うちに来てくれていた派遣さん、凄く優秀で課員全員が正社員化を望んだが、人事の阿呆が「もっと若くて優秀な人間はいくらでも取れる！」と言って3年で契約切った。 なお、阿呆が連れてきた「優秀な人間」は3ヶ月で辞めた。 優秀な人間だったから、見切りが早かった。
— 筆欠 (@7thheavenGamer) October 13, 2026
@7thheavenGamer 結果出している人って雇うだけで最低限の利益を出せるはずなんですよね、人件費込み純利益なら1万円保障されるだけで会社の利益あがるのになんで経営や人事とかって年齢で弾くんだろう・・・
— く～ (@deep_skyblue) October 14, 2026
@deep_skyblue 派遣会社に払う手数料を惜しみましたねー…
— 筆欠 (@7thheavenGamer) October 14, 2026
@7thheavenGamer 実務能力がわかっていて、本人もやる気がある人を正社員しないのは馬鹿としか思えないよね…
— な (@q3xrdvkIHw5Fxnp) October 14, 2026
@7thheavenGamer もっと優秀な人が取れる！と思った時に、その人なら他の会社にも行ける、までは考えていなかったのかも。 選ぶ側のつもりでいると、自分たちも選ばれていることが抜け落ちるんですよね。
— ひとりゼミ｜「なんか変」を構造で見る (@margin_yohaku) October 14, 2026
@margin_yohaku @7thheavenGamer 「何でこの時給でそんな優秀な人材が応募してくれると思ってるんだ!?」みたいな事も、往々にしてあります。
— 彩雲 (@n7BX8JXQNQDAxoO) October 14, 2026
@margin_yohaku @7thheavenGamer 優秀な人間はどれでも選べてどの会社も欲しいからね。だから本来の動きとしては正社員にして待遇良くして見切りつけられて逃げられてしまう環境を作らないようにするのが正しい。
— ゆっくりリンちゃんねる!@NEXT▶︎雪ミク2027 (@tetudourin2018) October 14, 2026
@7thheavenGamer 前の会社で人事は島流しポジションだった。 島流しされた碌な社員がいないせいか若いというだけで採用して「なんでこいつ採用した？！」みたいな権利主張するだけのZ世代を平気で入れてきた。 そして優秀な派遣を年齢理由に採用せず、地獄絵図みたいになって営業部長ですら辞めたわ（もちろん自分も）
— み (@chucochee) October 14, 2026
ちょっと前ならこれでも優秀な若手は来たが売り手市場というのを理解していない。この時代に前の会社に応募するような若手は警戒案件なんだよ。 若手が来たと小躍りせずに見極めてほしいし、中堅で仕事できる人をとってくれというのが現場の声だった。 25歳以下や新卒や第二新卒採用の限界を感じたよ
— み (@chucochee) October 14, 2026
@7thheavenGamer 「優秀な人間だったから見切りが早かった」という最後の一文が刺さる。残っていること自体が、その人の評価の証拠なんだよな。うちでは「この人が辞めたら現場が何日止まるか」を採用判断の補助指標に使ってる。前職でも似た離任でチームが半年立ち直れなかった経験があって、それからの習慣
— 三浦 航｜HRtech CTO｜採用と組織のリアル (@ChordOneApp) October 14, 2026
@7thheavenGamer 優秀さだけではなく相性もあって、中途で取るリスクと今いる優秀な人を残すの２択になった時、大抵は相性が忘れ去られる。 そして、誰もいなくなる、、、。
— ポチョム/龍太（りょうた） (@pocyomu7) October 14, 2026
@7thheavenGamer 中途で取るってのは、そう言う事だと、何人も取ってて気付かないのがヤバいよなぁ。
— ちょぱり@記憶に穴があく (@chopariG) October 13, 2026
@7thheavenGamer 20年前なら通用してた理屈
— Huruhatakanan (@Huruhatakanan) October 14, 2026
@7thheavenGamer 人事は面接して人を評価（粗捜しして切る切らないの話を持ち出さないの話）しないと、自分たちの仕事が失くなるからでしょ
— sugi (@n008584871) October 14, 2026
@7thheavenGamer まず人事をどうにかしないと…
— galzack_dm (@GalzackD) October 14, 2026
@7thheavenGamer 確かに還暦以上の人だと「やっぱり高齢だから仕事遅いなー 」と思うけど、 むしろ新卒だと若過ぎてまだ実務できないよね。若いって30代くらい？ でもそうすると今度は子育て世帯だったりするから、それなりに休み予定多かったりするよね。
— kk (@rbNzKspPjFV3USD) October 14, 2026
@7thheavenGamer だから3年で正社員化のルールが出来たんですよね
— ヒロ (@Hiro_2000000yen) October 14, 2026
@Hiro_2000000yen @7thheavenGamer そして正社員登用したくないから、2年11ヶ月で期間満了にする手口が横行しました。
— かチューシャ@8/17復帰 (@UraKatyusha) October 14, 2026
@7thheavenGamer あるあるですね。 何も現場を知らない無能阿保が足を引っ張る。。。
— たむら (@kakkusan64) October 14, 2026
@7thheavenGamer だいたい人事は現場を知らないし自分の評価しか考えていないからアホ。 うちも人事はろくでもないパワハラ男で、優秀な人間に嫉妬して契約を切っている。どうしようもないアホ。
— ☁️️空 (@pBO77RSRiXhq7R2) October 14, 2026
@7thheavenGamer 残ってくれる優秀な人という条件を大体人事のアホは分かってない。こう言う権力の集中は正さないといけないんですが、大体の会社はそうなっていない
— justnow (@justnow1100) October 14, 2026
@7thheavenGamer 就職後の継続率は割と「就くに至った経緯」がデカいと思ってる 「非正規はもう嫌だ」で入る人は定着して「次はここにすっか」で入るとすぐ辞めるのは想像に難くない
— ガルキリセマラ (@w886Rn7zBH34374) October 14, 2026
@7thheavenGamer 3年勤め切れたら仕事の内容や段取りも理解できているから、即戦力になりますよ。 その人事は仕事をみてない。
— 唐獅子牡丹 (@17rbDUJrrjD5OJo) October 14, 2026
@7thheavenGamer これなんだよね…優秀なら別のところにすぐ行く可能性もあるのになぜが定年までいてくれる前提で採用考えてる
— 価 値 観 (@life_is_666) October 14, 2026
