コンサル会社12年いて学んだ一番大事なこと、ロジカルシンキングとかじゃなくて普通に筋の通し方だもんな……
— メン獄さん (@uudaiy) June 11, 2025
レビューの2割くらいは「これXXさんに筋通してんの？」だったし…
— メン獄さん (@uudaiy) June 11, 2025
なお、上の人に筋通してんの？って聞かれてるときは大体筋通ってない。筋通し切った奴はその過程で目がガンギマリになってきて報告の覇気が全然違うのでそもそもきかれない
— メン獄さん (@uudaiy) June 11, 2025
最速で企画を通す方法をロジカルに考えた結果「筋を通す」に落ち着く説
— こじMAX♂5y♂3y (@bubbly_talker) June 11, 2025
人間はロジックだけでは動かない…感情で動く生き物
— まあるく (@QDkhJX76cY1gvpg) June 11, 2025
これに尽きる
筋ニキみたいな非モテの集まりってことやな
— 💤 (@kanagawan) June 11, 2025
爺をどうぶっ飛ばすかじゃなくて？
— 🐸🐸🐸 (@3kaeruchan) June 11, 2025
そういう根回しをスムーズにするためにコンサル入れる面がありそう。
— まるい りん (@maruirin) June 14, 2025
身内の言うことは聞かないけど外圧に弱い上司のために。
お友達の外資コンサルの人が、入社前は根回しなんてずるしないで説得力でみたいな意気込みだったけど、入社してから根回しとかしといた方が双方楽だし円滑に進むって言ってたの思い出した https://t.co/0AaCjmDzXS
— 出汁マサキーヌ (@atene_lol) June 12, 2025
時間は有限であるがゆえに、すべての答えがそろってない状態で意思決定しなくてはならないシチュエーションは、ビジネスではよくあること。
— out polit (@OutPolit38846) June 13, 2025
そういう場合、相手が信頼できるかは意思決定に影響を及ぼす重要なファクターになるからね。 https://t.co/FO0j8068RE
ビジネスにおいて筋を通すの大事。かなり大事。 https://t.co/i1Lb8bDUgt
— boooo (@truth_ta) June 12, 2025
ほんとそう。仕事の進め方はピカイチになる。一方でそのための論理固めも身につく。なのでわたしはコンサル業はビジネスプロセスのプロフェッショナルだと思うわけです。 https://t.co/JFEXGLk0qq
— ならずもの (@t2X1J6NuSn2OOcf) June 11, 2025
コンサルする側がそれ知らなかったってコンサルってなんやねん。。。 https://t.co/NmakoJeSGc
— ⿻ (@_666_xxx_666_a) June 12, 2025
— カエデ@コンサル休職中 (@kaede_io) June 11, 2025
組織として筋を通しても、個人に人気があるかどうかや人の好き嫌いで動かないどころか壊すように動く人がいるのも普通にいるので、
— めそ凹すね丸。 (@mesosune) June 12, 2025
対人でパワープレイできないと案件進まないとか普通にある https://t.co/gCOSYui4ij
どの仕事でもそうです。
— フクロウ＠米株投資は何度でも蘇る🐦🔥 (@invest_owl2023) June 12, 2025
筋を通すってもう仕事では当たり前のスキル https://t.co/CiJb5tKrdy
筋通すための準備
— いっぴき社長 (@r7910x) June 12, 2025
①なんかプロっぽい出立ち（高級腕時計とかじゃなくて）
②不義理しない
③カラオケでバカになれる
④即レス
⑤お客さんに勧められたうどん屋にその日に行く
⑥お客さんの会社のことお客さんより詳しい
⑦お客さんの人間力学を理解しデイリーでのコミュニケーションプランが緻密 https://t.co/mH6TE22pCA
安達裕哉氏のコラムとか読んで「何か外資コンサルでも、JTCみたいな所あるんだ…客がJTCだからかな」って思ってたんだけど、内部でもそうなんか…。 https://t.co/oxH0I0WJpc
— 山岡 (@seekmylostwords) June 12, 2025
そして顧客がロジカルだったらコンサルに依頼しないというパラドックス。 https://t.co/043ePpUFye
— あっきー@1年育休×2回 👧4y👦2y 投資・副業 (@akky_tocokawaii) June 11, 2025
