報連相は生産性を著しく下げる側面があるので、うちは業務のやり取りを全部オープンな場所でやるようにしてる。社内のメッセージはSlackの全員が見えるチャンネルで、社外のメールは全件ccに代表メール入れる、DMや個人間のLINEは極力使わない。最初から全部共有されてる方がずっと楽。
— 石川貴也 (@LWITBR1906) January 30, 2025
最初は報連相のコストが無駄だからと思ってやったけど、オープンな場所でみんなやりとりするようになると誰が何してるか見えるようになるのでみんなで助け合う場面も増えて、トラブルやクレームとか困ったことも臆せずシェアできる文化ができた。一部の個人が情報握ってると組織の空気濁りやすいしね。
— 石川貴也 (@LWITBR1906) January 30, 2025
もちろんプライベートな話の相談とか例外はあるけど、業務に関する内容を個人同士のDMでやりとりするのはクローズドな情報を増やすし分断を生みやすいのであんまり好きじゃないなあ。仕事に関することでオープンな場所で話せないことなんてほぼないしね。
— 石川貴也 (@LWITBR1906) January 30, 2025
でもその分全部見なきゃいけないから大変だけどね。メンションついてないものも自分宛じゃないメールも、共有してもらって見れるようにしてもらってる以上、横目でも良いから読む責任はあると思うので。でもそっちの方が報連相ガチガチにやるより全然楽だと個人的には思う。
— 石川貴也 (@LWITBR1906) January 30, 2025
「自分には知らされてない」という事実は「自分は信頼されてない」という感情にコンバージョンされていく。情報がクローズドだと、伝聞で歪んで伝わりったり、知ってる人知らない人の分断が生まれたり、組織の空気が濁っていきがち。 https://t.co/vFeGLSapXc
— 石川貴也 (@LWITBR1906) January 30, 2025
業務のやり取りをグループLINEでやってますが、自分の都合が良くない事は個人間で連絡してくるバ〇営業(社内)にムカついてますw
— だわさ🌸 (@galivetom1) January 30, 2025
もう何年も言い続けてるのですがダメな輩は、ほんとダメなのが情けないです😮💨
お、お口が…🥹相当ご苦労されてるのですね…、、都合が良くない時に個人間やり取りに切り替えるムーブよくないですよね笑😂プロ意識を全く感じません、、、笑
— 石川貴也 (@LWITBR1906) January 30, 2025
内部統制上、上司や代表をc.c.に入れておくのは、「仮承認」しながら権限委譲させやすくなる、社員を成長させやすくする風土づくりに寄与するので大賛成です。何かあればフォローできますしね。✨
— まき社長 (@makiryo_mba) January 30, 2025
報連相できないと人を責めるより
— 柳 静(りゅう せい) (@liusei) January 31, 2025
報連相しなくても仕事が回る方法を生み出すのすごい！ https://t.co/Ey7x7C8H6Z
うちもSlackの基本はこれにしてる。社員が多いので全社チャンネルでのメンションはさすがにしないけど、関連部門やプロジェクトのチャンネル内でメンションをつけるようにしてる。DMでの仕事の話は組織開発（生産性）の観点であり得ない。 https://t.co/nPmcW4LRKu
— はだたかし_Lii Inc.COO&CHRO（TAKASHI HADA_羽田孝） (@hadatakajapan) January 31, 2025
考えつかなかった！メンション使えば解決しますね。社内でのやり取り全てが、直接自分宛で無くても、自分達には関係ないて事は無いんですよね。ちょうど本日から生産含めた全体でチャットツールの導入をするので、早速実践してみようかな。 https://t.co/NtF4jU8huF
— 軍手工房®︎のアトツギ｜イナバユウダイ｜DANNY (@gunte178) January 30, 2025
ついでに自分のメアドはBCCに突っ込んでおくと、受信欄に送ったメールがくるから見直し楽なのである。 https://t.co/Xa3PC7ALcv
— Seth@FF14まったり民 (@Seth_Aug) January 31, 2025
わかる。これが最適解だと思ってる。 https://t.co/YkEfYSKo8q
— meg (@yukimegri) January 31, 2025
うちのチームもこうしているのに、周りに見られる(何書くのか見られたくない)という理由で直接言ってくる人がいて「おぉう…」となったのを覚えています。爆 https://t.co/EDxJ6KhhH5
— サカイタカヒロ【西陣織アトツギ｜RE:NISTA代表｜職人】 (@takahiroRENISTA) January 31, 2025
そうなんですよね。
— 細尾 正行／spicato inc. (@MasayukiHosoo) January 30, 2025
職域ごとに情報を伝えるとかもしてましたが、こちらが勝手に分類せず、全員知ってる方が良いと最近思います。 https://t.co/8752YMBYVz
