「別チームに頼んだ仕事が全然進んでいなくて直接確認、すると「そんな話聞いてませんので出来ません」と返答されて……」のコメントページ
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1 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MTMyNTY3M
こんな時こそ上司に丸投げや
あとは知らん -
2 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:NDcwODU1N
聞いてないよーと言いながら、実は忘れていた又は敢えて無視していたはよくある話ですよ。
本当に聞いてないなら、じゃあどれだけ工数が掛かるか自分達で対応可能かが真っ先に気になる点で、その依頼そのものの正当性なんて上司に確認したら済むんだから。
じたばたして何とか依頼そのものを否定したいなんて、実際には上司からは話が来ていて上司には言い訳出来ない状況ぐらいしか思い浮かばない。 -
3 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzQ3MTE5M
中抜きの意味が間違ってるのでは
直接やりとりするのが中抜きだよ -
4 名前:名無し
2024/07/16(火)
ID:NDcwMDYxO
なんとか構文みたい
話が出来ない -
5 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:NDEyMzQ1N
そこまで証拠があるなら、実はそのチームが面倒で無視してるだけでは？
どんなに便利になる、より利益に繋がると説明しても、今のやり方を頑なに変えようとしない人達はいますし。、 -
6 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mjg2NDMxM
ワシも若い頃にそんな事、京都に出した仕事であったなぁ。現場工場に行ったんだけど、本社の方が良かったんかな？窓口は工場との話だったんやが。
担当の人を庇ったのか煙に幕ように出して来なかったしな。
まあ、3千万とかそこらの仕事で作れるフリーの会社が少ないんよ。それこそ大手の専属下請けになってるとかでな。
本社に掛け合いしたら現場へとか京都構文を挟みながらさ。動いて無いから会社は憤慨して違約金無しやと顧問弁護士入れて解約したけど。知多市に規模小さいけど小耳に挟み、やれるんやないか？って話しで近いし試作作って貰い精度もバッチリだったから出した。小さな工場だから半年で分けて納品されたw金額にこんなに？！って驚かれたけど。それだけの腕に技術あるのに買い叩かれてた日本の零細産業ってヤバいと実感したわ。
ワイが辞めてからも今も上得意で使ってるとの話の会社や。 -
7 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mzc4NDk0M
現場の上司が進捗管理出来てないだけでは
相手はどこで話が止まってたのか状況確認したかっただけにしか見えん -
8 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mjc2NTQ2N
一方はまったく知らない、もう一方はすらすら答えられる
どこで情報止まってるんだ -
9 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MTMyNTUwO
1) 中抜きに対する批判ガーとか、簡潔に話が出来ない人。
2) 最初からこうなる事は分かってた筈。 -
10 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzQ1NTA2M
普通依頼とセットで工数見積も出させるものでは？
一方的に投げて終わってることが一番の問題な気がする -
11 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzI5NzExM
思うに、各メンバー（チーム）に業務を割り振り、進捗を管理してプロジェクトを達成する役割は、普通そのプロジェクトの責任者が担う事では？
とすれば、「他チーム」と呼んでいる事から、恐らくメンバーの一人でしかない投稿者が、進捗確認から他チームの業務目的まで説明するのは不自然だと思うけど。
もし、他チームのアウトプットが来ないと業務を進められない等の事情があるなら、その対応は「責任者に丸投げ」して良いと思うよ？ -
12 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mzc2OTkwO
そんなの「別チームにお願いしたこと」が何であったかによるな
もしそれが何でそんなことするのか分からないようなバカバカしいことで
上が許可したのが信じられないような案件だったとしよう。
そうした前提の上でもう一回最初からXを読んでみれば、これらの反応は逐一納得できる。大体一番肝心な依頼内容を伏せた上で会話だけ切り抜いて愚痴られたところで判断のしようがない。こいつのほうが頭おかしい可能性が高いな。 -
13 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mjg2MTY3M
いちいちSNSで愚痴ってる時点でなんだかなぁという感じ
ネットにしか愚痴れる場がないのかよ -
14 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MTYyMzI3O
全体の問題だと思わずに相手の問題だとする奴隷根性ってか
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15 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:NTg1NjIzM
会社内のグチをSNSで世界に発信しちゃうのはどうなのよ。
社内で孤立しちゃってるのかね
そこの方が心配になるわ -
16 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzQzOTU2M
進捗管理とかしてないの？
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17 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzM5OTc2N
仕事の依頼は書面でしっかりと。
相手の問い合わせはなるべく偉い人を通して。 -
18 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mzc2NzY5N
色々伏せられた一方の話なのでなんともなぁ
ただ経験上だけど多企業連合のプロジェクトで取り纏め企業がおバカだと相手方も自己防衛の為に意図的にやってたりするのでもしその節が見えるなら真面目にやるだけ無駄よ
取り纏めがおバカ企業だと別企業同士に直接やり取りさせようとする上にこの例みたいに工程管理もしないので（因みにその取り纏めは米国外資系企業）
