1:名無しさん
ドンキ凄まじいな。100万人商圏ごとに支社長を作って、権限を完全委譲して好き勝手やらせて競わせて、毎年下位20%は陥落するのか。そら業績上がるわ。業績上げられる人しか残れないんだもん。 pic.twitter.com/7rbd6ArbtX
— お侍さん (@ZanEngineer) October 31, 2024
ドンキすげーな、現場が勝手に仕入れて、勝手に値段決めて、自由に売ってるのか。 pic.twitter.com/cMxXGnPcNg
— お侍さん (@ZanEngineer) October 31, 2024
そしたら、発注ミスもたまにはあるよね pic.twitter.com/aDLCSkE5u1
— 田中 (@shiroikise) November 1, 2024
でこーなると(笑) pic.twitter.com/OMNnmL2DzQ
— たくろう (@takuro2118) October 31, 2024
店長が運営していけそうなところまで成長すると昔は「のれん分け」っていって独立していったものだけど、今は違うんだな。
— チッヒー (@tweetofchihhi) October 31, 2024
賞味期限切れ間近のもの激安で売ってるのもそのせいか
— ちんかわ (@mabutauragaeshi) October 31, 2024
これだけ多店舗展開してるのに、それで機能する人材育成や採用体制が凄いよね。
— 甕星@Perfect Brown Lunchbox (@mikahosi) October 31, 2024
本部からの送り込みが多くてなかなか難しかったですけどね……
— mutsu! (@mutsu32312577) November 1, 2024
元店員
新商品卸す時とかはかなり注意しないとだね。
— とりそぼろ (@pekopeko54321) November 1, 2024
昔小さはスーパーで働いておりましたが、結構自由設定でしたよ。
— VFR001 (@VFR5161) November 1, 2024
業者さんの発注ミスで大量に残っているものを全部買取って、破格値で売ったこともありました。
あの時の利益は凄かった(笑)
クロレッツ(ガム)買う時は、必ずドンキで購入してる。他店よりだいぶ安い(私調べ)
— ローラ🌹EA運用で自由なライフスタイルを実現|セカンドギアEA (@rolafx) November 1, 2024
売れてる売れてないは現場が1番わかってるからそこに任せるのが1番てことか。うまいな。
— 榎本貴規(Enomoto Takanori) (@kiki_0402) November 1, 2024
はい。(昔働いてました)なので店舗によって値段が違うとクレームがよくありました💦
— 持ってる♩ずーた👻👽👾 (@motterusugurete) November 1, 2024