてしまうから
    結果人手不足で効率が悪くなるだけ
    要らない奴は徹底的に排除していかないとどうしようもない
    そもそも求人票の書き方も悪い。求めるスキルを書かずに求人すればそら使えないのしか来ないに決まってんじゃん。IT系は特にそういうバカみたいな求人票多いよ。そもそも、その時点で世間知らず爆発させてんだわ

  • 6 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:MTE1MTcxM

    丁寧に説明しても、馬鹿はそもそも話を聞いていない。

  • 7 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NzMzMzMyO

    使えないのを外すと代わりにもっと使えないのが来るか、そもそも代わりが来ないんで一人当たりの仕事が増えるんだよね。
    つまり、楽にならない。

  • 8 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:MzA3NDAwM

    この馬鹿な現場管理者は、
    自分が定年なりで仕事を辞めた後は
    糞コードを書いてた若手がその後の作業を受け持つという事を
    理解できてない幼稚園児脳の馬鹿ってことだよな。

    人を育てるのは、自分の為でも会社の為でも無くて、
    周りの人を含めて社会が安定して維持発展するために必要なことなんだよ。

    結局のところ、どういう人が上に立つべきかと言えば、
    人を育てられる人が上に立たないといけないってことだな。

    大企業も含めて、
    人を育てる能力のある本物の人材って本当に少ないよな。

    フジテレビなんて、
    会社の問題なのに全く出てこないやつがトップの日枝とか、
    あれもう潰すしかないだろ。
    責任を取らないやつがトップでいられるような会社を認めたら、
    他のまともな企業の倫理観が保てなくなるからな。

    どこの企業であろうと日枝は許されたのだから
    自分たちも責任を取る必要もないし
    女性をモノ扱いしてはならない理由はないとか言ったときに
    それを止めるための倫理がないなんて恐ろしすぎるよ。

  • 9 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NDcxMTE4O

    人選権だけでも要求すれば

  • 10 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:MjU3MDY4N

    管理職てのは仕事ができる奴がなるもんではない
    部下を効率よく使える人がなるもの
    複数の部署で使い物にならんどうしようもない奴と烙印押されたのがオレの下に来たが単に要領が悪いだけで考え方を変えるよう仕向けたら普通に優秀だったりする そいつが属した直前の管理職は使えないこいつをどうにかして辞めさせようとしてたらしい お前が辞めろ

  • 11 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:MzA5NTQ4M

    ネットにはこの仕えない部下レベルのやつばっかりがたむろしている

  • 12 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NjU3NjQ2M

    >>10
    本業では芳しくないけど、
    人をうまく使えるとか育てられるなんて人間は、
    ほとんど全くいないけどな。

    もっとも現場仕事が合いすぎてるというか、
    個人プレーの得意な奴には
    部下を育てられないってのが多いってのには賛成しておくし、
    そういう意味では対話が成立するってだけで
    本業が芳しくない人を取り立てるのも賛成すべきなんだろうけど、
    なんとなく納得したく無いなぁw

  • 13 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NjU3NjQ2M

    >>11
    真面な人は、考えることも多すぎて、
    ネットで管を巻くような時間なんてなかなか取れないしなw

  • 14 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NjczMDU0N

    ※5
    なんで求めるスキルを書いてないと思った?普通に書いてあるぞ
    派遣側が嘘ついて人出してくるのが常態化してる比重がでかいんだぞ

  • 15 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NTUyNzk1N

    コードレビューとか、なさらないんですか…?

  • 16 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NjQ1ODEzO

    技術系の仕事なら、座学にちゃんとコストと時間を割けってのはその通りだと思う。
    ムカつくのは、それを自己研鑽とほざいて時間外・プライベートで全てやるのが当然って考え方だな。
    他人より良い待遇、給与を得たいと思うのなら時間外・プライベートを使う必要があるのは正論だが、最低限必要なレベルまでを目的とするなら業務内でやれと思うわ。

  • 17 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:MzA5NTQ4M

    ※16
    技術系の仕事に就くなら必要最低限はつく前に身に着けとけってならんか?
    「ド素人歓迎」という職場ならともかく……

  • 18 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NTkwODg4M

    教育を受ける前の最低限の素地がないとどうしようもないよね
    それはもう入社前に履修していてもらわないと
    なんのための入社試験なのかって思う
    派遣だって登録時に技能テストするんでしょ?

  • 19 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NDcxMTE1N

    中国の外注がそんな感じだった
    CGスクールの学生(品質下の下)って感じで絶望した

  • 20 名前:匿名 2025/01/31(金) ID:NjM5MDI5N

    先日の「クソ野郎と呼ばれて全員が手を挙げる系」の続き?あ、君ダケは違うのだね、良かった。良かった。

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