「PM嫌いのエンジニアが優秀なPMに出会って意見を180°転換、その後も多くのプロジェクトを成功させたが……」のコメントページ
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1 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NDkxMzcwM
プロ野球の守備でもよく言われるな。
中途半端に上手いだけの奴はファインプレーを連発するから観客に褒められるが、本当に上手い選手はボールが飛んできた時に既にそこにいるから地味だと -
2 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:MTgyMjc5M
対立煽りや炎上叩きまとめするまとめブログの方が
事実だけを乗せるまとめブログより需要あるしもりあがるもんな -
3 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:ODA5OTcwO
プロジェクトを炎上させたやつが、頑張ってるとか巻き込み力があるとか評価されて上に行く
それが組織の成功体験になるから、仕事のやり方が変わらずに毎回炎上する -
4 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NTY3MjMzN
無知無能には派手な方が評価しやすい
燃えた時に颯爽と現れて苦戦の末に消した、という演出をする奴の方が評価されるんだよ
そもそも燃えないように対策しているよりもな
なんなら評価のために火が付きそうなところを無視して本格的に燃え上がってから演出とともに現れる奴もいるよ -
5 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:MjI4MDQwO
組織なんてソコソコ硬直・停滞しているところの方が多いから、呵責なくマッチポンプ、または自覚なくマッチポンプできる奴が目立つんだよ。
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6 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NTY4MjE4N
やたら会議が多くて時間の長いプロジェクトのＰＭは
仕事をやってる感を見せたいだけで無能な奴が多いイメージ -
7 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NjAzNTI2O
順調にすすんでるプロジェクトのPM変えるような
本当の無能上司はそこまでいないよ
炎上プロジェクトの応援に投入されるエースはわりといる -
8 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NDIzMzcwN
自称コンサルの作り話の可能性はあるだろうか
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9 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NDMzNDAzM
エレベーターの保守を金の無駄だと放置して
コスト削減に成功したと自慢げに語る(元)市長がいたしね。
トップが優秀とは限らないのよ。 -
10 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NDY0MjQwM
実際優秀なマネージャーやプロデューサーなどの管理職って重要
だけど何故かそういう仕事を軽視する風潮があって人材不足になっている
その結果無能が上になるという -
11 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NTE3OTIyM
組織をダメにするＣＩＡのマニュアル。スパイがその組織をダメにする手法。
①「注意深さ」を促す。スピーディーに物事を進めると先々問題が発生するので賢明な判断をすべき、と「道理をわきまえた人」の振りをする。②可能な限り案件は委員会で検討。委員会はなるべく大きくすることとする。最低でも5人以上。③何事も指揮命令系統を厳格に守る。意思決定を早めるための「抜け道」を決して許さない。④会社内での組織的位置付けにこだわる。これからしようとすることが、本当にその組織の権限内なのか、より上層部の決断を仰がなくてよいのか、といった疑問点を常に指摘する。⑤前回の会議で決まったことを蒸し返して再討議を促す。⑥文書は細かな言葉尻にこだわる。7重要でないものの完璧な仕上がりにこだわる。⑧重要な業務があっても会議を実施する。⑨なるべくペーパーワークを増やす。⑩業務の承認手続きをなるべく複雑にする。1人で承認できる事項でも3人の承認を必須にする。⑪全ての規則を厳格に適用する。
……というようなものです。 -
12 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NDU5MTE1N
このスレめちゃくちゃ面白いけど体が拒否反応を起こすわ。
とっくに退職してるしPMなんかではなくSEレベルだけど
昔の何かを体が覚えているんだろう。 -
13 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NDU5MTE1N
※9
それだよね。
メディアでもてはやされてる意味がわからん。
次は国政で、と進言する奴らは何を考えているのか。
将来のための投資を削って目の前の成果だけをあげ、
注目を集めてすぐ退職←これは控えめに言っても極悪人だろう -
14 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:ODA5ODAzO
※12
ここ数年はSEもPMも高単価で募集されまくりだから何も問題ない
価値観をアプデして心の安定を得てくれ -
15 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:MzkzNDczM
言っちゃなんですが上層部ってバカ多いですよ。自分たちに胡麻すらない奴＝仕事できない奴って認識のバカも居る。縁の下の力持ちやってた人飛ばして、コネ入社のボンクラ後釜に据えて大きなプロジェクト崩壊させたり。
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16 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:MzQyNTA4N
狡兎死して走狗烹らる、って奴ですね
人間ってのは、昔から同じような事を繰り返している部分がありますね -
17 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:MjI2ODk0M
※9
おまえ、新東名と新名神作って渋滞が減るより、交通事故起きまくって死人が出る方が安いと言ったら賛同するだろ？
そういうことだよ -
18 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:MzkzMzU2N
信じることさ必ず最後にクズは勝つ♪
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19 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NjY0NjI4N
地震で倒れなかった建物から柱抜くみたいな話だ
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20 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NDM1NjM1N
普段何もしない蟻さんやな
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21 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NDE5OTMxM
現場で有能な人が上でも優秀とは限らない
逆もまた然り -
22 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NTY4MDY5O
「物事が全て順調」なのは「当たり前」ではないんだ、ということを理解しないと、こうなりがち
セキュリティ界隈も同じで、「システムが日々普通に使える」のが当たり前だと思ってると、それは当たり前ではないのよね
知り合いの会社にセキュリティ専門の数名が属する部署あったんだけど、いつも色んなセミナーとかイベントに出歩いてて、遊んでると思われたらしく、まるっと解雇されたそうな
で、お約束のランサム食らって業務停止、大混乱
フォレンジックしてもらって原因調査、対策、新たなセキュリティサービス外注して導入で、あっという間に億飛んでった -
23 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:MzkzMDk1O
上の人が無能なはずはないって人は、よっぽど上の人に恵まれてるのか、生粋の権威主義者か…
もちろん、自分には見えてない要素を上が正しく評価してる可能性は常にあるので謙虚さを忘れてはいけないが…
特に技術屋出身でない管理職だと現場は苦労するかも -
24 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NTE3MjU5M
コスト削減しか出来ない無能上層部だとあるかもな
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25 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NDMzNDAzM
※17
同意どころか理解も出来ないのだけど何言ってるの？ -
26 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NjA2MzQyM
順調に回ってるってことはみんながいい仕事をしてるからなんだよね
もちろんたまたまってことはあるけど、たまに起こるから「たまたま」なんだよ。誰かしらテキトー仕事してたら普通はそうならない、みんなちゃんとしてるから順調に回るの
コストカット脳に支配された現代日本の経営陣って割とそういう、小学生でも理解できるような常識をどっかに置いてきちゃってるアレな人多いよね -
27 名前:匿名
2024/06/22(土)
ID:NTY3Nzk5O
炎上とまでは行かなくても多少ボヤ起こした方が人員が追加されやすい
って言うのは何度も見たわ。 -
28 名前:匿名
2024/06/23(日)
ID:NDMzMjM0M
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