コンサルが嫌われる理由を示してくれていますね。 https://t.co/OGWPxbP4FR
— 働きガメ (@hatarakigame) October 12, 2026
30歳の元コンサルが半導体製造装置の製造業に転職し、IT(DX系)部署に配属されることになり、製造業JTCの空気感や文化がわからない状態で「受け入れられるためにどう立ち回るべきか」「役員を目指すためにどのような動きをすべきか(ゴルフなど)」といったアドバイスを求めていました。
これに対しJTCの現役部長が「自分がまず嫌われている事を自覚して下さい。DXの部署、コンサルからの転職…苦しい時代を乗り越えて来たにも関わらず、景気良さそうだから来た若者、という事を徹底的に自覚する事です」と返答したところから議論が始まります。
この返答を見た「はやし」というユーザーが「”コンサルだから”という鬼でかい主語で相手のことを自分の想像で決めつけて小馬鹿にできるなんて」と批判し、名前に現役部長や元課長とつける時点でお察しだと指摘しました。その後のやり取りでは、部長側が「そういう事を思っていらっしゃるのが聞き手に伝わるんですよ」「現場はそう感じますよ。いきなり外から来て『これがダメだ』と説教されるわけですから」と説明し、元コンサル側が「説教するのは本当にコンサル全員ですかね?そもそも説教ではないが、説教と捉えてるだけですか?」と反論する形です。
@hatarakigame これはなかなか…😇
— さぶ|経理 (@saburousanfx) October 12, 2026
@hatarakigame 怖いよー。助けて〜。
— JTCの現役部長|元どこかの課長 (@GMofJTC) October 12, 2026
@hatarakigame コンサルって何でこうズレてるんかな。 そんな感受性じゃコンサル出来んやろとしか。 まぁ楽して稼ぎたいが一番に来る生産性皆無の変なのしか居ないってのは既に概知の事実。
— かれき (@Karesannsui0101) October 12, 2026
@hatarakigame 語るに落ちるコンサルさん
— めだまのオジキ🦳 (@2wQkVaudO311214) October 12, 2026
@hatarakigame コンサルがいきなり本性出すの、こっわ
— tororo (@tororo221682) October 12, 2026
@hatarakigame いきなり外からリプライして説教してる自分の姿は目に入らないのですね。
— おでん (@densuke_f) October 12, 2026
@hatarakigame コンサル入れて良くなった企業って存在するんだろうか。 親の代からの立派な家具屋を潰した挙句にコンサルしますっていう人いたけど、コンサルって大体こんなイメージ。
— 会社の猫 (@kaisyanoneko) October 12, 2026
@hatarakigame なお、そのコンサル君は垢消し逃亡した模様🤗 https://t.co/kdzsGGwZuj
— おたけ (@roT7A92DN81398n) October 12, 2026
@hatarakigame 所感としてここでのやり取りは大元の質問箱の流れから逸脱して、イマイチ話噛み合ってない様に見えますね。元々、30にもなって「未経験でメーカーに入るけどゴルフやりゃ役員なれますかね?!w」みたいな舐め腐った所が問題で、はやしさん?の言うコンサルだからどう…ではない気がしています👀
— としまん (@golf_yumekata) October 12, 2026
@hatarakigame 要らんはコンサル アレに頼るの無能な経営層 そう言えば知床ボートやビックモーターのコンサルって相変わらず普通に仕事してんの?
— 72428(ナニシニヤ) (@724281) October 12, 2026
@hatarakigame コンサルは耳が痛いことを言うのが仕事ですし、それを言わないコンサルは価値が無いですからね
— ジョン万治麿 (@omar24rod) October 12, 2026
@hatarakigame そもそも説教のつもりがなくても、外からいきなり来て関係性も曖昧なまま言われれば、説教(あるいは別の不愉快ななにか)に捉われてしまうんですよね。 その提案を受け入れてもらえるように関係性を築くことが一番難しい(質問者もそこを聞きたがっている)
— たくるむ (@Taklm0128) October 12, 2026
@hatarakigame 説教ではないと、説教してるあたり お察ししてと。。。
— きー (@E8dmPxJzo) October 12, 2026
@hatarakigame コンサルの話が辛辣なのは、距離感の小ささが大きな誤解に繋がるからかも。 でも、実務の重さと結果の差が、受け取り方を変えるんだろうな。 だからこそ、現場に寄り添う姿勢が大事なんだろうね😊
— エペしか勝たん (@luloguti_lulo) October 12, 2026
@hatarakigame コンサルで3年で30歳 これ外資コンサルや海外MBAならそう書くと思うので、日本のコンサルで、院卒留年かDrなんですかね Drも書くと思うので、そんなに期待されてないだろうから大丈夫じゃないですかね
— GO (@go_photo_jp) October 12, 2026
@hatarakigame で、最後アカウント削除 コンサル仕草やね
— Dr.M アップロード (@cyOU587nJO95456) October 12, 2026
@hatarakigame うちの会社も上層部が変なコンサル入れて変な給与形態にしようとしてるから組合がめっちゃ戦ってるわ
— モブ (@CbvRa) October 12, 2026
@hatarakigame Sns運用コンサルタントにお願いした方が良い
— アーウ (@mukimukimuci) October 12, 2026
こいつは本当にコンサルか? 「コンサルさん」が来たら普通に警戒するような… それを解きほぐすのも初手の仕事のうちだけれども。
— 熊コンサル (@yuoku4619) October 12, 2026
めっちゃイキってる3年目ぐらいの匂いしてますね
— パワマツくん🇯🇵滞在中 (@minamikeii) October 12, 2026
めちゃくちゃいい教科書で笑いました ※コンサルとして入った経験、事業部として迎え入れた経験両方ある人間としての意見です
— ブラック|凡人のキャリア戦略 (@black_tensyoku) October 12, 2026
コンサルは嫌われるために使うとは言うが、コンサルだからこんな人間性になったのか、こんな人間性だからコンサルでやっていけるのか… これは素晴らしいものを見せていただきました
— たぬき (@FLC52134) October 12, 2026
垢消ししてて草 都合悪くなったら雲隠れして最後は責任取らない、コンサルの象徴みたいなやつだなw
— torch (@ikmtgo) October 12, 2026
はやし君がどう思うかとか、事実はどうだとか関係ない話なんだよなあ これ理解出来ないのマジもんの無能だと思う
— 公克(ハムカツ) (@hamkou451) October 12, 2026
This is コンサル。 コンサル自体否定するわけではないけど事業会社の経験ないとやっぱこんな感じなるよな
— ける🐸 (@keru_career) October 12, 2026
今この場で説教しとるやん!というお気持ち。
— その辺のおじさん (@kmt_t) October 12, 2026
ロジックを解説せずに上層部だけ提案の際にロジックを説明していてそれを現場に強要するから反抗されるのわかってない 自分でそのロジックを実行してやってきかせるタイプのコンサルではないと現場は動かないし動けない
— 中山仁智@weeMediA代表・酒カス (@active_cns_N) October 12, 2026
流石に本物過ぎるんだが事業会社で信用貰う気なら現場のドブ板営業を必要な投資としてやってくれないとな 嫌われてるという指摘を攻撃として捉える時点で厳しい
— F-CH-O (@eraTH810) October 12, 2026

