「バリバリの外資系の進捗報告で「スキル不足で遅れそう」と正直に報告、それを聞いた上司が「メンバー君はスキル不足っぽいので……」のコメントページ
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1 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MTIyNjUyN
スキルが不足しているのは
管理職の方だったと言うオチ。
普通によくある。 -
2 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjU4ODE3N
遅れを隠す奴はさらに下げるだけだからな
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3 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:NDA3MjgzO
「評価を下げる」ってネガティブな表現が悪い。
「適正評価に修正を入れる」みたいなフラットに見える表現にしておけば、正直に報告した側にも適正な仕事が割り振られるだろうメリットが見える。
出来ないことなら進捗犠牲にしてまで無理してやるこたあないんだよ。
そして折を見て適切なチャレンジの機会を与えるのが上司の役割だ。 -
4 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjU0NjY2M
上司はたぶん民主党支持者だと思うw
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5 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjU1NDU5M
イッチは
スキル不足である理由を考えるのに時間を使ってるのだから
なにも間違ってないのでは？
有能な人はそんな時間の無駄にしかならんようなことには
時間を使わないからなｗ -
6 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjU1NDU5M
だいたい、
無能なイッチはさっさと辞めろっていうね、
そういう上司のシグナルに全く気付いた様子が無いのがもう
無能であることを証明しているよｗ -
7 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:NDA3MjgzO
※1
結局は上の作業見積もりが甘いってことだからな。
「このぐらい出来当然だからできないほうが悪い」がまかり通る脳筋ブラック思考。
正確とまではいかんでも正直な進捗報告あって、それらを適切に管理ができれば、作業割り当て自体はAIにやらせたほうがよほどマシにできる。 -
8 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MzA3MzE3M
そもそも、部下に１０の能力があるとしたら１２の仕事で負荷をかけて能力＝評価が上がるようにするのが上司の仕事。
勘違いしてはいけないのは１２の負荷をかけても実際の見積もりは１０で行いプロジェクト全体に影響しないようにする事。 -
9 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:NDA3MjgzO
※6
シグナルなんてまどろっこしいことしねえで、とっとと配置換えなり首なりを言い渡せばいいんだよｗ
「わたしには彼を適切に使う能力がありません」ってなｗ
まさか、さらに上からの評価が下がるから、自分からは言い出せないとか言わんよな？ シグナルに気づけって？ｗ -
10 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:NTQ5OTc3O
しかしこの場合は本人の会社からの評価はどんなシステムでも下がるよ
言うか言わないかって話だけ、この話は本何以外がいるところで言われたんだろうか？ -
11 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjU1NDU5M
>>9
社会に出て働いたことが無いのね？
辞めさせるにも段階を追って行うのは当然だろ？
シグナルに気づいて無能から有能に変わる部下もたまにはいるだろうしな。
上司としても自分の判断が正しいかどうかを見極めなければならないのだよ。
前振り無しでなんでも決めてしまうなんてのは
お前みたいなバカだけだってのを自覚しようぜｗ -
12 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:OTk0MjU4N
バリバリの外資系ならそんなもんだろ
と言うか能力足りないんだからコイツはクビの上でアサインした人間の評価が落ちるってのが当然じゃない？
日本型経営の会社ならまた違ったやり方になるんだろうけど -
13 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:NDI0MDkwM
納期遅延で上司も下がるからお相子だな。
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14 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjMwODY3O
やれやれ・・・
チームメンバーが味方か敵かってハナシなんやで
味方ならフォローし合うんやで、其の為にランチミーティングしたりアフターで飲んだり休日にＢＢＱとかしとるんや、イヤイヤでも絶対悟らせないようにな
同調圧力が少ないのは無関心なヤツが多い日本の大都市だけや、世界は身内しか守らないし協力しないんやで、身内以外は敵か利用する駒なんやで -
15 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjQ3MjgzM
基本的には「その案件に関する」スキルが無い事が、その人の評価とイコールになってしまうのが問題
・・・なのだけど、仮に上司としては「新たなスキル獲得」を意図した采配だったのに、部下から「そんなのできない」と返されたら、そりゃ評価を下げざるを得ない。
なので、この手の話は部下側からの視点では判らないところがある。 -
16 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjU1MTA3N
なあに、代わりはいくらでも居るわ、ガハハw
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17 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjE0NDEzO
言い訳する前に結果出せや が外資なのでは？
甘やかされたいなら給料下げて大企業の歯車として働くべき -
18 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjQ3MjgzM
>>17
外資系はそういうモノ、と言われてるけど実際どうなんだろ？
そんな都合よく、使えるスキル持ちの人材を取っ替え引っ替えできるものなのだろうか。
使える人材の有無もあるけと、それ以上に有為の人材を見極める側にも相当な能力が必要なはず。
となれば、そのやり方だと「そこらに幾らでも居る」スキル持ちで出来る程度の仕事しかこなせないのでは？ -
19 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MTI0Mzg1O
日本人上司なら嘘松
突然上司がキレ初めて、できないと思うからできないんだ、みたいなどっかのワタミみたいな事を言い出す。外人って忠誠心とか根性みたいな事が日本人が考えている以上に大好きで、そういう点で高評価受けたのが上司になるから -
20 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:OTk1MDc2M
そこに配属させたのは人事
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21 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MzYyNDEyN
>>18
日本は出来ん
外資系だろうが上司が辞めろと宣告したらその日のうちに首には出来ん制度
いじめて追い出すくらいや(だからこのケースもみんなの前で無能宣告して居づらくさせてる) -
22 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MzI5MTk2N
次の仕事もスキル不足で遅れることになるんだから、
評価を落としてもらってもらう仕事を適量にしてもらうことは必要だろ -
23 名前:名無し
2024/11/12(火)
ID:MjM1MjczM
これバリバリ外資系の話じゃなくないか?
