前の会社がこれ
— 桜花ぼむ (@oukaxbom) December 4, 2024
会議「毎月棚卸しに差異が出てその追跡と処理に数日かかっています」
俺「ふむ…」
数カ月後
俺「勉強してPythonのgspreadとtkinterで在庫管理アプリを作りました。QRコードで管理します」
事務「数日かかってたのが嘘みたいに…!」
社長「社員が効率化するのは当たり前」 https://t.co/cE8S4rc2t6
社長「よって評価無し!!!!」
— 桜花ぼむ (@oukaxbom) December 4, 2024
俺「辞めます!!!!!!!」
1ヶ月後
他社員LINE「桜花さんの作ったアプリ動かなくなりました…今は手書きで在庫管理してます…」
俺「すみません。 評価しなかった会社を恨んでください…」
これはあるあるなんだろうね pic.twitter.com/z19Xq1iCsD
あ、あたりまえ…
— 筒井.xls@エクセル関数擬人化本著者 (@Tsutsui0524) December 4, 2024
悲しすぎです…!
— 桜花ぼむ (@oukaxbom) December 4, 2024
業務改善プランとして正攻法で提案あげたら社長決算時点で無駄だからやめろ言われて潰されそう
— 細長いきつね (@izuna_kaishiki) December 5, 2024
そこで褒めるとか給与UPとかすれば会社もデカくなるだろうに…( ‘ω’ )
— にわか哲学者やの💛🍌🧡 (@KNDPG) December 5, 2024
社員が効率化するのは当たり前ではない。世界的にもまれ。だから部分最適になってしまい全社システム導入がうまくいかないことがあるんだけれど。コレはまた別の話。
— さとし (@se_fake) December 5, 2024
社長賞で百万円!
— Shinji Kono (@shinji_kono) December 4, 2024
とかでないとねぇ
SSR社員なのにもったいねぇ……(※サーバサイドレンダリングではない)
— 🔸⚡·相 馬²⁸⚡🔸 (@ninja97i) December 5, 2024
当然のように給料は上がらない
— 鈎山 ひな (@kagiyama_hina0) December 5, 2024
追加で仕事振られてこなしても上がらない
でも無断でやっちゃダメでしょ
— Col1001 (@Col199249410sss) December 5, 2024
会社 改善ありがとう
— やっすん@今年は定額減税が熱い! (@l8che) December 5, 2024
社員 給与あがりますよね?
会社 改善するのは業務の一環でしょ?
来年も同じ金額ね
社員 、、、、❗️
次はこの項目で改善してね
出来なかったら、減給ね
社員 えっ‼️ https://t.co/QXHyDk9CS7
「自分で勝手に問題化して解決したから昇給させてね」はソリューションの押し売りやろ 昇給したいなら上層部や上長が問題として認識している問題を解決しないと不幸になるやで https://t.co/f6gMmOGW6M
— 西中島南方 (@247ka4ma373gata) December 5, 2024
前の会社
— お寿司ですし (@ripusuruyouno) December 5, 2024
私「モノが多すぎてフォークリフトの移動が大変です!なんとかしてください!!」
上司「無理」
↓
私「ぶつけて備品(棚)壊しました。」
上司「なんでこうなったか考えよう!」
今思い出しても草 https://t.co/86Gx8K6l2I