まぁSNSで管巻いてないで上司に報告・改善要求をだしそれでも変わらないならデスマーチ一直線なので逃げる準備しなとしか -
19 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MTY1ODQ3O
こういったメンツ最優先なのはどこにでもいるけど、中小程その率が高くなるんよね。そんでメンツをナニが何でも死守するので、見ようによってはノーミスな人材に見えて意外にある程度まで早く出世する。そんで更に拗らせる
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20 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MTYxODM0M
大童なチームが有ってその支援頼まれて仕事を分けたら相手側が何もしていなかったというのは良く在る事というか
そういう事なのだから大童な状況に成ってるというという元の話に戻る -
21 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:NDM4OTI4N
これはそのチームの上司にカチコミ入れるレベルの事象でしょ
本当なのなら
そんなのがよくある事なら会社がつぶれるわ -
22 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzMzOTI2M
告発者を営業、別チームを開発等の現場に置き換えたら、営業の「(根拠のない)できます」への抵抗に見えるｗ
それこそ、根掘り葉掘り聞かないと誰が悪いかの判断はつかんよ -
23 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mjg1MzA1M
こりゃ、別チームの現場の上の方がポンコツなんだなw
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24 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:NDEyNDc5N
国鉄労組かな、消えた年金問題を起こした自治労かな
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25 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:OTcyMDcxN
何時何処で誰がを訊いて答えを得ている時点で
普通なら担当者に確認するフェーズがあるはずなんやけどな… -
26 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzM3NjY2N
社内メールすら無い会社なのか…
作業担当者と打ち合わせしないでどうやって工数見積したんだろう？実績管理は？
昭和ならともかく。 -
27 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MTU5NzYxN
出来ねえ仕事を出来る出来る吹いて取ってくる営業を抹殺したい
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28 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MTYzNTM2O
文書があるなら誰が何処でいつから止めてるか
すぐ分かるでしょ。 -
29 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzA3OTc1N
> 何処でですか？誰にですか？と聞くのできちんと具体的な情報を出したら、
何で当人に話持っていかないの？
バカなの？ -
30 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mjg1MzEzO
ここまで来たらお前じゃ話にならんから上司を呼んで来いって言っちゃうわ
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31 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzM5ODY4M
むしろそれだけ場固めがされてる内容が何故現場に辿り着いてないのか
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32 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:NjAwOTE3M
まるで役所の対応みたい。
どこかの時点で根負けして引き下がるだろうみたいなｗｗ -
33 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzM4OTE5N
確かに、
一概に中抜きがすべて悪いとは言わないという意見もあるだろう。
でもね、中抜きを入れ子にしていって、
なんの労働もしてない連中が日本には多すぎるよね？
間に調整で入るのはせめて一人にしておいてもらいたいよね。
調整の調整の調整だとか本当に意味ないからさ。 -
34 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mzc2MTgzM
関連チーム集まって進捗会議とかやってないのか
最低でも週一でやるだろ
「問題発覚」が遅すぎ -
35 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:MzA0OTEyN
んで、発注の手順は他の一般的な手順通り踏んでるだろうな？
たまにある「これ至急でやれ！」ってイレギュラーな方法でねじ込んで、無駄な手間発生させるアホが…
そのせいで逆に漏れるなんてあることだろ -
36 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:NDgzNDI2N
SNSだと一方的にしか書かれてないことが多いし
これも色々やり取り抜けてる（抜かしてる）だろうなー -
37 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mjg2MDc2M
言ったら悪いが、このポス主は説明と言うか対処が下手すぎやろ。
2,3質問が続いた時点で、話が下りてきてないor誤魔化そうとしてるのどちらかなんだから、依頼書類見せて知ってるか聞かないと。で「知らない」と言うなら最低でも相手グループの上司かまさないと。
本人同士直接依頼出してるならともかく、上通して依頼出してるなら、下っ端同士でイチャイチャした所で話進まないだろうに。 -
38 名前:匿名
2024/07/16(火)
ID:Mzc3MjUzM
相手チーム視点だとただセキュリティチェックしただけで裏では「あの野郎か…」と、共通の上司がなんとなく見えてるアレ
・個人への誹謗中傷
・特定の民族に対する差別的表現
・根拠なき在日、朝鮮人認定
・殺害を示唆するコメントなど
・NGワード回避
上記に該当するコメントはご遠慮ください
悪質な場合は書き込み禁止措置等が取られることもあります