上司が問題を引き受けてスキル不足の件は周知せずにリリースするんだろ。アフターフォローはどうなってんだか知らんが。 -
24 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjQ3Mjg3M
ん？スキルが足りなくて評価が下がる（上がらない）のは普通だし、進捗報告で嘘をついたらさらに評価が下がるだけじゃない？
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25 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MTIzNzg0M
何のスキルが不足してるかも報告あったほうがわかりやすいと思うんだけど
「成男見て察しろ」とか言いそう
自分は一生懸命隠そうとするのにねｗ -
26 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjYzNzMxM
その仕事を受けて人員アサインしたのは誰よ？
というお話だわ。
評価下げても良いけど、それだけでは進捗は上がらんのでなぁ。別途解決策を考えていると思いたい。考えて無いなら…逃げる？ -
27 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:OTk1MDc1O
航空機の安全運航と自動車の安全運行は格段に後者のほうが達成しやすいのに事故原因調査方針が真逆だったために航空機安全は格段の前進を見自動車のほうはアリの歩みほどにしか進まないという
航空機「人間はミスするものである ミスを誘発するシステムは改善する必要がある」
自動車「ほとんどがミスしないのにミスした当事者が悪い」
爺が運転するプリウスが店舗に突っ込むことが多いのに分析すらできてない 婆運転のプリウスは？ 若者運転のプリウスは？ 左ハンドルのプリウスはどうなんだ？（右ハンドルでドア側にアクセルペダルがあって脚力が衰えたガニ股の高齢者男性が右足だけ倒れた状態でブレーキペダルがある位置＝実際はアクセルペダル を思いっきり踏むからじゃないのか？？） -
28 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MjgyMTQzM
スキルの適正な評価は、評価が下がっても結局は本人的に楽になるよ
過大評価の仕事の量や難易度ってガチできつくなるもんな
まぁ本人が好きな方を選べ -
29 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:NTUxMzQ2N
報告しやすい雰囲気にしろってのはよく聞くが
仕事なのに自分のお気持ち優先なの？って毎回思う
要は甘えじゃんって -
30 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:NDA4MzYwM
報告者を叩いてるのは、会社で無能のレッテルを貼られてる管理職のみなさまっぽいな
要するに、部下のスキルに見合った適切な業務のアサインとプロジェクト全体の進捗把握・管理能力が無いのを、全て部下のせいにして終わりにするのが常態の方々ばかりということさ -
31 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:NDQxNzIyM
外資ならそんなもんだろ
「スキルがあると思ったから雇ったけどスキルがないなら評価下げます。嫌なら辞めてください。別の人雇いますから」ってのが成果主義だ
スキルに見合った業務のアサインとか、そんなのは簡単に首を切れないJTCでしか通じない話 -
32 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:MzYyODUzO
マネージメント下手くそおじさん
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33 名前:匿名
2024/11/12(火)
ID:ODU1NDUxN
イッチの頭の中→「進捗遅れてるけど、自分は無能だから(とは思ってないけど、今さら進捗リカバリするのも嫌になったから)他の人にやらせてくれない？ あ、自分無能だから自分にやらせたら期間延ばしても解決しないよｗ」「は？、正直に自分から言ったんだからそこんところ評価してくれなきゃおかしいでしょ。評価下げるなんてありえんわ」
これ、たぶん上司に全部見透かされてるｗ
で、上司の頭の中→「俺がどれだけの部下相手にしてきたと思ってんだ。おまえのような人間は何人もいたし扱いもわかってるわｗ」 -
34 名前:匿名
2024/11/13(水)
ID:MzM1NzQzM
外資なんて自分をどれだけ有能に見せて年俸せしめるかだけだから日本人には向いていない
どうせ数字しか見てないしなｗｗｗ -
35 名前:匿名
2024/11/13(水)
ID:MzA2NTA2N
個人主義なんだから当然でしょ
改善するなり転職するなり好きにすればいい
それが嫌なら外資は向いてない
・個人への誹謗中傷
・特定の民族に対する差別的表現
・根拠なき在日、朝鮮人認定
・殺害を示唆するコメントなど
・NGワード回避
上記に該当するコメントはご遠慮ください
悪質な場合は書き込み禁止措置等が取られることもあります