この部分を「PMのジレンマ」と名付けたい https://t.co/CpKJ3JdaRv pic.twitter.com/K3ZqorB4gr
— よしみ｜PJ成功のR&D (@management_st_) June 20, 2024
＊PM＝プロジェクトマネージャー
>PMのジレンマ
— rabitgti (@rabitgti) June 21, 2024
優秀だと順調で不要と見られるのは、設計、保守要員、営業、外交、育児など育成系ロールに共通しそうですね。
炎上してるプロジェクトには人員補充が進んでいき、炎上しない(ようになんとかしている)プロジェクトは人員が削られていく
— ゆう (@gZixA8KyHe7Qre9) June 21, 2024
人員管理のジレンマってのもありますね
上層部が優秀なPMをクビにしちゃう話、ほんとにこんなことあるんですかね？笑
— コーヒー好きのPM (@coffee_nomimasu) June 20, 2024
上層部も無能な人じゃなれないはずで、ちゃんと報告きいていたらこのPMをクビにしようだなんて思わないはずなのにって、この手の話をきくといつも思っちゃいます笑
適度にバグを作ったうえで修正して上を納得させるのも仕事なのか。 難しい。
— ﾑﾗｶﾐ｡ (ｸｿﾘﾌﾟbot) (@_hana_celeb_) June 21, 2024
こうして社内PMは外部コンサルに変えられていくという… https://t.co/d5KwdDIFYE
— crow (@bard_bpm) June 22, 2024
マネジメントの価値を認めずコストを払わない組織、マネジメントしか価値を認めずそれ以外のコストを削る組織、どちらも早々に滅びてほしい。 https://t.co/9w7EyvZ9DO
— fff (@fffworks) June 21, 2024
まさに！
— Takeshi ADACHI (@_takeshi) June 21, 2024
PM側からすると、周囲や顧客に自分の価値をどう見せるかが難しい、ということでもある。 https://t.co/SHC5eYFosk
PMに限らず、炎上案件での火消し役は評価されないのは本当に不思議。そして、火をつけた人間は「新しい分野にチャレンジした」と評価されるという…。 https://t.co/8gBKOE5wfg
— fujiyama (@fuji_express) June 21, 2024
「火事の現場を一件一件調べてみると、そこには確実に消防隊の存在が確認された。つまり消防隊を無くせば、火事は無くなるのである」 https://t.co/yEHoyMp1RE
— たのしいね (@ketonebody7) June 21, 2024
